SJ Local бесплатная доставка Huawei Manager Manager серия книг по внутренней тренировке будет следующим, Be Down Be Huawei (Ultimate Version) Успех Huawei и дилемма весенняя рекомендация Рена Чжэнфей
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Лю Чуаньчжи, Фэн Лунь, Цинь Шуо, Ню Вэньвэнь, Чэнь Тонг, У Сяобо совместно и искренне рекомендуют
Это новая версия «Следующая упадет»!Эта книга продолжалась в течение 3 лет, чтобы уточнить первоначальную работу, 60%значительно увеличились, более 100 новых интервью с высоким уровнем высокого уровня и более 3 миллионов записывающих материалов, и снова раскрыли, что Рен Чжэнфей и Хауэйи Средний и высокий уровень позади них.
Вновь понимал понимание внешнего мира Huawei и изучила план урока Хуауэя и Рена Чжэнфей.
Глубокая, систематическая и авторитетная интерпретация Huawei восстанавливает настоящий, заслуживающий доверия и пухлый Рен Чжэнфей!
За последние 20 лет Huawei никогда не был плавным. В ближайшие 20 лет Huawei также будет трудным.
Что заставило более 100 000 интеллектуалов в мире, чтобы напасть на город и расширить территорию?
Что поддерживает сильную идеологическую силу и силу воли Хуавэя?
Почему Huawei, который развивается в полном разгаре?&Ldquo; выживание и смерть&Вопрос о rdquo;?
“ будет ли это huawei, если следующая осень?” это именно та загадка, которую эта книга с нетерпением ждет решения!
Энтропийный свет Huawei (предисловие) xi self -preface xxix
Привлекательный
Философия управления предпринимательством: таинственная сила успеха Хуауэя
эпоха&бык; судьба: судьба Рен Чжэнфей 3
Разные способы, вместе с друг другу: история 4 мужчин 6
Высокомерные многонациональные гиганты 6
Судьба поколения 7
Закон джунглей, победитель - король 8
&Ldquo; огромный Китай” huawei выделяется 10
Таинственная сила: философия корпоративного управления Рен Чжэнфей 13
Самостоятельная секта&Ldquo; владелец алтаря” 13
Успех Хуауэя&Ldquo; коллекция подсолнечника” 15
Просвещение&Бык; конец&бык; практика&бык; мученичество 17
Не только Рен Чжэнфэй одинокий, Хуауэй также 19 лет.
После успеха хочу плакать без слез 19
Удостоверение личности 20
Одинокий, научись ценить одиночество 22
Глава Один
здравый смысл&бык; истина: клиент -центричный
Клиенты: единственная причина существования Huawei 27
&Ldquo; лидер&Rdquo; растерянность Алката 27
Глядя на клиента, ягодицы обращены к боссу 28
Искаженный здравый смысл 31
“ отклонено от клиентов, которые будут поддерживать нас” 32
&Ldquo; Centennial Impire” упадок 34
Изменение больше, чем эпоха перемен 34
Капитал будет или клиент будет 37
Возможность: золотой кубок с ядовитым вином 39
Если ветер против факела, должна быть горящая рука 40
27 лет стены лица: Рен Чжэн невежественен“ клиент -центр” 42
1987— 1994: только будущее будет 42
&Ldquo; клиент есть, душа Huawei всегда будет там” 44
“ неуместный победитель” и инновационные перспективы Huawei 48
Отвергать ощущение, отвергать шум и великолепный 52
Столетний магазин, Храм тысячелетия 54
Супер материальная сила: наследование религии и ценностей 54
Толкание до крайности здравого смысла - религия 56
Все волшебные силы - все искусство 58
Глава вторая
здравый смысл&бык; правда: основываясь на борьбе
World Fortune 500 63, запущенный небольшими тележками
Откуда происходит первое ведро золота. 63
&Ldquo; Fortune 500 вытянут из маленького осла” 66
Shang Soul: Рен Чжэнчжун&Ldquo; культура борьбы” 68
Цель борьбы: сосредоточена на клиентах 68
Сильминг борьбы:&Ldquo; культура подушков” 72
“ культура волков”: видение&бык; Уилл&Бык; характер 75
Основываясь на соседке: Huawei не может умереть в комфорте 77
Часы остановились на улицах Рима 77
180 000 войск, одиноко ходить в мире 80
Клиент - опиум Huawei 82
&Ldquo; теория Sieon”: борьба на базе 87
Ядерная агломерация: у работников есть свои акции 87
Если он не указан, можно доминировать в мире 91
Осадная культура: простая сложная сложность экспорта 94
Меня налили“ куриная кровь&rdquo“ мотивация” группа 98
Третья глава
Открыто: в соответствии с теми, кто процветает, но снизится в обратном
Творческая эра с разрушением 105 105
&Ldquo; он никогда не считает Huawei как семейный бизнес” 105
Учитесь у американских компаний:&Ldquo; тормоз&Rdquo; где это 109
Осадка Huawei: Что не так с Соединенными Штатами 112
“ все четыре пустые” вытесните дух открытости 116
Открытие - это способ мышления 116
Обратно также является преимуществом 119
У американцев побелены Huawei 122
Huawei, который пытается доминировать в мире, обязательно погибнет 125
Перспектива Huawei на открытость: открытый, но не альянс 127
Чертутизм и пересечение“ купить дорожные деньги” 127
Вы привязаете себя до смерти после альянса…… 130
“ нарисуйте космическую энергию в чашке кофе” 132
Open - идеологическое искусство 135
Очевидно, тогда опасно 135
1998— 2008: 10 лет вывиха открытости и закрытия 138
“ более открыто, небо не упадет” 141
Глава четвертая
Комплекс: путь выживания в джунглях
Ши Цзянь: Сложное спасение нации 149
Поездка историка Цянь Ченгдана в Huawei 149
Мудрость джунглей: сравнительный 153
“Война&rdquo&LDQUO” все основаны на прагматизме 157
Если вы хотите лабин, у вас все еще есть салон 157
Железное запястье и гибкость, оскорбление и компромисс 159
&Ldquo; стратегия веросомия&rdquo“ капитуризм” 163
Атака - лучшая защита 163
Сосредоточиться на клиентах, а не противниках 165
“ вас нельзя водить драгоценная красная ткань” 169
Не история борьбы человека 172
Диктатура и“” 172
“ превратить власть в клетку” 175
Пятая глава
Серая философия: вдохновение и контроль желания
Сплетни Тай Чи: Человеческий мастер Warver 183
“ видя четыре слова в истине, так трудно и трудно достичь” 183
Талант&Бык; воин&Бык; Xiongxiong и General 188
Ситтер, давай начнем и сразимся 190
&Ldquo; морковка&rdquo“ яма” диалектика 194
Инновации враг: черно -белый не совместим 198
Разум лидера:“ Очистка мусора” 198
Источник и поток: толерантность - это своего рода сила 201
Лидеры должны отказаться&Ldquo; Императорс мысли” 206
Младшая травматическая память: голод и обмен 210
Хуавей культура: Йихонги Уэст, не -ма -фей осли 216
от“ мыслительное облако&rdquo“ мыслить дождь” 221
“ стандартизированная мощность&rdquo“ концептуальная сила” 221
“ диалектика&rdquo&Ldquo; метафизика” 224
Глава шестая
Самокритика: жизнеспособность -это душа организации
Явление черной дыры и термодинамика 231 231
&Ldquo; теория энтропии” и тканевая усталость 231
Организовать черные дыры: коррупция, склон холма и лени 234
Посмотрите на Huawei холодно 237
Песчаная структура и самокритика 243
Структура дисциплины и основные ценности 243
Обратный инстинкт: основное предложение организационного управления 246
Выходить&Ldquo; организуйте рост и падение” цикл закона 249
Самокритика: направление, метод и ритм 251
&Ldquo; мыслительная критика&rdquo“ объявление EMT” 255
Китайский и западный также: Тайцзикан и спортивные борьбы с быками 255
Идеологическая критика: копировать культурные пароли 258
“ emt self -discipline”: две стороны объединенных монет 261
EMT Self -Discipline Declaration 262
Исчезновение короля и&Ldquo; организационная критика” 265
Анизм: тигр, глаз, муравей и мышь 265
Могут ли хорошие гены обеспечить победу? 269
Судьба и миссия: когда умрет Хуавей 273
Приложение: Конец конкуренции означает потерю власти
— Вдохновение оборудования и тропических дождевых лесов для организационного управления 276
Глава VII
Теория изменений (выше):“&rdquo“ семь оппозиций”
Спокойное лезвие: без изменений без изменений, и 281
Трансформатор искуплен: избавьтесь от зависимости героя 281
Концепция, самый большой враг перемен 285
Huawei“ голубая кровь десять” чему ты научился 289
Xiao Ji Cao Sui: Консервативность - это хорошо 294
&Ldquo; проект удаления волос” от бандитов до воинов 294
Изменение преемника - это волшебство 298
Восемь важных симптомов перемен 303
Восьмая глава
Теория изменений (ниже): цель быть выше всего
Культура - мать системы 309
«Основной закон Huawei»: впервые“ дизайн верхнего уровня” 309
“ солдаты будут использовать”, вместо“” 313
Изменение китайского стиля: 7000 человек“ дверь отставки” 317
Изменение здесь тихо 321
Искусство перемен: время, ритм, стоимость и другие 324
Отдел архитектуры реформ Рен Чжэнфей 324
“ ji fei&rdquo&Ldquo; прыжок собаки” 327
Изменения - это оплата затрат 329
Консультация не означает изменения 330
“ см. Будду поклоняться Будде, см. Демон, убивающий демона” 332
Самокритика предшествует и лучше, чем перемены 333
“ голубая кровь десять” критика 334
Холодный“ операция врач” 334
Цель перемен:“ положить больше еды” 337
идея&Бык; система&бык; лидер 340
Внешняя глава
Будущее влияние и возможности Китая
Xie 355