Если вы не решаете эти болевые точки, не начинайте бизнес, Чэнь Хайтао, предприниматель, который должен быть в справочнике с низким уровнем предпринимательства, снижает уровень отказов риска. Книги]
Цена: 744руб. (¥35.2)
Артикул: 538357203392
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:凤凰新华书店旗舰店
Адрес:Цзянсу
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥71.21 505руб.
¥61.31 296руб.
¥22.95485руб.
¥54.61 154руб.
Чен Хайтао, генеральный директор Pain Point Enterprise Management Consulting (Hebei) Co., Ltd ..В последние годы мы сосредоточились на изучении предпринимательских теорий и бизнес -боя, и посвящены первой линейной предпринимательской практике. Китайские местные предприятия, чтобы начать бизнес.
Ян Чжэн, ранее известный как Ян Синьцзян, эксперт по домашнему актерскому предприятию.Он был операционным директором хорошо известной группы.В процессе работы предприятия очень хорошо“Болевые точки”Чтобы сократить и помочь предприятиям быстро открыть канал разработки.
Замечательный гид
Суть болевых знаков для начала бизнеса - это сделать это“Шестая утонченность”
Опыт, о котором я говорил, может быть каким -то тривиальным и тривиальным вопросом, что, возможно, стоит упомянуть.
Это может быть тривиальным вопросом для торговцев, которым нужно связываться с большим количеством клиентов каждый день.Но для каждого конкретного клиента это не тривиальный вопрос.Бесчисленное количество“Тривиальный вопрос”“Раздел”“Небольшая жалоба”“Маленькая болезненная точка”Когда накапливается в определенной степени, песок будет собран в башню, чтобы реализовать изменение изменения от количественного в качественное изменение.
“Другие ленивы, мы трудны;Это естественно делает вещи.Ключом к строгому требованию является внутренняя причина, только смелость быть смелым‘Разрушение’Мы сами, наши молодые таланты могут расти на невероятной скорости.”
Эти слова г -на Ян Чжушу, Zhuo Da Group, я думаю, что это также имеет большую ссылку на сегодняшних предпринимателей.Предприниматели должны быть смелыми“Разрушение”Вы можете сделать своих клиентов менее хлопотными и засунуть их болевые точки.
Г -н Инамори предложил в книге «Шесть инминов»:
Это не меньше, чем чьи -то усилия;
Юмор, не гордитесь;
Отражение каждый день;
Спасибо за живые;
Накопление добрых дел, Сили;
Забыл почувствовать эмоциональную неприятности.
Боли точки для начала бизнеса, такие же потребности“Шестая утонченность”, Конкретно::
Смерть с собой, придавая не более чьи -то усилия;
Продолжайте нарушать свой страх и робость;
Никогда не расслабляйте стремление к качеству продукта;
Deliven предоставить лучшие услуги;
Постепенно дальше в улучшении качества обслуживания клиентов;
Подумайте о ежедневных изменениях, чтобы изучить неудобства, проблемы и болевые точки клиентов.
От этого менталитета до продажи продуктов, продажи продуктов, предоставления услуг, для удовлетворения растущего спроса на клиентов, насколько сложно начать бизнес?
В эту эпоху популярных инноваций и предпринимательства некоторые люди любят залить холодную воду и петь против предпринимателей.Конечно, отдельным средствам массовой информации нужен этот голос, чтобы сделать публичного питомца и получить глазные яблоки.Они думают“Предпринимательство подходит только для очень немногих людей”“Не могу сыграть работу, и часто не может создать работу”“Девять смертей от предпринимательства”“Успех предпринимательства - это небольшое вероятность события”Такая речь полна сетей.
Как болезненный предприниматель, я так не думаю.По моему мнению, будь то предприниматель или стартап, если они делают аппаратное обеспечение, они могут сократить болевые точки пользователей, предоставлять продукты с более высокой экономической эффективностью, чем конкуренты, предоставляют продукты, которые заставляют клиентов кричать, создать новую категорию категории продуктов. Предметы
Если они обслуживают, они могут оптимизировать опыт обслуживания в существующей отрасли, оптимизировать опыт обслуживания, позволить клиентам задержаться и быть готовыми поделиться своим собственным процессом приятного потребления, из уст в устар
Если он готовит, блюда не только вкусные, но и хорошее обслуживание, стабильное качество, зеленое и безопасное;
……
Я считаю, что такая боль для начала бизнеса не должна“Девять смертей”Это не должно быть небольшим вероятностью.
Опыт, о котором я говорил, может быть каким -то тривиальным и тривиальным вопросом, что, возможно, стоит упомянуть.
Это может быть тривиальным вопросом для торговцев, которым нужно связываться с большим количеством клиентов каждый день.Но для каждого конкретного клиента это не тривиальный вопрос.Бесчисленное количество“Тривиальный вопрос”“Раздел”“Небольшая жалоба”“Маленькая болезненная точка”Когда накапливается в определенной степени, песок будет собран в башню, чтобы реализовать изменение изменения от количественного в качественное изменение.
“Другие ленивы, мы трудны;Это естественно делает вещи.Ключом к строгому требованию является внутренняя причина, только смелость быть смелым‘Разрушение’Мы сами, наши молодые таланты могут расти на невероятной скорости.”
Эти слова г -на Ян Чжушу, Zhuo Da Group, я думаю, что это также имеет большую ссылку на сегодняшних предпринимателей.Предприниматели должны быть смелыми“Разрушение”Вы можете сделать своих клиентов менее хлопотными и засунуть их болевые точки.
Г -н Инамори предложил в книге «Шесть инминов»:
Это не меньше, чем чьи -то усилия;
Юмор, не гордитесь;
Отражение каждый день;
Спасибо за живые;
Накопление добрых дел, Сили;
Забыл почувствовать эмоциональную неприятности.
Боли точки для начала бизнеса, такие же потребности“Шестая утонченность”, Конкретно::
Смерть с собой, придавая не более чьи -то усилия;
Продолжайте нарушать свой страх и робость;
Никогда не расслабляйте стремление к качеству продукта;
Deliven предоставить лучшие услуги;
Постепенно дальше в улучшении качества обслуживания клиентов;
Подумайте о ежедневных изменениях, чтобы изучить неудобства, проблемы и болевые точки клиентов.
От этого менталитета до продажи продуктов, продажи продуктов, предоставления услуг, для удовлетворения растущего спроса на клиентов, насколько сложно начать бизнес?
В эту эпоху популярных инноваций и предпринимательства некоторые люди любят залить холодную воду и петь против предпринимателей.Конечно, отдельным средствам массовой информации нужен этот голос, чтобы сделать публичного питомца и получить глазные яблоки.Они думают“Предпринимательство подходит только для очень немногих людей”“Не могу сыграть работу, и часто не может создать работу”“Девять смертей от предпринимательства”“Успех предпринимательства - это небольшое вероятность события”Такая речь полна сетей.
Как болезненный предприниматель, я так не думаю.По моему мнению, будь то предприниматель или стартап, если они делают аппаратное обеспечение, они могут сократить болевые точки пользователей, предоставлять продукты с более высокой экономической эффективностью, чем конкуренты, предоставляют продукты, которые заставляют клиентов кричать, создать новую категорию категории продуктов. Предметы
Если они обслуживают, они могут оптимизировать опыт обслуживания в существующей отрасли, оптимизировать опыт обслуживания, позволить клиентам задержаться и быть готовыми поделиться своим собственным процессом приятного потребления, из уст в устар
Если он готовит, блюда не только вкусные, но и хорошее обслуживание, стабильное качество, зеленое и безопасное;
……
Я считаю, что такая боль для начала бизнеса не должна“Девять смертей”Это не должно быть небольшим вероятностью.
Предисловие
Ян Чжэн: Область - это спрос на высокое качество
01 Обезболивающее мышление и предпринимательство по боли
В чем суть болевой точки
Что такое болезненная точка
Нет контраста, нет разрыва, нет никакой болевой точки
Как классифицировать болезненную точку
Обезболивающее мышление - это, по сути, проблема с мышлением
Обезболивающее мышление можно использовать для руководства предпринимательством
Только после того, как пользовательские боли будут разрешены, появится возможность бизнеса
Что такое суть болевых точек, чтобы начать бизнес
Если детали не на месте, легко вызвать болевые точки пользователя
Боли и жалобы клиентов также являются возможностью предпринимателей
Клиенты не любят с первого взгляда, продукт“Шужэн”
Контролировать ключевой момент контакта с клиентами
Распространение болевых точек клиентов неизбежно столкнется с подрывной гибелью
Суть болевых знаков для начала бизнеса - это сделать это“Шестая утонченность”
02 Пользовательские болевые точки
Пользовательские боли соответствуют четырем типам основной привлекательности
Не дайте мне ждать: сэкономьте время для пользователей
Не позволяйте мне думать: принимать решения для пользователей, сохранить клетки мозга пользователей
Не позволяйте мне (больше) тратить деньги: удовлетворить желание пользователей тратить меньше денег и не тратить деньги
Не дай мне раздражать меня: заставь пользователей чувствовать себя счастливыми
Чтобы решить пользовательские болевые точки, вы должны проанализировать направление потребления пользователя
Когда неизменная боль превышает боль от изменений, покупка производится
Предоставить пользователям экстремальные продукты и услуги, а также покупка
Где найти страну пользователя
Найдите из жалоб: жалобы соответствуют болевой точке позади
Начиная с анализа данных: поиск болевых точек, в зависимости от данных и профессиональных чувств
Как проверить подлинность болевых точек пользователя
Вычет моделирования: напрямую влияет на желание пользователя на желание покупать
Спросите экспертов: с помощью авторитетной дисперсии в познании по боли
Тест пользователя: Пользователь - лучший учитель
Никогда не воспринимайте псевдо -Пан
Как превратить пользовательские боли в пользователей, чтобы купить баллы
Каждая болезненная точка - это возможность врезаться на рынок
Чтобы создать точку покупки, вы должны продолжать предоставлять конечные продукты и услуги
Предприятия должны иметь мышление, которое заставляет пользователей получать прибыль в первую очередь
Предоставьте дифференцированные продукты и услуги для целевых пользователей
Создайте новую точку поддержки продукта и дайте пользователям повод поверить в вас
Осветите волнение пользователя, пусть пользователь кричит
Только когда вы достигнете ожиданий пользователя, пользователь будет платить
Как начать проект, чтобы начать позиционирование проекта
Врезаться в направлении предпринимательства: обнаружите себя суперпользователем, чтобы найти болевые точки
Упражнения из точки входа: прицелитесь только на одну точку входа за раз
Постичь основные потребности пользователей, основные болевые точки
Прямой удар: Цель основной болевой точки пользователя, а нож острый
Как начать с болевых точек, чтобы начать проект
Удовлетворить пустые потребности пользователей и разработать рынок Blue Ocean
Чтобы точно раскопать потенциальные потребности пользователей, стимулировать пользователей покупать желания
Устранить промежуточную связь, устранить огромную прибыль и предоставить возможности предпринимателям.
Предоставьте Ultimate Product, чтобы заставить клиентов кричать
Предоставьте Ultimate Services, чтобы сделать пользователей прохладными
Обеспечить добавленную стоимость, чтобы клиентам больше не было скучно
03 Область предпринимательской команды
Восемь типов болевых точек и решений, стоящих перед предпринимателями
Улучшить действия и пройти хорошую предпринимательскую дорогу
Понять финансовую и налоговую систему и уменьшить предпринимательский процесс“плата за обучение”
Примите инициативу по снижению влияния сотрудников на предпринимательство
Увеличьте акцент на сотрудников, пусть сотрудники и предприятия страдают вместе
Улучшить способность основателя и найти подходящего партнера
Копание потенциала эффективности компании и избежание предпринимательского кризиса, вызванного непрафта
Деньги, которые вы должны потратить
Получите понимание и поддержку вашей семьи и избегайте забот о предпринимательстве.
Три типа болевых точек и решений, с которыми сталкиваются партнеры
Чтобы решить болевые точки позиционирования партнера, предпринимательская команда должна быть хорошо ранжирована“Сектор”
Чтобы решить болевые точки фактических контроллеров, предпринимательская команда должна распространять акционерный капитал
Чтобы решить боль ухода партнера, вам необходимо заранее сформулировать механизм раннего предупреждения о выходе
Самые большие болевые точки и решения, с которыми сталкиваются сотрудники стартапа
04 Финансирование болевой точки
Исцеляющий инвестор“Личность”, Создать команду с эффектом знаменитости или дополняющим
Чтобы решить болевые точки доверия инвесторов, предприниматели должны инвестировать всю энергию
Чтобы решить риск об болевых точках инвесторов, предприниматели должны позволить им увидеть надежду
Чтобы решить болевые точки принятия решений инвесторами, предприниматели должны понимать свой процесс принятия решений
каждый на десять тысяч
Юридическая экспертиза
Финансовые индикаторы
Кто является финансовым директором
Распределение акций
Чтобы решить болезнь выхода инвесторов, предприниматели должны постепенно повысить свою собственную ценность
PostScript
Чен Хайтао: Почему я пишу эту книгу
Ян Чжэн: Область - это спрос на высокое качество
01 Обезболивающее мышление и предпринимательство по боли
В чем суть болевой точки
Что такое болезненная точка
Нет контраста, нет разрыва, нет никакой болевой точки
Как классифицировать болезненную точку
Обезболивающее мышление - это, по сути, проблема с мышлением
Обезболивающее мышление можно использовать для руководства предпринимательством
Только после того, как пользовательские боли будут разрешены, появится возможность бизнеса
Что такое суть болевых точек, чтобы начать бизнес
Если детали не на месте, легко вызвать болевые точки пользователя
Боли и жалобы клиентов также являются возможностью предпринимателей
Клиенты не любят с первого взгляда, продукт“Шужэн”
Контролировать ключевой момент контакта с клиентами
Распространение болевых точек клиентов неизбежно столкнется с подрывной гибелью
Суть болевых знаков для начала бизнеса - это сделать это“Шестая утонченность”
02 Пользовательские болевые точки
Пользовательские боли соответствуют четырем типам основной привлекательности
Не дайте мне ждать: сэкономьте время для пользователей
Не позволяйте мне думать: принимать решения для пользователей, сохранить клетки мозга пользователей
Не позволяйте мне (больше) тратить деньги: удовлетворить желание пользователей тратить меньше денег и не тратить деньги
Не дай мне раздражать меня: заставь пользователей чувствовать себя счастливыми
Чтобы решить пользовательские болевые точки, вы должны проанализировать направление потребления пользователя
Когда неизменная боль превышает боль от изменений, покупка производится
Предоставить пользователям экстремальные продукты и услуги, а также покупка
Где найти страну пользователя
Найдите из жалоб: жалобы соответствуют болевой точке позади
Начиная с анализа данных: поиск болевых точек, в зависимости от данных и профессиональных чувств
Как проверить подлинность болевых точек пользователя
Вычет моделирования: напрямую влияет на желание пользователя на желание покупать
Спросите экспертов: с помощью авторитетной дисперсии в познании по боли
Тест пользователя: Пользователь - лучший учитель
Никогда не воспринимайте псевдо -Пан
Как превратить пользовательские боли в пользователей, чтобы купить баллы
Каждая болезненная точка - это возможность врезаться на рынок
Чтобы создать точку покупки, вы должны продолжать предоставлять конечные продукты и услуги
Предприятия должны иметь мышление, которое заставляет пользователей получать прибыль в первую очередь
Предоставьте дифференцированные продукты и услуги для целевых пользователей
Создайте новую точку поддержки продукта и дайте пользователям повод поверить в вас
Осветите волнение пользователя, пусть пользователь кричит
Только когда вы достигнете ожиданий пользователя, пользователь будет платить
Как начать проект, чтобы начать позиционирование проекта
Врезаться в направлении предпринимательства: обнаружите себя суперпользователем, чтобы найти болевые точки
Упражнения из точки входа: прицелитесь только на одну точку входа за раз
Постичь основные потребности пользователей, основные болевые точки
Прямой удар: Цель основной болевой точки пользователя, а нож острый
Как начать с болевых точек, чтобы начать проект
Удовлетворить пустые потребности пользователей и разработать рынок Blue Ocean
Чтобы точно раскопать потенциальные потребности пользователей, стимулировать пользователей покупать желания
Устранить промежуточную связь, устранить огромную прибыль и предоставить возможности предпринимателям.
Предоставьте Ultimate Product, чтобы заставить клиентов кричать
Предоставьте Ultimate Services, чтобы сделать пользователей прохладными
Обеспечить добавленную стоимость, чтобы клиентам больше не было скучно
03 Область предпринимательской команды
Восемь типов болевых точек и решений, стоящих перед предпринимателями
Улучшить действия и пройти хорошую предпринимательскую дорогу
Понять финансовую и налоговую систему и уменьшить предпринимательский процесс“плата за обучение”
Примите инициативу по снижению влияния сотрудников на предпринимательство
Увеличьте акцент на сотрудников, пусть сотрудники и предприятия страдают вместе
Улучшить способность основателя и найти подходящего партнера
Копание потенциала эффективности компании и избежание предпринимательского кризиса, вызванного непрафта
Деньги, которые вы должны потратить
Получите понимание и поддержку вашей семьи и избегайте забот о предпринимательстве.
Три типа болевых точек и решений, с которыми сталкиваются партнеры
Чтобы решить болевые точки позиционирования партнера, предпринимательская команда должна быть хорошо ранжирована“Сектор”
Чтобы решить болевые точки фактических контроллеров, предпринимательская команда должна распространять акционерный капитал
Чтобы решить боль ухода партнера, вам необходимо заранее сформулировать механизм раннего предупреждения о выходе
Самые большие болевые точки и решения, с которыми сталкиваются сотрудники стартапа
04 Финансирование болевой точки
Исцеляющий инвестор“Личность”, Создать команду с эффектом знаменитости или дополняющим
Чтобы решить болевые точки доверия инвесторов, предприниматели должны инвестировать всю энергию
Чтобы решить риск об болевых точках инвесторов, предприниматели должны позволить им увидеть надежду
Чтобы решить болевые точки принятия решений инвесторами, предприниматели должны понимать свой процесс принятия решений
каждый на десять тысяч
Юридическая экспертиза
Финансовые индикаторы
Кто является финансовым директором
Распределение акций
Чтобы решить болезнь выхода инвесторов, предприниматели должны постепенно повысить свою собственную ценность
PostScript
Чен Хайтао: Почему я пишу эту книгу