Кан (Большое издание персонажа) Boku.com, который был предпринимательством

Цена: 622руб. (¥29.4)
Артикул: 588721229909
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>наименование товара:</strong></td><td width="277">Кан (Большое издание персонажа) Boku.com, который был предпринимательством</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Редактор: Отдел мастер-проектов лёгкого чтения</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>42</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2018-05-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787500284451</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2018-05-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Китайский слепой</td><td><strong>Версия:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;"><p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Как превратить вашу компанию в ходовой товар<br>Захватить рыночную нишу<br>7 шагов, чтобы найти большие возможности для бизнеса<br>Секрет создания ценности<br><p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Тематическая доска: Только если у вас есть ценность, вы можете продать ее по хорошей цене. Вопрос не в цене, а в том, имеет ли бизнес, который вы основали, ценность.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;Многие владельцы бизнеса оказываются в ловушке бизнеса, который невозможно перепродать.Чтобы избежать этой дилеммы, основатели бизнеса должны построить бизнес, который сможет процветать без них.Если вы хотите продать свою компанию, вам нужно сделать так, чтобы она выглядела хорошо.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;Легендарные истории об основании компании, а затем ее продаже с получением за счет этого крупных сумм денег распространены в США, где предпринимательство процветает. Это заставляет многих людей с предпринимательской кровью хотеть попробовать.Однако количество успешных продаж предприятий в США не превышает 1%. Слияния и поглощения также являются проницательными бизнесменами. Прежде чем сделать ставку, они должны подтвердить, что стоят своих денег.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Предприниматели могут строить с помощью Valero&amp;ldquo;Есть цена&quot;Изучаем опыт компании&amp;mdash;&amp;- Как превратить компанию в такую, которая действительно сможет приносить стабильную прибыль и привлекать покупателей.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Предприниматели должны найти или создать продукты, которые стоит покупать, оценить рынок и потенциал продаж, а также создать прибыльную структуру доходов и расходов, чтобы сделать компанию непобедимой.Затем найдите компетентного торгового персонала, который сможет бесперебойно продавать продукт, демонстрировать краткосрочные результаты и ставить долгосрочные и стабильные цели корпоративного развития.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Предприниматели должны быть открытыми и честными с менеджерами и давать им соответствующие вознаграждения, чтобы они были готовы остаться в компании и продолжать усердно работать.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Фактически, независимо от того, хотите вы продать компанию или нет, если вы сможете найти правильный продукт и создать сплоченную команду, вы, естественно, сможете создать корпоративную ценность. В настоящее время, если есть хороший покупатель, готовый заплатить хорошую цену, предприниматель, естественно, может дождаться цены;если перспективы многообещающие, вы также можете продолжить инвестировать, создать крупную бизнес-структуру и занять важное положение на рынке.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 5-минутное резюме: Сделайте свою компанию красивой Многие предприниматели считают, что они создают очень очевидную проблему&amp;mdash;&amp;- Когда они хотят продать свой бизнес, чтобы заняться другими делами, без них бизнес ничего не стоит.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Когда функционирование вашего бизнеса не зависит от вас, он начинает жить собственной жизнью и становится ценным активом, который можно продать.Чтобы достичь этого состояния, обычно нужно пройти следующие 8 шагов.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; ◎Выберите правильный продукт.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;◎Наладьте денежный цикл.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;◎Наймите команду продаж.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;◎Прекратите продавать другие продукты.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;◎Разработайте долгосрочный план стимулирования.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; ◎Найдите отличного посредника.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; ◎Сообщите менеджеру.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; ◎Принять ставку покупателя.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;</div></div></p>
Продавец:博库旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Основная информация
| наименование товара: | Кан (Большое издание персонажа) Boku.com, который был предпринимательством | формат: | 16 |
| Автор: | Редактор: Отдел мастер-проектов лёгкого чтения | Количество страниц: | |
| Цены: | 42 | Опубликованная дата: | 2018-05-01 |
| Номер ISBN: | 9787500284451 | Время печати: | 2018-05-01 |
| Издательство: | Китайский слепой | Версия: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Индийский: | 1 |

Об авторе:

Краткое содержание:
......

Оглавление:
Как превратить вашу компанию в ходовой товар
Захватить рыночную нишу
7 шагов, чтобы найти большие возможности для бизнеса
Секрет создания ценности
Захватить рыночную нишу
7 шагов, чтобы найти большие возможности для бизнеса
Секрет создания ценности
......

Цвет страница:
Тематическая доска: Только если у вас есть ценность, вы можете продать ее по хорошей цене. Вопрос не в цене, а в том, имеет ли бизнес, который вы основали, ценность.
Многие владельцы бизнеса оказываются в ловушке бизнеса, который невозможно перепродать.Чтобы избежать этой дилеммы, основатели бизнеса должны построить бизнес, который сможет процветать без них.Если вы хотите продать свою компанию, вам нужно сделать так, чтобы она выглядела хорошо.
Легендарные истории об основании компании, а затем ее продаже с получением за счет этого крупных сумм денег распространены в США, где предпринимательство процветает. Это заставляет многих людей с предпринимательской кровью хотеть попробовать.Однако количество успешных продаж предприятий в США не превышает 1%. Слияния и поглощения также являются проницательными бизнесменами. Прежде чем сделать ставку, они должны подтвердить, что стоят своих денег.
Предприниматели могут строить с помощью Valero“Есть цена"Изучаем опыт компании—&- Как превратить компанию в такую, которая действительно сможет приносить стабильную прибыль и привлекать покупателей.
Предприниматели должны найти или создать продукты, которые стоит покупать, оценить рынок и потенциал продаж, а также создать прибыльную структуру доходов и расходов, чтобы сделать компанию непобедимой.Затем найдите компетентного торгового персонала, который сможет бесперебойно продавать продукт, демонстрировать краткосрочные результаты и ставить долгосрочные и стабильные цели корпоративного развития.
Предприниматели должны быть открытыми и честными с менеджерами и давать им соответствующие вознаграждения, чтобы они были готовы остаться в компании и продолжать усердно работать.
Фактически, независимо от того, хотите вы продать компанию или нет, если вы сможете найти правильный продукт и создать сплоченную команду, вы, естественно, сможете создать корпоративную ценность. В настоящее время, если есть хороший покупатель, готовый заплатить хорошую цену, предприниматель, естественно, может дождаться цены;если перспективы многообещающие, вы также можете продолжить инвестировать, создать крупную бизнес-структуру и занять важное положение на рынке.
5-минутное резюме: Сделайте свою компанию красивой Многие предприниматели считают, что они создают очень очевидную проблему—&- Когда они хотят продать свой бизнес, чтобы заняться другими делами, без них бизнес ничего не стоит.
Когда функционирование вашего бизнеса не зависит от вас, он начинает жить собственной жизнью и становится ценным активом, который можно продать.Чтобы достичь этого состояния, обычно нужно пройти следующие 8 шагов.
◎Выберите правильный продукт.
◎Наладьте денежный цикл.
◎Наймите команду продаж.
◎Прекратите продавать другие продукты.
◎Разработайте долгосрочный план стимулирования.
◎Найдите отличного посредника.
◎Сообщите менеджеру.
◎Принять ставку покупателя.
Многие владельцы бизнеса оказываются в ловушке бизнеса, который невозможно перепродать.Чтобы избежать этой дилеммы, основатели бизнеса должны построить бизнес, который сможет процветать без них.Если вы хотите продать свою компанию, вам нужно сделать так, чтобы она выглядела хорошо.
Легендарные истории об основании компании, а затем ее продаже с получением за счет этого крупных сумм денег распространены в США, где предпринимательство процветает. Это заставляет многих людей с предпринимательской кровью хотеть попробовать.Однако количество успешных продаж предприятий в США не превышает 1%. Слияния и поглощения также являются проницательными бизнесменами. Прежде чем сделать ставку, они должны подтвердить, что стоят своих денег.
Предприниматели могут строить с помощью Valero“Есть цена"Изучаем опыт компании—&- Как превратить компанию в такую, которая действительно сможет приносить стабильную прибыль и привлекать покупателей.
Предприниматели должны найти или создать продукты, которые стоит покупать, оценить рынок и потенциал продаж, а также создать прибыльную структуру доходов и расходов, чтобы сделать компанию непобедимой.Затем найдите компетентного торгового персонала, который сможет бесперебойно продавать продукт, демонстрировать краткосрочные результаты и ставить долгосрочные и стабильные цели корпоративного развития.
Предприниматели должны быть открытыми и честными с менеджерами и давать им соответствующие вознаграждения, чтобы они были готовы остаться в компании и продолжать усердно работать.
Фактически, независимо от того, хотите вы продать компанию или нет, если вы сможете найти правильный продукт и создать сплоченную команду, вы, естественно, сможете создать корпоративную ценность. В настоящее время, если есть хороший покупатель, готовый заплатить хорошую цену, предприниматель, естественно, может дождаться цены;если перспективы многообещающие, вы также можете продолжить инвестировать, создать крупную бизнес-структуру и занять важное положение на рынке.
5-минутное резюме: Сделайте свою компанию красивой Многие предприниматели считают, что они создают очень очевидную проблему—&- Когда они хотят продать свой бизнес, чтобы заняться другими делами, без них бизнес ничего не стоит.
Когда функционирование вашего бизнеса не зависит от вас, он начинает жить собственной жизнью и становится ценным активом, который можно продать.Чтобы достичь этого состояния, обычно нужно пройти следующие 8 шагов.
◎Выберите правильный продукт.
◎Наладьте денежный цикл.
◎Наймите команду продаж.
◎Прекратите продавать другие продукты.
◎Разработайте долгосрочный план стимулирования.
◎Найдите отличного посредника.
◎Сообщите менеджеру.
◎Принять ставку покупателя.
