[Новая книга Fan Deng в 2019 году] Предпринимательство с низким уровнем риска, 6 основных способов воспроизведения лидерства в предпринимательстве, снижения предпринимательских рисков, создание компании с нуля, бизнес-мышления, бизнес-рекомендаций, управление предпринимательством подлинные книги

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии

| [Pre -Sale] Стартап с низким уровнем риска | ||
![]() | Ценообразование | 68.00 |
| Издатель | Люди после прессы | |
| Издание | ||
| Опубликованная дата | Апрель 2019 года | |
| формат | ||
| автор | Фан Дэн | |
| Украсить | ||
| Количество страниц | 307 | |
| Число слов | ||
| Кодирование ISBN | 9787115510235 | |

Возможно, мы были неправильно поняли проблему предпринимательства, и оно также было приведено к высокой риске до высокой прибыли“Здравый смысл&Rdquo; вводящее в заблуждение.Предпринимательство -это не одно, и девять поражений, и не потрачено на беспокойство в течение долгого времени. Предприниматели могут сначала выиграть, а затем сражаться.
радость.Фактически, успешные предприниматели имеют общую черту, постоянно снижая риски, воспользуются возможностью асимметричной торговли и использовали левередж для богатства.
За последние 5 лет Fan Deng Reading снял более 10 компаний, более 3000 филиалов и более 16 миллионов членов. Все они были приняты в процессе.“Сначала победа, а затем борьба&Rdquo; думать, практиковать 6 сердец предпринимательства, в то же время
Методы также помогли многим людям успешно начать бизнес.В эпоху индивидуального роста предпринимательство станет необходимым вариантом в своей карьере, и каждый должен понять предпринимательское мышление.Низкое предпринимательское предпринимательство J является типичной асимметричной транзакцией,
Вы можете потерять больше, чем работа, и вы можете найти другой J.И если вы добьетесь успеха, у вас будет все.

DI Глава
Основная логика предпринимательства с низким уровнем риска
Такой обзор успеха -это не что иное, как J для строительства дорог в Фенгшане.То, что я могу вам дать, это не дорога и мост, но
Это инженерная карта дороги и каменное сырье моста, а J также является основной логикой и работой с низким уровнем предпринимательства
Инструмент.Вы все еще должны отремонтировать его самостоятельно, я могу только настроить ручку.
DI для низкого риска предпринимательство / 003
Личность определяет риск предпринимательства / 010
Чтобы решить социальную проблему элегантно / 014
Предпринимательство изобретателя очень опасно / 018
Предпринимательство - приятная вещь / 023
Глава 2
Начиная с поиска хорошей проблемы
Есть старая поговорка“ направление важнее, чем бег, выбор важнее, чем тяжелая работа”.Поиск хорошей проблемы - это предпринимательство
На одном этапе DI вы должны найти проблемы, чтобы точно найти свое собственное предпринимательское направление.Быть способным
В какой степени можно решить и решить, это все пост -слова, при условии, что вы должны его найти.
Нашел возможность начать с жалоб / 029
Углубить жизнь и душу клиента / 033
Забудьте о своей личности основателя / 041
Найдите цель Grand Change / 046
Прорыв в точке клиента z / 051
Игра в настоящие болевые точки и ложные болевые точки / 055
D Три главы
Секрет z хорошее антиральное оружие
Проблема определяет размер рынка, и секрет определяет риск предпринимательства.Если предприниматель выбирает
Социальные проблемы, которые неверны для решения, вполне вероятно, что рынок не может заработать деньги, потому что рынок слишком мал; если секрет не
Достаточно, даже если рынок большой, вы можете не зарабатывать деньги, и его трудно жить.только
Понять, что секрет может у предпринимателей есть свое собственное оружие против риска; чем больше секрет, сопротивление ветра
Чем сильнее способность опасности, тем сильнее основная конкурентоспособность - J.
Нет секрета риска предпринимателей Z, 061
Скажи, ты не можешь учиться хорошим секретам / 066
Шесть видов хороших секретов, которые предприниматели должны знать / 073
Cy конкурентоспособен“ десять раз хорошо” принципы / 079
Секрет - это процесс медленного накопления / 084
После поиска секрета, вы должны сделать проверку / 093 сначала
Создать Z Миниатюрированные средства технико -экономики / 099
Есть степень финансирования, тем больше денег, тем лучше / 103
D Четыре глав
Анти -фрагированный структурный дизайн
Ядро предпринимательства с низким риском на самом деле отражено в анти -фрагиле.Предпринимательство - это сложное поведение, нет
Некоторые люди могут просто подражать успеху других.Любая предпринимательская секрета, деловой ритм и группа
Метод управления командой, оставляя конкретную среду и фон, трудно скопировать.Может действительно эффективно
Это анти -фрагированный структурный дизайн, чтобы помочь предпринимателям снизить риски.
Научитесь извлекать выгоду из неопределенности / 109
Дизайн анти -фрагированной бизнес -структуры / 115
нашел“ асимметричная торговля” возможность / 121
Основные средства не приносят никакого дохода / 128
Предприниматели требуют эмоционального преследования / 133
Настроить вас&Ldquo; предпринимательская штанга” / 137
Убедитесь, что компания имеет право выбирать / 142
Ловушка для способностей и ловушка ресурсов / 145
D Пять глав
Расширение прав и возможностей биологической предпринимательской команды
Предпринимательство - это одинокая и холодная дорога. Трудно продержаться мудростью и энтузиазмом одного основателя.
Также легко потерять направление.Вам нужен свет и жар всех сотрудников, и вам нужно реализовать биологическое состояние
Растущая команда, нуждающаяся&Ldquo; появился qunzhi” сотрудничать друг с другом.Только каждый держит группу, чтобы согреться
снизить риск.
Институциональное управление против биологического управления / 151
Стабильность материнской системы исходит от нестабильности подсистемы / 161
Хорошие таланты все&LDQUO” out / 167
Держите итоги, позвольте сотрудникам делать ошибки / 175
Создание и бывших сотрудников“ Альянс” / 180
Научитесь расширить возможности статуса команды / 185
Управление и общение команды биологического государства / 190
Глава 6
Z Отличный метод развития клиентов: MGM
Реальная ценность клиента заключается в том, что он может принести вам новых клиентов и сохранить ваш бизнес.
Если вы думаете, что клиент и вы только делаете молоток для покупки и продажи, то ваш бизнес никогда не будет большим, никогда не будет
Закон против неизвестного риска.D, это техника, которая должна изучать некоторые рекламные знания
знание.Что еще более важно, у вас должны быть продукты, которые позволяют клиентам кричать.
100 000 человек говорят хорошо, лучше кричать на ста человек / 203
Пусть клиенты принесут вам новых клиентов / 207
Улучшить профессиональный рекламный вкус / 212
Контролировать точку распространения в одном предложении / 219
Используйте продукт, чтобы повлиять на эмоции общественности / 222
Пусть клиенты смотрят в их глаза, помните в их сердцах / 229
Поражение“ проклятие знаний” / 234
Глава 7
Создать двигатель с ростом индекса
В будущем все компании станут компаниями с ростом индекса. Добавление к нему означает, что у них плохой
Приходить.И если ваша компания всегда была в линейной модели развития роста, вы опубликуете ее после Z
В настоящее время затраты всегда будут увеличиваться быстрее, чем ваш доход, а фактор риска вырастет.
Научитесь использовать силу силы / 243
Сделайте метод работы с нулевой маргинальной стоимостью / 251
Научитесь использовать“ рычание ресурсы” / 255
Найти ключевые узлы роста индекса / 264
Установить поперечную команду роста / 268
Приложение
Низко -рисковый предпринимательский проект дорожный выставка
Каждый раз, когда я заканчиваю курс, я оставляю особое время для дорожных шоу предпринимательского проекта.
Хорошо известные люди в других предпринимательских областях прокомментируют, надеясь помочь с собственной скудной властью
Помогите предпринимателям новичков, чтобы они могли идти быстрее и стабильно и рисковать ниже.Здесь я сознательно включаю
Роуд -шоу 3 предпринимательских проектов активно и разделяется с вами.
Рекомендации
Помогите 100 000 основателей (Shang Jun) со стартапом с низким риском

Фан Дэн
“ fan deng Reading&Rdquo; основатель, непрерывный предприниматель, инвестор -ангел, основал журнал «Менеджер» и занимал должность управляющего директора председателя образовательного учреждения Huazhang.В конце 2013 года был основан Fan Deng Reading Club. По состоянию на март 2019 года было более 16 миллионов зарегистрированных пользователей, с более чем 3000 филиалов GN и 117 зарубежных филиалов.Он предложил“ предпринимательство с низким риском&Rdquo; Идеи, методы и навыки опыта находятся под влиянием предпринимателей.











