Подлинный на всем пути (версия сокровищ)+инъекция «Сердце: чашка кофейного достижения легенды Starbucks» Председатель основателя Starbucks Autobiography в общей сложности в 2 книгах

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии

|
| |||||||||||||
По пути (версия сокровищ)
«По пути» -это история, основанная на большом количестве интервью и непреднамеренной первой информации.Четырехлетний период возврата Шульца способствовал серии удивительных изменений в Starbucks: Via Series Coffee, Parker Market Roast Coffee, Clover Coffee Machine, STARBUCKS План лояльности клиентов, технология уточнения наклона, концепции дизайна новых магазинов.…&В этом процессе компания, как всегда, придерживалась своих собственных уникальных ценностей и достигла идеального баланса прибыльности и устойчивого развития.
Это также история об инновациях и повторном уважении.С уникальной точки зрения и ярких подробностей в этой книге, эта книга показывает читателям процесс того, как компания выйдет из капитала и изменяет самостоятельно -решающуюся под экономическими беспорядками, что никто не может быть один; Мир, осознайте его ограничение как индивидуального и постоянного стиля зрелого лидера.
Родился в Бруклинском районе, штат Нью -Йорк, он был генеральным директором и председателем Starbucks с 1987 года. В настоящее время он живет в Сиэтле, США.
Он - книга "ДЕЙСКИЕ СЕРДЦЕ".
(Соединенные Штаты) Джоан&Middot; Полем
Цитата
【Часть 1】 Любовь
Глава 1. Правда о напитках
Глава 2 История любви
Глава 3. Выявление проблем
Глава 4 ничего не конфиденциально
Глава 5. Волшебный опыт
Глава 6. Борьба за выживание
Глава 7 Самое главное – верить в себя
[Часть 2] Вера
Глава 8. Вспоминая о доверии
Глава 9. Изменение характера кофе
Глава 10: Битва – это победа
Глава 11 Увеличивает основное значение
Глава 12: Застрял в трясине
Глава 13. Программа перемен
Глава 14. Благотворительность
Глава 15 отправляйте сам продукт
Глава 16. Смелые шаги
【Часть III】 боль
Глава 17: Времена хаоса
Глава 18. Роковой вопрос
Глава 19. Трудный выбор
Глава 20 Нет духовного Ауро
Глава 21: Спасение Starbucks
【Часть 4】 Надежда
Глава 22. Правда о кризисе
Глава 23 Мотивационные моменты
Глава 24 Гибкий акт 209 Глава 25 План B
Глава 26. Настойчивость
【Часть 5】 мужество
Глава 27
Глава 28: Действительно отличные продукты
Глава 29 Цифровая жизнь
Глава 30 Плавные переходы
Глава 31 Никогда не теряй свою душу
Глава 32 Победитель
Глава 33 Привет, будущее
Постскриптум
Благодарность
Различные проблемы, которые постепенно появляются в компании.Команда указала на выполнимый путь: действуйте немедленно и в краткосрочной перспективе замените 135 000 бариста, чтобы убедиться, что они могут точно подготовить адекватный концентрированный кофе.Модулированный итальянский концентрированный кофе - это искусство, которое требует, чтобы бариста обращала внимание на характеристики напитков.Если бариста просто механически завершает действие, или у него нет намерения, а затем готовит концентрированный кофе, такой как слишком светлый или слишком горький неполноценности, то Starbucks потерял нашу 40 -летнюю миссию бренда: стимулировать человеческое вдохновение.Я понимаю, что для чашки кофе эта миссия слишком высока, но это то, что должен делать бизнесмен.Мы вводим новую жизнеспособность для посредственных пар обуви, ножа и чашки кофе.
Поле Starbucks далеко от корректировки кофе, но без лучшего кофе мы проигрываем
Причины существования.

Вводить сердцеЧашка кофе достигает легенды Starbucks
Это Говард&Миддот;Шульц и группа людей, которые любят кофе, начались из Сиэтла.В течение десятилетий они совместно оценивали правильное и неправильное, преодолевали трудности и завершали самоотражение и самооценку в важные моменты корпоративного развития.
Автор: (США) Долли&Миддот; Джонс&Middot;
Предисловие
01 Re -раскрытие кофе Глава 1 Воображение, мечта и скромное происхождение
Глава 2 Богатый&Ldquo; наследие”
Глава 3. Для итальянцев эспрессо подобен арии
Глава 4 Удачи только заботится о людях, которые запланированы
В главе 5 говорится&LDQUO&рдкво;
Глава 6 Помните ценность предприятия
02 Восстановите впечатления от кофе
Глава 7. Держите глаза открытыми и осуществляйте свои мечты
Глава 8. Только увлекшись собой, можно покорить сердца других
Глава 9 Сотрудники не являются частями на производственной линии
ГЛАВА 10 Ванжан высокого здания, начиная с одного камня и одного дерева
Глава 11. Не пугайтесь людей умнее вас.
Глава 12 Постоянство или гибкая?
03 Измените дух предпринимательства
Глава 13. Уолл-стрит ценит компании, а не стоимость
Глава 14: Если вы хотите воссоздать совершенство, сначала вам нужно заново изобрести себя
Глава 15 не борется с агрессивным духом подчиненных
Глава 16 Если вы хотите продолжать идти вперед, вы должны все время обновлять себя
Глава 17
Глава 18. Лучший способ создать бренд: всегда обслуживать каждого клиента
Глава 19 - это приключение в 20 миллионов новых клиентов, стоимость!
Глава 20. Как сохранить преимущества малого бизнеса после того, как он стал крупным бизнесом
Глава 21 Как предприятие берет на себя социальную ответственность?
Глава 22. Как избежать сходства
Глава 23 Создайте ценность для долгосрочных целей и строительства бренда
Глава 24 Следуй своему сердцу
Благодарность

——
——
——Продавцы, менеджеры и амбициозные предприниматели поймут, как превратить свою внутреннюю страсть в прибыль в хронологии этой авторитетной компании.
—&Mdash; удача
Так -называемые мамы относятся к ценностям и пониманию моей компании: она сочетает в себе движущую силу конкуренции и гарантирует, что каждый партнер в компании может выиграть.Я хочу быть романтичным в кофе, осмеливаться усердно работать над другими людьми невозможными, бросить вызов возможности неудачи в инновационных концепциях и делать это элегантно.
На самом деле, Starbucks растет как сегодняшнее влияние обоих родителей.
До того, как я обнаружил ценность Starbucks, она была процветающей в течение 10 лет.Я узнал о его ранней истории от его основателя.В этой книге я расскажу о Starbucks из моего опыта в раннем возрасте, потому что многие ценности компании восходит к многолюдному квартиру в Бруклине, штат Нью -Йорк.












