Принципы изучения решений/Юмин
Цена: 2 321руб. (¥109.8)
Артикул: 644048668484
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:三易天行图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥154.053 256руб.
¥36.75777руб.
¥1883 973руб.
¥ 21 20423руб.
Параметры продукта
| Новая теория принципов принятия решений | ||
 | Используемая цена | 139.00 |
| Издатель | Science Press | |
| Издание | 1 | |
| Опубликованная дата | Февраль 2021 г. | |
| формат | 16 | |
| Компилятор | Wang Yumin et al. | |
| Количество страниц | 230 | |
| Кодирование ISBN | 9787030681706 | |
Введение
В этой книге предлагается, чтобы целью исследования принятия решений является план социальных предметов.Логическая предпосылка является целью социальных предметов, и лица, принимающие решения, будут сублимированы на общее принятие решений социальных предметов.Основываясь на этом, эта книга пересматривает концепцию принятия решений, реструктуризации системы принятия решений и расширяет субъект и объект, принимающий решения, вычитайте содержание и форму, принимающую решения, а затем пересмотрите процедуру принятия решения; через Коррекция концепции реализации принятия решений, суммирования процедур реализации, обнаружить роль «ассоциации», узнайте, что существует феномен «принятия решений» в целях, представьте концепцию общего. принятие решений и конденсируйте его форму процесса.Кроме того, эта книга также требует ценности искусства, принимающих решения, пытается интегрировать суть теории стратегии моей страны и науки о принятии решений, и сформировать новую систему дисциплин, принимающих решения, для логической автономии.
Оглавление
Оглавление
Предисловие
** ГЛАВА ОБРАЗОВАНИЕ ОБЪЕКТА 1 объект 1
1.1 Феномен планирования человека 1
1.1.1, лишенная феномена планирования воли субъекта 1
1.1.2 Основные особенности феномена планирования 2
1.1.3 Характеристики явления социальной организации 4
1.2 Сводка феномена планирования 7
1.2.1 Резюме основного тела феномена планирования 7
1.2.2 Динамические факторы планирования 8
1.2.3 Факторы процесса 9
1.3 Определение решений -Управление исследований 10 10
1.3.1 Условия терминала принятия решений 10 Условия 10
1.3.2 Предварительное суждение об исследованиях.
1.3.3 Объяснение объектов исследования.
1.3.4 Решение о социальных предметах 11
1.4 Предварительное условие для исследования принятия решений 12
Ссылки 13
Глава 2 Концепция принятия решения 14
2.1 Определение решения 14
2.1.1 Основа для суммирования концепций принятия решений 14
2.1.2 Индукция концепции принятия решений 15
2.1.3 Сравнение с концепцией решения Саймона 16
2.2 Концепция сопровождения принятия решений 17
2.2.1 Реализация решения -Совместное решение 17
2.2.2 Регулирование и контроль над практикой. Решение 18
2.2.3 Три -размерная связь -принятие решений 18
2.2.4 Генеральное планирование времени -принятие решения 19
2.2.5 Отдел Отдела -Решение 19
2.2.6 Полный процесс планирования -Комплексный выражение концепции планирования 20
2.3 Концепции решений должны быть праведными 20
2.3.1 Основное решение 20
2.3.2 Точки концепции принятия решений 21
2.3.3 Особенности принятия решений 22
2.4 Принципы решения 23
2.4.1 Основной принцип принятия решений 24 24
2.4.2 Основные принципы принятия решений 25
Ссылки 27
Глава 3 Система решений 28
3.1 Система принятия решений должна обсудить 28
3.1.1 Концепция системы принятия решений 28
3.1.2 Статус системы принятия решений 30
3.2 Элементы решения 31
3.2.1 Признание элементов решения 31
3.2.2 Элементы решения лиц, принимающих решения, 32
3.2.3 Элементы решения целей 34
3.3 Система принятия решений и модель системы принятия решений модель 35
3.3.1 Элементы решения социальных предметов 35
3.3.2 Корреляция элементов решения социальных предметов 36
3.3.3 Модель системы принятия решений 37
3.4 Подсистема системы принятия решений 38
3.4.1 Классификация подсистем принятия решений 39
3.4.2 Подсистема решения должна быть праведной 40
Ссылки 42
Глава 4 Решение основное 43
4.1 Значение решения Субъект 43
4.1.1 Определение субъекта принятия решения 43
4.1.2 Учредительные элементы субъекта решения 44
4.1.3 Функция решений 46
4.2 Функциональная система субъекта принятия решений 47
4.2.1 Система питания принятия решений 47
4.2.2 Система безопасности решений 49
4.2.3 Система консультаций с принятием решений 51
4.2.4 Сенат 52
4.3 Структура субъекта решения 54
4.3.1 Решение Основная система 54
4.3.2 Форма структуры субъекта принятия решений 56
Ссылки 60
Глава 5 Объект 61 Решение 61
5.1 Решение Персональная система 61
5.1.1 Концепция объекта.
5.1.2 Характеристики элемента объекта решения 63
5.1.3 Система объектов принятия решений 65
5.2 АНАЛИЗ ОБЪЕКТА НА РЕШЕНИЯМИ 66
5.2.1 Проблемы с решением структуры объекта 66
5.2.2 Структура объекта решения содержит сбор проблем 67
5.2.3 Экологическое прогнозирование объектов принятия решений 68
5.3 Концепция принятия решений объект инновации 71
5.3.1 Оптимизация концепции объекта 71, принимающего решения.
5.3.2 Принципы теории принятия решений объект 73
5.3.3 Инновационные идеи объекта принятия решений Концепция 74
Ссылки 76
Глава 6 Содержание решения 77
6.1 Элементы содержания решения 77
6.1.1 Определение содержания решения 77
6.1.2 Снос элементов содержания решений 78
6.2 Структурная форма содержания решения 81
6.2.1 Система элементов содержания принятия решений 82
6.2.2 Механизм ограничения содержания решений 83
6.3 Роль содержания решений 85
6.3.1 Завершение содержания решений 85
6.3.2 Статус содержания решения 86
6.4 Практическая форма содержания решений 88
6.4.1 Решение в соответствии с классификацией контента 88
6.4.2 Типы классификации содержания решений 89
Ссылка 92
Глава VII Процедура решения 93
7.1 Процесс решения 93
7.1.1 Анализ процесса принятия решения 93
7.1.2 Разделение фазы 95 принятия решения 95
7.2 Программа принятия решений 98
7.2.1 Значение программы принятия решений 98
7.2.2 Индукция процедур принятия решений 100
7.2.3 Западные процедуры принятия решений 105
7.3 Режим решения 106
7.3.1 Режим решения 106
7.3.2 Типичный режим решения 108
Ссылки 109
Глава 8 Решение 110
8.1 Концепция вопросов принятия решений 110
8.1.1 Решение было произведено из проблемы 110
8.1.2 Определение вопросов принятия решений 112
8.1.3 Отличие концепции общих вопросов принятия решений 115
8.2 Конкретные проблемы с принятием решений 116
8.2.1 Типы вопросов принятия решений 116
8.2.2 Метод определения вопросов принятия решений 118
8.3 Модель решения 120
8.3.1 Системная и рационализация вопросов принятия решений 120
8.3.2 Модель решения 123
Ссылки 125
ГЛАВА 9 ПРЕДЛОЖЕНИЕ 126
9.1 Основа направления 126
9.1.1 Система элементов 126
9.1.2 Функция суждения направления 128
9.1.3 Общая программа 130 в направлении 130
9.1.4 Ключ должен уточнить руководящую идеологию 130
9.2 Анализ направления значения 131
9.2.1 Суждение на основе прогнозирования тенденций 131
9.2.2 Обзор социального позиционирования 134
9.2.3 Оптимизированная ориентация стоимости 135
9.2.4 Выбор ожидаемых целей 136
9.3 Разработка стратегических мер 137
9.3.1 Обзор стратегических мер 137
9.3.2 Бетонная стратегическая мысль 138
9.3.3 Определить стратегическую политику 139
9.3.4 Выберите маршрут разработки 139
9.3.5 Определить стратегические принципы 141
Ссылки 141
ГЛАВА 10 Выбор целей 142
10.1 Основа целевого выбора 142
10.1.1 Re -Definter of the Goal 142
10.1.2 Определение целевого выбора 143
10.1.3 Общий выбор программы 145
10.2 Выбор стратегических целей 146
10.2.1 Размышление об стратегическом целевом анализе 146
10.2.2 Анализ причин и эффектов стратегических целевых факторов 148
10.2.3 Выбор стратегических целей 151
10.3 Стратегическое развертывание 153
10.3.1 Концепция стратегического развертывания 153
10.3.2 Развертывание фазы реализации 154
10.3.3 Развертывание фазового подразделения 155
10.3.4 Развертывание стратегического задания 157
Ссылки 159
Глава 11 Анализ контрмеры 160
11.1 Размышление об анализе контрмеры 160
11.1.1 Принципы анализа контрмеры 160
11.1.2 Содержание анализа контрмеров 162
11.1.3 Общая программа анализа контрмеры 163
11.2 Анализ сети задач 166
11.2.1 Разложение целевой задачи 166
11.2.2 NetFrntation of Tasks 168
11.2.3 Ключевые моменты в сети задач 168
11.3 Сформулировать контрмеры 169
11.3.1 Значение формулирования контрмеров 169
11.3.2 Разработка контрмеров задач 170
11.3.3 Общие контрмеры формальные 173
11.4 План реализации 174
11.4.1 Композиция воплощения 175
11.4.2 Резюме воплощения 176
Ссылка 178
Глава 12 Анализ решений 179
12.1 Содержание анализа решений 179
12.1.1 Определение анализа решений 179
12.1.2 Общая программа для анализа решений 182
12.2 Решение о плане решения 184
12.2.1 Размышление о плане принятия решения о плане принятия решения 184
12.2.2 Основные пункты решения о плане принятия решения 185
12.2.3 Результаты анализа решений 188
12.3 Тест решения 190
12.3.1 Основные моменты проверки решений 190
12.3.2 Руководящие принципы для теста принятия решений 192
Ссылки 195
Глава 13 Процедура принятия решений 196
13.1 Определение реализации решений 196
13.1.1 Концепции реализации решений 196
13.1.2 Процесс реализации принятия решений 199
13.2 Анализ процедур реализации решений 202
13.2.1 Концепция процедуры реализации 202
13.2.2 Процедура реализации решений 203
13.2.3 Реализация методов в соответствии с программой 205
13.3 Закон «Ассоциация» Плана реализации принятия решений 205
13.3.1 Предпринимательские правила принятия решений о покупке 206 206
13.3.2 Регулярность вертикального и горизонтального прогресса 207
Трехмерное явление входа 13.3.3 Шаг решений 209 209
13.3.4 Понятие макро -тенденции принятия решения 211
Ссылки 212
Глава 14 В целом решения -Разрешения решения 213
14.1 Процесс широкого принятия решений 213
14.1.1. Вопрос об широком принятии решений 213
14.1.2 Основная форма многоэтажного решения -применение 214
14.1.3 Особенности широкого решения 216
14.1.4 Тип цепочки широкого решения -принять 218
14.2 Форма широкого принятия решений 219
14.2.1 Концепции широких решений 219
14.2.2 Форма единицы общего решения -применение 220
14.2.3 Форма широкого принятия решений 223
14.3 Хорошее использование широких решений 224
14.3.1 Формы широких решений 225
14.3.2 Вопросы об использовании широких решений 226
14.3.3 Инновация «Решение о решении» 228
Ссылки 228
PostScript 229
