Предпринимательство предпринимательства и строительства Dangdang Vent
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
1.  от без гроза до миллиардов долларов стоимости, это истинное предпринимательское писание, написанное президентом Vick Group для молодежи. Все впечатления в книге реальны, и все неудачи и успехи - это то, чему мы можем научиться! 2. рост дорожной карты богатых. Основатель Vick Group использует свой личный опыт, чтобы рассказать вам, как открыть секреты богатства и возможностей.Если вы хотите добиться успеха, весь мир поможет вам, при условии, что вы должны знать, для чего вы подходят, а затем у вас есть возможность и возможность успеха. 3. Начните бизнес и создайте богатство, чтение этой книги достаточно! Практическое руководство по невежественным предпринимателям, которое не может быть изучено ни в какой бизнес -школе. 10 лет меньше борьбы! 10 лет назад! |
Предпринимательство entrepreneurship Глава * Пусть ваши идеалы летят 1. Установите базу, начиная со знакомого поля / 2 2. твердо верю в предпринимательство и мечтает быть бесстрашным /7 3. Процесс предпринимательства - это процесс устойчивых трудностей/11 Глава 2: Перед началом бизнеса будьте готовы к провалу 1. Дорога к предпринимательству длинная и одинокая /15 2. Хорошо подражает и осмеливается превзойти / 19 3. Большой ум, может позволить себе проиграть /23 Глава 3: Примите меры только тогда, когда пришло время начать бизнес. Не беспокойся 1. Будьте перемещены и примите меры еще больше. 2. Целостность - это золото и без обмена /32 3. интересы должны быть спокойны сейчас/37 4. Управляйте собой хорошо, очарование босса превышает права/41 Глава 4: сдача легко, но это также означает неудачу 1. Перед настойчивости, пожалуйста, определите направление ваших усилий/45 2. Не позволяйте себе умереть завтра вечером / 49 3. Предпринимательство-это марафон, а не спринт на 100 метров /53 управлять manage Глава 5: Таланты, если они подходят 1. Уведомление о найме для приема другого подхода /58 2. Вычитание требуется при выборе сотрудников / 62 3. Рассмотрим психологические потребности другой партии при изучении талантов / 65 4. Босс поет черное лицо, что поет руководитель?/70 Глава 6: Сосредоточьтесь на том, чтобы сделать что -то хорошо 1. Откройте для себя свои сильные стороны / 74 2. Будьте осторожны при сжимании и расширении /79 3. Будьте креативны, и вам нужно творчество /84 4. Стресс и пусть децентрализуйте силу и централизуйте танец власти вместе /88 Глава 7: Чувство безопасности-обоюдоострый меч 1. Кризис также является бизнес -возможном. Построить стратегии в кризисе/93 2. Возьмите инициативу, чтобы оставить свою“ зона комфорта” /98 3. Оставьте чувство безопасности сотрудникам, а не самому боссу/102 4. Всегда звонят, чтобы не попасть в бизнес -мошенничество/108 Глава 8 Финансовое управление, жизнь предприятия 1. Установить безопасную и разумную систему бухгалтерского учета/112 2. Денежный поток, жизнь кровь предприятия/116 3. Отличный финансовый менеджер поможет вам составить план золота / 120 4. Государственная и частная собственность босса должна быть разделена / 125 Маркетинг marketing Глава 9: Пусть продукт говорит сам по себе, качество является итоги 1. Делайте вещи*/130 2. Послепродажная служба-это доверие продаж / 135 3. культивируйте клиентов“” /141 4. Только со специальным маркетингом будет специальный рынок /146 Глава 10 Маркетинг повсюду 1. Все для клиентов не является лозунгом / 151 2. Сдавайся, сдавайся, только с отказом от сдачи можешь ли ты получить/156 3. Если спрос нет, то создайте спрос/161 4. Активируйте эмоциональную кнопку клиента /166 Глава 11 Где ваши клиенты? 1. Обратите внимание на вдохновение клиента в компании/171 2. Продажи также требуют ответственности /175 3. Знайте клиентов больше, чем клиенты/179 Глава 12 маркетинг, ориентированный на рынок 1. Исследование рынка, без неподготовленных сражений / 183 2. СМИ не зверь, и хорошо воспользоваться ситуацией является ключом / 188 3. превратить недостатки в преимущества/194 4. Постройте бренд и всегда выкрикивайте аромат вина ./199 продвигать promotion Глава 13: Альянс лучших друзей: искренне относитесь друг к другу и растут вместе 1. Только те, кто заинтересован, будут знать гармонию друг друга /204 2. Те, кто поможет другим, помогут Богу / 209 3. Регулярные собрания, а не не хватает, чем слишком много./213 4. Сначала дружите, затем будьте союзником /217 Глава 14: Профессиональный, внимательный, сфокусированный 1. Решения, которые не начинаются с общей ситуации, не являются хорошими решениями/221 2. Переговоры для вас“ добавить в добавление кода” /226 3. Остерегайтесь проблемы проблем и будьте осторожны&Ldquo; эффект бабочки” /230 4. Примите серьезные меры до */234 Глава 15: Будь смелым, чтобы признать ошибки, все равны до правды 1. Когда вы услышите ошибки, вы будете счастливы, и когда вы узнаете свои ошибки, вы исправите их ./239 2. Соответствующее отражение может эффективно ингибировать самоэкспрессируемость/243 3. уважение и слушать&LDQUO” голос/247 4. еще не поздно восполнить осаду. Глава 16: Изучение - это карьера на протяжении всей жизни 1. Профессионализм - лучшее лидерство /255 2. Узнайте и практикуйте это время от времени, босс должен взимать больше/260 3. Поместите правильную позицию и исправьте свое отношение /264 4. Только контролируя эмоции, вы можете контролировать компанию/268 |
1.Установить базу, начиная со знакомого поля Люди должны иметь амбиции, во -вторых, знания, третье, настойчивость. —— Ли Ка-Шинг, совет директоров* и генеральный директор Changjiang Industrial Group Co., Ltd. &Ldquo; предпринимательство&Rdquo;сейчас, похоже, стало популярным словом на улицах и аллеях, особенно среди молодых людей, которые не хотят идти на работу, не хотят быть сдержанными, хотят быть боссом и испытывать трудности с поиском работы.…&Hellip; все хотят начать бизнес, но каков результат? Большинство людей вернулись в неудачу и закончились неудачей. Что именно это?Одним словом: начать бизнес рискованно, и вы должны быть осторожны при принятии мер. Я не против молодых людей, сражающихся и изучающих.Тогда я отказался от фиксированной работы по обеспечению дохода от засухи и наводнения, чтобы начать бизнес.Сегодня для молодых людей я хочу сказать, что начать бизнес не невозможно, но мотивация не означает, что быть слепым, а мотивирование не означает, что быть безрассудным. Я учился на майоре туризма. После нескольких лет выпуска я пошел в другое место для учебы. После этого школа была устроена в качестве учителя, и я также отвечал за преподавание в майоре туризма.В первые три года я преподавал одну школу, и в ближайшие три года я преподавал две школы одновременно, и оба специализировались на туризме.Чтобы хорошо научить студентов и быть квалифицированным учителем, вы должны обладать сильными профессиональными знаниями. Первоначально я думал, что смогу сделать это легко, но когда я действительно столкнулся с моими учениками, я понял, что все было не так просто, как я себе представлял.Покинув школу на несколько лет, я взял учебники и снова учился и провел целый день в книжном магазине. Кроме того, Интернет с большим количеством информации также является важным способом для меня.На самом деле, я хочу поблагодарить себя за мою тренерскую карьеру за последние несколько лет. Это годы, которые я много изучал и сконцентрировал.Позже я случайно убрал старые вещи дома, и я перестал говорить о купленных книгах. Просто читать заметки и подготовка учебников были накапливались высотой на два фута. Такое высокоинтенсивное зарядное обучение, с одной стороны, из-за элементов моей личности, которые стремятся к совершенству, а с другой стороны, это также из-за чувства ответственности: я надеюсь, что студенты могут получить практические достижения в моем обучении—— Они являются техническими учениками средней школы, без высокого образования, и не могут конкурировать с другими с точки зрения образования, поэтому они должны сделать себя сильными с точки зрения практики и комплексных способностей.Позже я обнаружил, что бенефициаром такого подкрепления является на самом деле я сам. В течение первого года обучения я честно был учителем.Подготовка уроков, изучение и дополнение знаний занимают большую часть моего времени.В следующем году я был более непринужденным, поэтому я начал работать в некоторых отелях и ресторанах, начиная с массовых сотрудников, от официантов, величин, руководителей пола, руководителей и вплоть до заместителей генеральных менеджеров.В течение этого периода я слышал, видел и испытывал много случаев банкротства в отелях и ресторанах. Я всегда спрашивал себя в своем сердце, почему эти малые предприятия потерпели неудачу? В то время передо мной было несколько предпринимательских путей: *Это было беспрепятственно и трудолюбивым, и инвестировало в отель друга; Это заняло следующую компанию по оформлению и немедленно стало боссом; Он использовал мой опыт работы в качестве управляющей компании. После повторного мышления я решил создать компанию по управлению отелем по двум причинам: *, мне это нравится; Во -вторых, я знаком с этим.Когда я инвестирует в отель, я просто небольшой акционер, поэтому, естественно, у меня нет силы в принятии решений, поэтому опыт управления, который у меня есть, может быть бесполезным.Я не знаком с индустрией оформления, все неизвестно, и просто полагаюсь на временный разум, окончание, вероятно, будет неудачей. Когда я открыл компанию по управлению отелями, во всем регионе не было управленческой компании с этой моделью, и в провинции их было только несколько, но у меня была эта уверенность.Почему?Из -за знакомства.Будь то изучение или занятость, я всегда был погружен в эту отрасль*. Оказывается, мой выбор был правильным.В 2002 году я основал компанию Vick Hotel Management для управления отелями и отелями во всем регионе, городе и округе. Многие компании вернулись к жизни с усилиями команды, которую я возглавлял. Некоторые из них получили прибыль в размере 300% предыдущих лет после получения опеки. Можно сказать, что если бы я не начал управлять гостиничным управлением, не было бы позднее школы обучения навыков, международные праздничные отели, международные туристические агентства, VIC Weddings и International Citizens Qionghai.Если я внимательно вспомню свой предпринимательский опыт, я обнаружил, что процесс запуска бизнеса на самом деле является процессом непрерывного проникновения и расширения из областей, с которыми я знаком.Запуск бизнеса в знакомой области может не только сократить процесс обучения, исследуя и сохранить ценное время, но и минимизировать риск неудачи предпринимательства. У меня есть друг, который был небольшим лидером в государственном учреждении. После того, как он подстрекался кем -то, он должен был начать свой собственный бизнес, если он был горячим.В то время, когда он увидел людей по всей улице в модной кожаной одежде, он воспринял это как должное, что использовал местные кожаные материалы.—— Удобные условия для дешевой сырой кожи, вы определенно можете заработать много денег, создав кожаную фабрику одежды.Я остановил его в то время:&LDQUO: Вы знаете кожаный рынок?*По крайней мере, вы не знаете, как выбрать сырую кожу, не говоря уже о процессе изготовления кожи.Кроме того, покупка и ремонт техников и оборудования - все это проблемы.Пока эти проблемы не будут решены, я не рекомендую вам начинать бизнес.Если вы действительно заинтересованы в этом, вы можете также наблюдать и изучить это некоторое время или даже пойти на кожаную фабрику, чтобы познакомиться с этим самостоятельно.” К сожалению, мой друг стимулировался фантазийной перспективой успешного предпринимательства и никогда не оглядывался назад.Какой результат?Конечно, он попал в яму: из -за отсутствия определенного понимания кожаной промышленности цена на сырую кожу, которую он купил, была намного выше, чем у других; Техники, нанятые по высокой заработной плате, были не так хороши, как технический уровень, и потеряли большое количество сырья; Они не понимали цену лекарств, и цена на пилинг, которые он купил, была смехотворно высокой…&Хеллип; хотя его друг страсен и настойчив, его кожаная компания закончилась неудачей, не только потратила все сбережения в семье, но и повлияла на оригинальный бизнес своей жены. Поскольку он был занят началом бизнеса, он проигнорировал дисциплину своих детей, и дети не хотели учиться, и его оценки упали.…&Hellip; первоначально счастливая семья стала ссорами и хаосом.Все это вызвано слепым предпринимательством! Без достаточного и глубокого понимания и развития сыпи, вероятность успеха может быть стройной.Я надеюсь, что друзья, которые хотят начать бизнес, могут извлечь уроки из провала моего друга и не позволить неудачному стартапу разрушить изначально счастливую семью. Конечно, есть также случаи успешного предпринимательства.Некоторое время назад я случайно увидел новость о том, что Чжан Тяни, степень магистра права в Пекинском университете, начал бизнес, продавая рисовую лапшу. Сначала у него было два или три человека, а затем развивался для десятков сотрудников. Магазин также переместился из подвала 30 квадратных метров к земле более 100 квадратных метров. Хотя это всего лишь маленький магазин рисовой лапши, Чжан Тяни сделал много домашних заданий: во -первых, он родился в родном городе рисовой лапши и знает, какие ароматы рисовой лапша, какая рисовая ладша вкусна и как приготовить рисовую лапшу с хорошим экспортом.Они также вызвали идею о том, что современные люди обращают внимание на здоровье&Ldquo; здоровая рисовая лапша, добросовестная рисовая лапша&Лозунг rdquo; развеял опасения закусочных по поводу безопасности пищевых продуктов. Не говоря уже о том, как далеко может зайти этот магазин с рисовой лапшой, независимо от того, поддерживается ли популярность перед ним, только начиная с приземленного и прагматического предпринимательского духа этих трех студентов колледжа, он достоин похвалы. ★ Опыт Вика: Начните бизнес, начните с знакомой области. Не бойтесь, что бизнес, который вы начинаете, маленький, а деньги, которые вы зарабатываете, медленные. Пока вы хотите сделать это хорошо, у вас, естественно, будет шанс добиться успеха.Это психологически обоснованно, и это знаменито&Ldquo; свинья Марион” эффект. Если вы хотите добиться успеха, весь мир поможет вам, при условии, что вы должны знать, для чего вы подходят, чтобы иметь возможность и возможность успеха. |
Эта книга является личным предпринимательским опытом президента Vick Group и подробно описывает свой реальный опыт использования его восьми лет от рекламной компании с двумя сотрудниками, чтобы превратиться в огромную коммерческую группу с рекламными компаниями, компаниями по оформлению, свадебных компаниях, коммерческих отелях и других проектах.Эта книга раскрывает много проблем и решений, с которыми он столкнулся в ходе своего процесса предпринимательства, а также его предпринимательские идеи и его уникальное понимание современного управления.Он включает в себя опыт управления в управлении сотрудниками, самоуправлением и улучшениями, управлением финансовым финансами, маркетингом и т. Д. |
......Он Weike, генеральный директор и председатель Weike Group.В 2001 году, после переживания, неудачи в предпринимательстве, работая над погашением долгов и снова начав бизнес, он успешно основал компанию Vick Hotel Management.В 2004 году он основал профессиональную и техническую школу VIC, агентство VIC Holiday Travel, Vic Wedding, Meiyuan Home Inn Hotel Cheape и Центр активности здоровья Moonlight. В 2014 году он основал International Citizen Community Qionghai International. |