Предпринимательская команда принимает решения о риске

Цена: 402руб. (¥19)
Артикул: 520183480196
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
127 руб. (¥6)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">......<img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0 auto 20.0px;border: 1.0px solid #ededed;overflow: hidden;identity: prd_v1 0.0_20180130_basic_info;"><div style="margin: 0 auto;height: 25.0px;color: #333333;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0 auto;padding-left: 15.0px;border-top: 1.0px dashed #ededed;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table border="0" cellpadding="5" cellspacing="10"><tr><td><strong>наименование товара:</strong></td><td width="420px">Предпринимательская команда принимает решения о риске</td><td><strong>формат:</strong></td><td>16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Автор: Чэнь Ган</td><td><strong>Цены:</strong></td><td>38.00</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td>9787513032124</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2015-05-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Издательство «Интеллектуальная собственность»</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2015-05-01</td></tr><tr><td><strong>Версия:</strong></td><td>1</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div>*Zhangs Введение<br>1.1 Предыстория, цель и значение исследования<br>1.2 Статус исследований дома и за рубежом<br>1.3 Содержание исследования и методы исследования<br>Глава 2. Базовая основа принятия решений о риске для предпринимательских команд<br>2.1 Определение предпринимательской команды<br>2.2 Определение принятия рисковых решений предпринимательскими командами<br>2.3 Когнитивная психология принятия решений о риске в предпринимательской команде<br>2.4 Теория адаптивности принятия решений о риске предпринимательской командой<br>Глава 3: Механизм распределения прав, обязанностей и льгот при принятии решений о рисках предпринимательских команд<br>3.1 Распределение прав принятия решений в процессе принятия решений о рисках предпринимательских команд<br>3.2 Распределение рисков в процессе принятия решений о рисках предпринимательских команд<br>3.3 Распределение интересов в процессе принятия решений о риске предпринимательских команд<br>Глава 4: Многоцелевой компромиссный механизм принятия решений о риске предпринимательской командой<br>4.1. Механизм принятия решений о риске предпринимательской командой, основанный на множестве контрольных точек.<br>4.2 Механизм компромисса между целями затрат и результатов при принятии решений о риске предпринимательской командой<br>4.3 Механизм компромисса между краткосрочными, среднесрочными и долгосрочными целями при принятии решений о риске предпринимательской команды<br>Глава 5. Механизм самообучения принятия решений о риске в предпринимательской команде.<br>5.1 Макиавеллистское поведение предпринимательских команд при принятии решений о риске<br>5.2 Механизм обучения для принятия решений о риске предпринимательской командой<br>5.3 Модель системной динамики принятия решений о риске предпринимательской командой<br>5.4 Пример эволюции восприятия принятия решений о риске в предпринимательских командах<br>Глава 6. Эмпирический анализ<br>6.1 Цель и идеи исследования<br>6.2 Реалистичные правила распределения прав, ответственности и интересов при принятии решений о риске предпринимательской команды<br>6.3 Реалистичные правила многоцелевого компромисса при принятии решений о риске предпринимательской командой<br>6.4 Механизм влияния на принятие рисковых решений предпринимательской командой<br>Глава 7. Резюме и перспективы исследования.<br>7.1 Резюме<br>7.2 Инновационные баллы<br>7.3 Исследование перспективы<br>Рекомендации<br>Приложение<br>Приложение 1: Анкета исследования структуры и механизма предпринимательских команд<br>Приложение 2: Анкета по политике и поведению предпринимательской политики муниципального правительства Уханя<p> &amp;nbsp;</p><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">......<img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">Экономическая глобализация и распространение знаний усугубили проблемы предпринимательства, кооперативное предпринимательство стало мейнстримом, а высокотехнологичное предпринимательство стало модным.Это усложняет процесс принятия предпринимательских решений, демонстрируя характеристики адаптивности, группового характера и сложности.В этой книге всесторонне используются междисциплинарные теории и методы для проведения анализа, демонстрации и эмпирических исследований механизма распределения прав, обязанностей и льгот, механизма многоцелевого компромисса и механизма самообучения при принятии решений о рисках предпринимательских команд.<img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">......<img class="desc_anchor" id="desc-module-6" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">Чен Ган, мужчина, доктор философии. Кандидат медицинских наук, доцент Уханьского института физического воспитания. Приглашенный научный сотрудник Университета Торонто, научный сотрудник Китайского института научной и технологической информации и рецензент международных журналов Enterprise Information Systems и IEEE Transactions on Systems, Man и Cybernetics: Systems.Направления исследований: Инновации и предпринимательство, управление чрезвычайными ситуациями.Обладатель выдающейся докторской диссертации провинции Хубэй, он опубликовал более 40 статей, в том числе 3, включенных в SCI, 2 — в SSCI и 7 — в EI. Он участвовал более чем в 10 научно-исследовательских проектах, в том числе в двух проектах Национального фонда естественных наук, двух крупных проектах Национальной программы исследований мягких наук, проекте Национального фонда социальных наук и проекте гуманитарных исследований. Он возглавлял проект Китайского постдокторского фонда.</p>
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
......
Основная информация
| наименование товара: | Предпринимательская команда принимает решения о риске | формат: | 16 |
| Автор: | Автор: Чэнь Ган | Цены: | 38.00 |
| Номер ISBN: | 9787513032124 | Опубликованная дата: | 2015-05-01 |
| Издательство: | Издательство «Интеллектуальная собственность» | Время печати: | 2015-05-01 |
| Версия: | 1 | Индийский: | 1 |
1.1 Предыстория, цель и значение исследования
1.2 Статус исследований дома и за рубежом
1.3 Содержание исследования и методы исследования
Глава 2. Базовая основа принятия решений о риске для предпринимательских команд
2.1 Определение предпринимательской команды
2.2 Определение принятия рисковых решений предпринимательскими командами
2.3 Когнитивная психология принятия решений о риске в предпринимательской команде
2.4 Теория адаптивности принятия решений о риске предпринимательской командой
Глава 3: Механизм распределения прав, обязанностей и льгот при принятии решений о рисках предпринимательских команд
3.1 Распределение прав принятия решений в процессе принятия решений о рисках предпринимательских команд
3.2 Распределение рисков в процессе принятия решений о рисках предпринимательских команд
3.3 Распределение интересов в процессе принятия решений о риске предпринимательских команд
Глава 4: Многоцелевой компромиссный механизм принятия решений о риске предпринимательской командой
4.1. Механизм принятия решений о риске предпринимательской командой, основанный на множестве контрольных точек.
4.2 Механизм компромисса между целями затрат и результатов при принятии решений о риске предпринимательской командой
4.3 Механизм компромисса между краткосрочными, среднесрочными и долгосрочными целями при принятии решений о риске предпринимательской команды
Глава 5. Механизм самообучения принятия решений о риске в предпринимательской команде.
5.1 Макиавеллистское поведение предпринимательских команд при принятии решений о риске
5.2 Механизм обучения для принятия решений о риске предпринимательской командой
5.3 Модель системной динамики принятия решений о риске предпринимательской командой
5.4 Пример эволюции восприятия принятия решений о риске в предпринимательских командах
Глава 6. Эмпирический анализ
6.1 Цель и идеи исследования
6.2 Реалистичные правила распределения прав, ответственности и интересов при принятии решений о риске предпринимательской команды
6.3 Реалистичные правила многоцелевого компромисса при принятии решений о риске предпринимательской командой
6.4 Механизм влияния на принятие рисковых решений предпринимательской командой
Глава 7. Резюме и перспективы исследования.
7.1 Резюме
7.2 Инновационные баллы
7.3 Исследование перспективы
Рекомендации
Приложение
Приложение 1: Анкета исследования структуры и механизма предпринимательских команд
Приложение 2: Анкета по политике и поведению предпринимательской политики муниципального правительства Уханя
......
Экономическая глобализация и распространение знаний усугубили проблемы предпринимательства, кооперативное предпринимательство стало мейнстримом, а высокотехнологичное предпринимательство стало модным.Это усложняет процесс принятия предпринимательских решений, демонстрируя характеристики адаптивности, группового характера и сложности.В этой книге всесторонне используются междисциплинарные теории и методы для проведения анализа, демонстрации и эмпирических исследований механизма распределения прав, обязанностей и льгот, механизма многоцелевого компромисса и механизма самообучения при принятии решений о рисках предпринимательских команд.
......
Чен Ган, мужчина, доктор философии. Кандидат медицинских наук, доцент Уханьского института физического воспитания. Приглашенный научный сотрудник Университета Торонто, научный сотрудник Китайского института научной и технологической информации и рецензент международных журналов Enterprise Information Systems и IEEE Transactions on Systems, Man и Cybernetics: Systems.Направления исследований: Инновации и предпринимательство, управление чрезвычайными ситуациями.Обладатель выдающейся докторской диссертации провинции Хубэй, он опубликовал более 40 статей, в том числе 3, включенных в SCI, 2 — в SSCI и 7 — в EI. Он участвовал более чем в 10 научно-исследовательских проектах, в том числе в двух проектах Национального фонда естественных наук, двух крупных проектах Национальной программы исследований мягких наук, проекте Национального фонда социальных наук и проекте гуманитарных исследований. Он возглавлял проект Китайского постдокторского фонда.
