Lean Entrepreneurship: мышление роста начального предприятия Эрика Лес -лучшая книга предпринимательских предприятий и предпринимателей
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| 
| 
| ||||||||||||||||||||||
| 
| 
| ||||||||||||||||||||||
| 
| 
| ||||||||||||||||||||||
| 
| 
| ||||||||||||||||||||||
Название: худое предпринимательство
Оригинальная цена: 49,00 юань
Автор: [] Эрик&Бык;
Дата публикации: июль 2012 г.
Номер страницы: 272 страницы
Формат: 16
Переплет: Твердый переплет.
ISBN:9787508622019
Идея худой предпринимательства стала общественностью по борьбе с предпринимательской практикой, которое спорт процветал во всем мире, и более 100 по всему миру организовали общество худой предпринимательской практики.
 
▲ @techyizu, @ @ @ @frank и другие предпринимательские организации, а также предпринимательские салоны и инвесторы Weibo Рекомендация о худшем предпринимательстве
▲ Английская версия Douban Sport 8,9 балла
▲ В настоящее время в Китае были опубликованы некоторые книги по управлению на стартап -предприятиях, но очень мало систематических идей управления.
ВВЕДЕНИЕ // IE
Первое видение
Глава 1 начало // 003
Управление предпринимательством // 003
Фонд худых предпринимателей // 006
Глава 2 Определение // 012
Кто является начинающим предпринимателем?// 012
Если я предприниматель, что такое стартап?// 014
История Snaptax // 015
Семь тысяч человек худых предпринимателей // 017
Глава III Learning // 022
IMVU подтвердил познание // 023
Значение против отходов // 030
Как это подтвердить?// 032
Глупая ноль // 034
Откровение за Imvu // 036
Глава 4 Эксперимент // 038
От Point Gold до науки // 038
Эксперимент также является продуктом // 044
Служба сельской прачечной // 046
Lean предприниматели в государственных департаментах?// 048
ЧАСТЬ 2 Драбяния
Глава 5 прыжок // 058
Стратегия, основанная на гипотезе // 059
Папа сейчас // 064
Выйти из офисного здания // 065
Анализировать паралич // 067
Глава 6 Тест // 069
Почему первый продукт не идеален // 071
Видео -тип минимальный возможный продукт // 073
VIP минимальный возможный продукт // 075
Не заботитесь о восьми за кулисами // 078
Роль качества и дизайна в минимизированных и возможных продуктах // 081
Разработать минимальный возможный продукт, Deceleration Roadbrock // 084
От минимизированных и возможных продуктов до инновационного учета // 087
Глава 7 Измерение // 089
Почему, казалось бы, скучная учетная запись изменяет вашу жизнь // 089
Как внедрить инновационный бухгалтерский учет——
Инновационный бухгалтерский учет IMVU // 094
Оптимизировать познание // 098
Будьте осторожны с тщеславными показателями // 100
Выполнить индекс против тщеславия // 101
Три&LDQUO”
Глава 8 Переход все еще настойчивость // 117
Инновационный бухгалтерский учет приносит более быстрое преобразование // 118
Количество преобразований, которые могут быть достигнуты, определяет взлетно -посадочную полосу компании стартапа // 126
Трансформация требует мужества // 127
“ трансформация или настойчивость” конференция // 129
Переход не удался // 133
Список преобразования // 136
Преобразование - это стратегическое предположение // 139
Глава III Ускорение
Глава 9 Bad // 146
Небольшие партии в предпринимательской деятельности // 149
Маленькая партийная экземпляр // 152
Спираль с большим количеством смерти // 155
Чтобы тянуть, не толкайте // 157
Глава 10 Рост // 163
Откуда рост?// 164
Три двигателя роста // 165
Двигатель роста определяет продукт/ рыночную подгонку // 174
Когда двигатель застает // 176
Глава 11 Адаптация // 178
Создать адаптивную организацию // 180
“” мудрость // 182
Проклятие пяти основных преступлений // 186
Пять почему примеры // 190
Адаптироваться к меньшей партии // 195
Глава 12 Инновации // 202
Как развивать разрушительные инновации // 202
Создать экспериментальную платформу // 205
Культивировать портфель управления // 211
Глава 13: Устранение отходов // 217
Организация SuperPowers // 220
Долгосрочный центр торговли акциями // 225
Резюме // 226
Глава 14 Участвуйте в движении Lean Entrepreneurship // 227
Обязательные показания // 228
Читайте вдоль выставки // 230
Спасибо // 233
Мы находимся в периоде процветания глобального предпринимательства, но бесчисленные стартап -компании, к сожалению, закончились неудачей.Для начала -традиционное управленческое мышление не применимо, поэтому новое поколение предпринимателей необходимо найти новые идеи для создания успешного предприятия.Lean Entrepreneurship представляет собой новый метод постоянного формирования инноваций&«Бережливое производство»&Концепция rdquo.“ проверка обучения&Rdquo;Эта модель предназначена не только на фракции предпринимательства в гараже, но также распространяется на новый инновационный бизнес в мире.
ПредпринимательствоПродукт или инновации в сфере услуг в случае неопределенности.Новые венчурные столицы не знают, как должны выглядеть их продукты и где их клиенты.Планирование и прогноз могут основываться только на долгосрочной и стабильной истории операций и относительно статической среде.Эти условия недоступны.Иногда мы думаем, что продукт будет очень популярен, поэтому для полировки требуется большая энергия по различным небольшим проблемам.Если наш бизнес не нужен рынку, тем быстрее мы терпят неудачу, что означает, что мы потребляем меньше средств и энергии на неправильную вещь.
Эрик будет усовершенствовать худой предпринимателей в цикл обратной связи: мысль— развитие&- мера— познание—Согласно этой модели, мы начинаем бизнес, чтобы превратить идеи в продукты, а продукты, разработанные в настоящее время, представляют собой оптимизированные прототипы, а небольшие деньги и энергия разрабатывают продукты, которые отражают основную ценность. ветви.Когда пользователь минималистской функции распознается, предпринимателям необходимо контролировать ситуацию, тестировать продукты в постоянной обратной связи и цикл, вносить коррективы и изменения во времени, итерации для оптимизации продуктов, нажимать потребности пользователей и достичь взрывного роста.До начала стартовых фондов, основатель Start -Up обнаружил ценное познание за небольшую стоимость и за короткое время. |
Об авторе: (США) Эрик&Бык; Леслары: Ву Тонг
Эрик&Булл; Райс, основатель и технический директор IMUV, технический директор, предприниматель Гарвардской школы бизнеса,&Ldquo; худое предпринимательство&Многие средства массовой информации, такие как The New York Times, The Wall Street Journal, The Harvard Business Review и Herbonton PostОн также предоставляет услуги по стратегическим консалтингу бизнеса и продукта для ряда вновь основанных предприятий, крупных компаний и компаний венчурного капитала.