8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

[Новая книга Fan Deng 2019] Низко -риск -предпринимательский и ldquo; Fan Deng Reading & Rdquo; новый шедевр Fanse Fan Fan Deng Deng Fan Law Law Deng Index Рост Секретная предпринимательская книга

Цена: 999руб.    (¥47.24)
Артикул: 591993939338

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:读者图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥15.05319руб.
¥20.74439руб.
¥ 124.1 106.772 257руб.
¥63.71 346руб.

Предпринимательство с низким уровнем риска

делать  К:Фан Дэн Фан Дэн
Конечно  цена:68
вне Версия общество:Люди после прессы
Дата публикации:01 апреля 2019 г.
Страница  число:0
Пакет  рамка:Оплата в мягкой обложке
ISBN:9787115510235
Оглавление
Предпринимательство с низким уровнем риска 1 Предисловие 2 Содержание Глава 3 Основная логика предпринимательства с низким уровнем риска 5 Подготовка к малорискованному предпринимательству: переосмыслите отношения между вами и вашими родителями 6 Личность - ключевой фактор в определении риска предпринимательства 9 Элегантно решите социальную проблему 11 Изобретателям очень опасно начинать бизнес 13 Предпринимательство - приятное дело 15 Глава 2 Обнаружение проблемы — первый шаг к предпринимательству 17 Откройте для себя возможности предпринимательства с низким уровнем риска на основе жалоб 18 Глубокое понимание жизни и души клиентов 20 Опыт: не смотрите на проблемы с точки зрения основателя 23 Амбициозные цели перемен 26 Болевые точки только тогда, когда они достаточно болезненны 28 Игра между реальными болевыми точками и ложными болевыми точками 30 Глава 3 Секреты — лучшее оружие против риска 32 Никакого секрета, это предпочтительный риск для предпринимателей 33 Признак хорошего секрета: говорю вам, вам тоже его не узнать 36 Шесть хороших секретов, которые должны знать предприниматели 39“Десять раз хорошо”Принцип: Лучший враг предпринимательства – инерция 43 Не нервничайте, секрет в процессе постепенного накопления 45“предположения о стоимости”и“предположения о росте”: Найдя секрет, вы должны сначала проверить его 49 Минимально жизнеспособный продукт 52 Финансирование должно быть умеренным, больше денег не значит лучше 54 Глава 4 Антихрупкий структурный дизайн 55 Извлеките выгоду из неопределенности 56 Антихрупкая бизнес-структура 59 Асимметричные транзакции: изогнутые“Улыбающаяся кривая”62 Основные средства сами по себе не приносят никакого дохода 65 Предпринимательство требует эмоционального стремления 67 У джентльмена нет инструментов, выделите свои“Предпринимательская штанга”69 Убедитесь, что у компании есть варианты. 72 Будьте бдительны.“Способность ловушка”и“ресурсная ловушка”74 Глава 5 Расширение возможностей команды биоэкологического предпринимательства 77 Механический менеджмент против биологического менеджмента 78 Стабильность родительской системы возникает из нестабильности подсистемы 83 Достоинство, скрывающееся за добродетелью: Талант – это“длинный”Выходите на улицу 86 Поддерживайте конечный результат и позволяйте сотрудникам совершать ошибки 90 Наладьте отношения с бывшими сотрудниками“альянс”92 Повышение статуса команды 95 Ситуационное лидерство: методы управления и инструменты коммуникации для биоэкологических команд 98 Глава 6 Позвольте клиентам приводить клиентов 103 Ага момент: вместо того, чтобы позволить ста тысячам людей сказать «да», лучше позволить сотне людей кричать 104 Позвольте клиентам приводить вам новых клиентов 106 Улучшите профессиональный рекламный вкус 109 Контролируйте точку коммуникации в пределах одного предложения 113 Каждый широко распространенный продукт влияет на общественное мнение 115 Пусть клиенты увидят это своими глазами и запомнят в своих сердцах. 118 Хорошая история может победить.“Проклятие знаний”121 Глава 7 Экспоненциальный рост предпринимательских организаций 124 Степной закон: результат первого развития – основа второго развития 125 Только оперируйте информацией, пусть“предельные издержки”равен нулю 129 узнай“Точка опоры”, Pry“Использовать”131 Найдите ключевые узлы для экспоненциального роста 135 Создайте межведомственную команду роста 137
Пунктирное содержание

краткое введение

Возможно, мы долгое время неправильно понимали предпринимательство, и нас также руководствовала идея о том, что высокие риски приносят высокую прибыль.“здравый смысл”ввел в заблуждение. Предпринимательство заключается не в том, чтобы выиграть один раз и проиграть девять раз, и не в том, чтобы провести долгое время в тревоге.Предпринимательство может заключаться сначала в победе, а затем в борьбе, что легко и приятно.Фактически, у всех успешных предпринимателей есть общая черта: постоянное снижение рисков, использование возможностей для асимметричных транзакций и увеличение богатства. За последние 5 лет Fan Deng Reading выделила более 10 компаний, более 3000 филиалов и более 16 миллионов членов, все из которых приняли“Борьба, а затем сражаться”думать и практиковать шесть основных психологических методов предпринимательства. В то же время методы, описанные в этой книге, также помогли многим людям успешно начать собственный бизнес.В эпоху роста личности предпринимательство станет необходимым вариантом карьеры, и каждый должен понимать предпринимательское мышление.Предпринимательство с низким уровнем риска представляет собой типичную асимметричную сделку.Вы можете потерять большую часть своей работы.В худшем случае вы можете просто найти другого. И если вам это удастся, у вас будет все.

об авторе

Фан Дэн Фан Дэн

Фань Дэн“Фан Дэн Рединг”Основатель, серийный предприниматель, бизнес-ангел, основал журнал «Management Scientist», был управляющим директором и председателем образовательного учреждения Хуачжан. Клуб чтения Fan Deng был основан в конце 2013 года.По состоянию на март 2019 года у него более 16 миллионов зарегистрированных пользователей, более 3000 филиалов и 117 зарубежных филиалов.он предложил“Низкое предпринимательство”Концепции, методы, опыт и навыки оказывают глубокое влияние на большинство предпринимателей.