Логика роста: философия управления Huawei и Amazon

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии
......
| наименование товара: | Логика роста: философия управления Huawei и Amazon | формат: | 32 |
| Автор: | Ли Синьчжонг | Цены: | 48.00 |
| Номер ISBN: | 9787547314739 | Опубликованная дата: | 2019-06-01 |
| Издательство: | Восточный издательский центр | Время печати: | 2019-03-20 |
| Версия: | 1 | Индийский: | 1 |
  каталог
Предисловие
1. Знакомная ночь в Сиэтле
Почему Безос выбрал Сиэтл в первую очередь?Как я могу найти ваш след, когда вы придете, перед вашим ярким окном?Мышление определяет Судьбу, есть ли глупое благословение?
Во -вторых, выбор важнее тяжелой работы
В эпоху ICT IC и IT, как родилась стратегия иглы?Как Huawei нашла вторую кривую роста?Как Amazon расширила границу роста?
Это хорошее время
Стратегия иглы
Во второй кривой тофу все еще тофу
Построить мир всего во всем
Кривая роста Amazon
Амазонка трижды деление
Человек позади
В -третьих, антигенторопическая система управления управлением
Увеличение энтропии?Как увеличивается анти -энтропия Huawei?Почему многие закрытые сооружения умирают, как бы вы ни работали, он умрет.Каково право выбирать структуру и поток?Каков эффект маховика?Что так же, как и система управления Huawei и Amazon?
Анти-энтропия
Huawei Anty -Entropy System
Чашка кофе поглощает энергию вселенной
Установить дисперсионную структуру
Amazon Anty -Entropy System
Прибыль виртуальна, только наличные деньги реальны
Создать дополнительные права
Модель эффекта маховика платформы Платти
В -четвертых, пароль основных значений
Основной закон является не только основным законом.Почему Huawei не только 500 лучших в мире.Какова суть клиента -центрика?Изменения и неизменные, Безос считает, что что останется неизменным в ближайшие десять лет?Обнять философию парка Шоуи.
Ресурсы ограничены, только культура бесконечна
Что удерживает Huawei
Как долго можно играть красный флаг Huawei
Открытая культура для разворачивания открытых мыслей
Амазонка культура
Амазонка значения 14
Что то же самое в ближайшие 10 лет
Хостер Парк Шуи
5. Лидерство
Что такое лидер?Что такое лидерство?Ведущее качество.
Как определить лидерство
Доброжелательный ангел
Лидерство - это влияние
Шесть, далекие мечты
Море до безграничного неба, горы до вершины людей - это вершины.Песни, поющие Вечные - хорошие песни.Как Рен Чжэнфей и Безос выбрали каждое из пересечений каждого выбора и каждого основного решения?Почему добро сложнее умного?
Северная весна
Песни, поющие вечные - это хорошие песни
Преданность
Быть готов
Решение
Источник гена Amazon
Летать на ветру
Доброта сложнее, чем умно
Наука и технология
Семь, на протяжении всей жизни обучение
До того, как мы родились, произошли великие дела в мире.Почему привычка обучения на протяжении всей жизни, ум новичков, почему это важно?Что такое*анти -гравильность?Как Рен Чжэнфей и Безос учились?
Книга с двумя ногами
Хочу быть лучшим, чтобы узнать лучшее лучшее
Внутренние средства массовой информации, которые заставляют мысли летать
Возможности не скажут вам, что я называю возможности
Разум новичка
Приключение
Восемь человек, ориентированных на человека
Почему обучение дефицитным ресурсом?Как Huawei развивает таланты?Каково основное мышление о модели микроэпорции Huawei?Что такое Туп?Однажды есть люди с лесами.Маленькие и красивые команды также являются инновационными.
Генеральный директор первый clo
Купить свои оценки
Полное масло до локомотива
Сделайте силу борьбы с большим использованием в производстве продуктов питания
Huawei Cadre Eight
Системная система Amazon
Какой горшок открыт, какой горшок
Девять, кризисное сознание
Успех - отвратительный учитель.Что такое выживание?Концепция Amazon Day 1.
Успех - противный инструктор
Все, чтобы выжить
*Враг сам
Титаник выходит из моря в аплодисментах
Организовать кризисный иммунитет
Позитивный и оптимистический дух
Все в прошлом - это программа (концепция дня 1)
Анти -формализм
Способность принять решение с высоким уровнем скорости
Следуйте по внешней тенденции компании
Десять, настойчивость
Бабочка*, воин паука.*О чем я говорил в последующей речи?Настойчивость -это непрерывная*и длительная выносливость долгосрочных целей.Можете ли вы противостоять долгосрочным недоразумениям?Есть ли у вас характеристики задержки удовлетворения для долгосрочных целей?
Большие куколки в бабочку
Москва не верит в слезы
*Более поздняя речь
Связанный
Способность противостоять недоразумениям
Одиннадцать, смирение
Hermctia и двойная личность.Кто герой?Истинная зрелая личность имеет серый, без толерантности, без компромисса, без серых.Каковы преимущества в низких местах?
Двойная личность
Нежная и скромная сторона
Не успешным, просто взрослый
Кто герой
Серая философия
Молодежное преследование
Амазонка&Миддот;
Даосизм
Двенадцать, распаковывающие подарки
Восьмое чудо в мире, время - это хорошие подарки.Что такое сложное мышление?Huawei и Amazon, основное мышление.Как развивается лидерство?Понять настоящее.
Организовать основное мышление
Время*хороший подарок
Лидерство может развиваться
Мышление здоровья здоровья
Шесть шагов лидеров*
Выиграть в мышлении
Понять настоящее
Приложение 
Приложение Б 
Приложение С 
PostScript

Логика роста: философия управления Huawei и Amazon
Текст/Ли Синчхон
Гораздо проще создавать будущее, чем предвидеть будущее.
——— Аллен&Миддот; Кай
Десять лет назад, в 2008 году, я упомянул явление финансового кризиса и тех компаний, которые летают против ветра.Этот год в 2018 году. Оглядываясь назад на это десятилетие, на длинную память, такую как люди, а иногда и людей, которые часто искажают факты масс, когда десятая годовщина финансового кризиса, рассмотрение этой истории и публикация этой книги становятся очень запоминающаясяНо Гегель сказал:“”
Слушая это предложение, перед лицом времени, оно напоминает мне о Питере, известном как инвестор Ангела Силиконовой долины&Миддот;“”
Никто не может точно предсказать будущее, но мы можем определить, что будущее неизбежно станет другим, и изменение должно основываться на истории и присутствии.Ответ на вопрос Петра можно увидеть, чтобы увидеть различные дно мышления мнений менеджеров и предпринимателей.
*В последние годы развитие Huawei Technology Co., Ltd. (называется Huawei) и Amazon в последние годы. Безос имеет метод обратной работы.И вернулся к этапе разработки двух компаний в 1997 году. В этом году Amazon была только что перечислена в этом году, и Безос продемонстрировал эту разницу в письме акционеров 1997 года; Основной закон »в этом году. Составление основано на долгосрочном« базовом законе »внутреннего предприятия. В то время&LDQUO”Вспоминая годы в парке науки и техники Шэньчжэнь, всякий раз, когда вы видите эту рекламу корпоративного изображения Huawei (корпоративная реклама Huawei на балетных ногах: наша жизнь и счастье), все еще не может смотреть на это.У каждого из нас боль в жизни, но мы должны смотреть на все сейчас и в будущем.
Рену Чжэнфей 74 года, и Безос занимается бизнесом в течение 23 лет.Каковы общие гены в очень немногих ростах в различных культурных системах?Какое основное мышление, которое поддерживает их растущее и уходящее?Подождите, эти проблемы*с недавнего времени преследуют мой мозг.
Есть так много богатых списков и списков богатства каждый год, но не многие люди обращают внимание на реальное богатство, что является истинным успехом и что такое здоровое богатство.Мы видели, что многие частные предприятия в Китае не избежали цикла странных кругов в течение 8 лет.Эта ситуация доступна в Детройте, США, на северо -востоке Китая, и в Чжэцзян, Китай.Однако в Чжэцзян, Ханчжоу, город Цзянган, который когда -то был известен поэзией из -за Alibaba Network Technology Co., Ltd. (называется Alibaba Group) и других компаний, с фестивалем создания Alibaba, с конференцией Yunqi, на конференции Yunqi, в Юньки Ставки на Синсин Синсин, Синсин Новый Ритм города имеет новую историю о новых народах Ханчжоу.Это настоящая жизненная сила города, а не здания с высоким уровнем и повышенные неоновые огни.Предприятия и люди определяют ритм и цвет места.(Так почему же это Ханчжоу вместо Шанхая? Почему интернет -конференция Вучэнь вместо Nanxun, которая, кстати, не разделена? Пожалуйста, с нетерпением ждем автора, который много лет изучал, чтобы изучить предстоящую региональную экономическую исследовательскую работу «Эй, Нанксун») Ханчжоу благодаря предпринимателю Ма Юнь.Истинная ценность предприятия - не то, насколько велика рыночная стоимость, а ценность, созданная для общества для местного жителя.
В День учителя в 2018 году Ма Юнь дал вариант.Восхищение MA Yun - это не только создание группы Alibaba и бизнес -шкала, которую они получили сегодня, но и его незабываемое оригинальное намерение. Вернусь и будьте обмануты, прежде чем мы начнем бизнес.Люди находятся в реках и озерах, и не забывайте о своих первоначальных намерениях.Счастливая вещь - найти свое сердце и делать то, что любит.“&Rdquo;У читателей есть спрос, предприниматели имеют спрос и регистрируют некоторые практики и дух конденсации превосходных предпринимателей, распространяют дух предпринимателей и китайскую культуру, обладают более культурной уверенностью, наследуют некоторые вещи и пусть эти читатели и общие языки имеют общие языки Языки также имеют смысл видеть новую книгу.
Лао Цзы в облаке "Дао Те Чинг":&Ldquo;Слава, очень известная.&Rdquo;Путь роста Huawei все пути и гены роста отражают превосходные основные ценности китайской традиционной культуры и предпринимательского духа.Цель моего письма состоит в том, что я надеюсь, что основное мышление и логика роста таких компаний, как Huawei и другие предприятия, чтобы понять больше для предприятий. победить.Превосходная культура может пересекать национальные границы и развивать китайские и иностранные культурные обмены с открытым и инклюзивным менталитетом.
XI*предложено в отчете партии*: необходимо укрепить культурную уверенность в себе и способствовать процветанию социалистической культуры.Он сказал:&Ldquo;Это необходимо…&Hellip;Укрепляйте строительство литературной команды, создайте большое количество мастеров морали Shuangxin и развивайте большое количество творческих талантов на высоком уровне.…&Hellip;&Хотя Rdquo; процветание китайской культуры.
Когда я смотрю на мир и нахожу таких существ во всем мире, в холодной зиме Сиэтла, Амазонка и Безос глубоко завоеваны.Концепция предпринимательского духа и инноваций Bezos глубоко привлекала меня.Я помню, как гулял по Южному Лейк -Лейк в Сиэтле в то время, проклявшись в густых лесах озера Вашингтон, наблюдая за чайками на приморской, улетающей, ностальгии на ночь на ночной башне и тихо останавливался в древней библиотеке Университет Вашингтона.В то время, когда я посмотрел на круизный лайнер в Гонконге, я снова напомнил мне Хуавей и Рен Чжэнфэй.
И Безос, и Рен Чжэнфей испытали трудности с корпоративной и жизнью, и они тайно страдали от человека тайно, когда тьма беспомощна, хотя они все еще поддерживают оптимистичный дух.Большинство людей считают, что Amazon суждено провалиться.
Обе компании находятся в разных культурных системах и в разных отраслях, но исследование показало, что два основателя и духовные лидеры имеют много общих качеств.Смысл жизни заключается в том, что смысл жизни постоянно спрашивает. Третий уровень жизни есть.Превосходное качество, инновационное мышление и предпринимательский дух, конденсированный Рен Чжэнфей и Безосом и другими выдающимися предпринимателями, имеют положительную энергию для нашего нынешнего внутреннего образования, инноваций и предпринимательства.
Эта книга подходит для долгосрочных инвесторов в предпринимателях, предпринимателях и инвестиционных компаниях, а также родителей, которые обращают внимание на качественное образование молодых людей.Подобно тому, как создание предприятия и инвестиционного предприятия, выращивание качества ребенка является хорошей инвестицией в будущем.Есть надежда, что эта книга может быть книгой, которая может выдержать тест, который может помочь некоторым предпринимателям найти правильное инновационное мышление, принести ссылку на инновации организаций и бизнеса и дать небольшое откровение сообществу образования.Я надеюсь помочь вам найти основной пароль будущего бизнеса и инвестиций, а также поможет вам осознать значение времени, составленного после установления правильного инновационного мышления, а также надеюсь принести вам неожиданную ценность в инвестициях. Собственные.
Теперь, пожалуйста, найдите тихое место, позвольте нам раскрыть завесу времени, отвезти вас в деловой мир Huawei и Amazon, и послушайте пароль «Время» Рена Чжэнфей и Безоса.
Напишите в октябре 2018 года

За 30 лет Huawei стоимость акционеров набрала более тысячи раз устойчивый рост;Почему они?
В течение следующих десяти лет это будет десятилетие Запада на востоке, а также десять лет нашей пояса и дороги.Автор этой книги объединяет его многолетний опыт работы в области управления и инвестиционного исследования, чтобы подробно объяснить основную логику мышления и инновационную модель успешного организационного гена (3S) Huawei и Amazon, а также проанализировал инновации Рен Чжэнфей и Безос и другие выдающиеся предприятия. .Автор также приведет вас к открытию бухгалтерского журнала времени, прорывать давление времени, охватить управление, философию, культуру, экономику, финансы, инвестиции и другие области, подробно интерпретируйте меридианы непогашенных предприятий, делиться основными. Пароли бизнеса и инвестиций в будущем и помогут помочь вам признать время, созданное при создании правильного инновационного мышления.Автор надеется, что земля в Китае будет производить не только компании от 1 до N, но и производить больше компаний от 0 до 1.
......
Ли Синьчжонг, старший менеджер, профессиональный инвестор, исследователь из Центра исследований инноваций в Инновациях Силиконовой долины Синсин.Ceibs Finance Emba, стратегический студенческий студенческий студенческий класс в бизнес -школе Changjiang.В свои первые годы он был преподавателем Чжэцзянского университета финансов и экономики. Управление скоростью. -Калевые группы предприятий.Личный девиз: Цзяньге - это дорога Сянхая, и время - хороший подарок.
