Гибкое лидерство: набор инструментов для роста команды
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
«Agile Leadership: Team Growth Toolbox» объединяет сценарии применения искусственного интеллекта и представляет восемь инструментов, ведущих к росту команды, что является важным справочником для текущего управления проектами.
«Гибкое лидерство: набор инструментов для роста команды» имеет высокие социальные преимущества.Гибкое лидерство как новая парадигма лидерства имеет огромную ценность для команд и предприятий. Эта книга состоит из четырех частей, в которых основное внимание уделяется совместному созданию целей, повышению осознания ответственности, быстрому обучению и тому, как выработать здоровые привычки в работе и учебе, чтобы способствовать формированию гибкой культуры.Авторы предлагают ряд инструментов по четырем темам, предназначенных для формирования и облегчения развития и продвижения гибкого лидерства.
Глава Создаем цели вместе 1
1.1 Как поставить правильные цели? 2
1.2 Как найти подходящий КВИ? 10
1.3 Как визуализировать влияние клиентов? 18
Резюме 25
Глава 2. Поощрение собственности 29
2.1 Когда команда переходит к ответственности? 30
2.2 Когда лучше всего вмешаться? 39
2.3 Насколько зрела моя команда? 46
2.4 Как растет типичная команда? 49
2.5 Как согласовать границы со зрелостью? 53
2.6 Когда модели собственности работают, а когда нет? 58
Резюме 61
Глава 3. Быстрое обучение 65
3.1 Как узнать, что ваша команда делает правильные вещи? 66
3.2 Как команды могут быстро учиться у клиентов? 73
3.3 Как применить цикл обучения на практике? 79
3.4 Как команды реализуют большие идеи маленькими шагами? 85
3.5 Минимизировать радиус взрыва 93
Резюме 96
Глава 4. Формирование здоровых привычек 99
4.1 Как стимулировать agile-культуру? 100
4.2 Как выработать хорошие привычки? 112
4.3 Можно ли повысить культурный уровень? 121
4.4 Хорошие привычки для внедрения улучшений 126
Резюме 139
Заключение 143
......«Гибкое лидерство: набор инструментов для роста команды» фокусируется на системе гибкого лидерства и объясняет, как улучшить четыре основных навыка и использовать инструментальное мышление, чтобы помочь команде добиться непрерывного роста.На примере проектов, таких как дроны, в книге описывается, как добиться хороших результатов путем объединения восьми инструментов: ключевых показателей ценности, лестницы влияния, модели собственности, матрицы свободы, времени обучения, проверенной колонки обучения, матрицы привычек и TO GRIP.«Гибкое лидерство: набор инструментов для роста команды» подходит для менеджеров среднего звена и является идеальным справочником, помогающим командам поддерживать устойчивый темп и эффективность.
......Питер·Питер Конинг
Руководил многими agile-командами.После окончания Лейденского университета по специальности «Информатика» он начал работать программистом и менеджером группы.В 2005 году, работая менеджером команды в Нидерландах и Румынии, он сделал первый шаг к гибким практикам Scrum и впервые осознал важность культуры.В последующие годы он занимал должность Scrum-мастера, менеджера команды, менеджера гибких проектов и руководителя отдела.
Ван Линъюй
Практик гибких инноваций и сторонник гибких изменений на уровне предприятия.“Цикл организационных гибких изменений”Предлагающий модель.Внедрение гибких изменений на уровне предприятия в крупных компаниях-разработчиках программного обеспечения и компаниях, акции которых котируются в Интернете, принесло результаты.Среди типичных переводов — бестселлер «Гибкая разработка программного обеспечения: истории пользователей на практике».Выступал в качестве докладчика на отраслевых конференциях, таких как TiD Quality Competitiveness Conference и Agile Journey.
