Стратегическая серия McKinsey.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
 |
Параметры продукта
9787201133515 Стратегия дифференциации созревания McKinsey 49.80
9787201133485 McKinsey Modern Operation стратегия 59.8
9787201133508 Стратегия зрелого роста McKinsey 68
Об авторе
Омаэ Кеничи
Японский менеджер и экономический критик.
Бывший президент японского филиала McKinsey Consulting, профессора аспирантуры Лос -Анджелеса, Калифорнийского университета, и приглашенного профессора в Стэнфордском университете смело предложено“НЕБОРДАНАЯ ЭКОНОМИКА”и“Региональное государство”мнение.Он является автором «Технологии мышления», «профессионализма», «Общество м -типа», «Общество низкого IQ», «Off Issement» и «Корпоративный персонал» и многие другие классические произведения.
Введение в контент
Чем выше зрелость рынка, тем больше“Победа над конкурентами”Тем сложнее.Как установить относительную ценность пользователей на рынке?
«Зрелая дифференциальная стратегия Маккинси»——
Консультанты по управлению McKinsey с Daqianyi в качестве основного, для различных профессиональных областей, через богатые дела и яркие картинки, объяснили они из четырех основных точек входа.“Стратегия дифференциации”——
▲ Стратегия дифференциации продуктов и рынков
▲ Дифференциальная стратегия методов продаж
▲ Дифференциальная стратегия конкуренции затрат
▲ Дифференциальная стратегия разработки технологий
Каждая из вышеперечисленных стратегий не только остается на теоретическом уровне, но и“Стратегический случай”“План”“Процесс реализации”и“Стратегическое исполнение”Подробное объяснение других аспектов является хорошим руководством, чтобы помочь операторам разорвать узкие места деловой деятельности, а также бизнес -стратегия для современных предприятий для изучения новых рынков!
Введение в контент
McKinsey Management Consultant Daqian Research Battle“Операционная стратегия”Сводка обобщения!
"McKinsey Modern Business Legration"——
В обильных случаях и ярких изображениях Daqian Research, шесть бизнес -стратегических методов, часто используемых консультантами McKinsey по управлению, подробно объясняются——
▲ PMS——Эффективные методы подачи и мышления продукта и рыночной стратегии
▲ ppm——Методы пилотирования и внедрения для стратегических бизнес -планов
▲ Pip——Системный метод повышения доходов в основном
▲ OVA——Метод снижения косвенного снижения затрат на повышение конкурентоспособности
▲ SFM——Стратегический метод продвижения для продаж
▲ TPM——Эффективное управление стратегией технического развития
Это содержимое полностью раскрывается“Бизнес -метод Маккинси”СущностьХотеть быть“Мыслительный оператор”Для людей эта книга является важной работой, которую нельзя пропустить.
Введение в контент
"Стратегия зрелого роста McKinsey"——
В этой книге консультант McKinsey Management, сосредоточенный на одном исследовании.“Как добиться карьеры на зрелых рынках”Эта бизнес -проблема“Корпоративная стратегия”“Организовать операции”“Операционная система”“глобализация”“Технологическая инновация”Подождите, пока несколько аспектов начнут с богатых примеров и ярких диаграмм.
Кроме того, книга неизбежно испытывает при инновациях новой деловой деятельности“Процесс разработки новых продуктов”“Ключ к созданию новых причин”“Изменение организационной системы”Три аспекта, из“Стратегия, планирование, исполнение”Это легко понять в процессе.