Новая работа коммерческой истории и коммерческого консультанта Лю Ран в 2020 году рассказала о сделке, чтобы увидеть направление поток делового океана и объяснить направление коммерческой эволюции

Цена: 1 065руб. (¥50.37)
Артикул: 627327032394
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2200707314182/O1CN01Fgp7JH1glOyGZpta0_!!2200707314182.jpg"><br><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>Название продукта:</strong></td><td width="277">Деловая краткая история Лю Рансин работает как Луо Чжениу, Чен Чунхуа, Сюэ Чжаофенг Дингли История человеческой цивилизации</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">32</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Liu Run | Ответственный редактор: Cao xueping</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>69</td><td><strong>Время публикации:</strong></td><td>2020-08-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787521719888</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2020-08-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Жонгксин</td><td><strong>Издание:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Хорошо известный бизнес -консультант Liu Run, основатель Runmi Consulting, 400 000+студентов "Liu Run?"5 минут бизнес -школы ».<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Нынешние стратегические консультанты, такие как Hengshi Real Estate и Shangjing, были стратегическим советником, таким как Haier, Baidu, Cosco, Chenxing Capital и Herbalite.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;В дополнение к работе, общественное благосостояние, путешествия, поход Гоби, ездить на озере Цинхай, прибыть в базовый лагерь Эвереста, добраться до Антарктики, добраться до Арктики, посетить остров Эволюции и добраться до вершины Африканского нищего Мазаро.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; «Интернет+», «Трендовые дивиденды» и так далее.</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">История бизнеса - это история человеческой цивилизации.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;&amp;mdash;&amp;MDASH; центральный бизнес&amp;mdash;&amp;MDASH; децентрализованный бизнес&amp;mdash;&amp;MDASH; Полный -соединенный бизнес.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;Сегмент NBSP; сегмент линии - это эволюция коммерческого мира, который породил&amp;ldquo; шелковый путь&amp;Rdquo; Центральный бизнес - это эпоха юрского периода коммерческого мира, которая породила&amp;ldquo; e -commerce&amp;Rdquo ;; Децентрализованная деловая эра в Хедзиу Джиудзиу породила&amp;ldquo; блокчейн&amp;Rdquo;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; коммерческая эволюция неразделима от&amp;ldquo; соединение&amp;rdquo;.Процесс соединения - это процесс увеличения транзакционных затрат, увеличения плотности сети и повышения эффективности транзакций.Только в море бизнеса, ясно видите ясно&amp;ldquo; соединение&amp;Направление rdquo; для того, чтобы следовать этой тенденции, в этой великой «краткой истории бизнеса» составьте свою собственную историю будущей бизнеса.<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Из будущего вашего заказа у вас есть?<br><br>Что такое деловой бизнес<br>Суть бизнеса - это сделка<br>Раздел 2 Торговля Tianxuan: информация асимметрична, кредит не передается<br>Раздел 3 Коммерческая эволюция: пересечь небо, уменьшить транзакционные издержки<br>Раздел 4 Все замечательные возможности получены из огромных структурных изменений<br><br>Глава 2 Соединение - это макауэрская сила структурных изменений<br>Фестивальная железная дорога: SYLS, отправляя руководство по почте<br>Шоссе 2: Wal -Mart в городе<br>Раздел 3 Морский транспорт: контейнер меняет мир<br>Раздел 4 Электрические новости: Информационная дорожка статьи 4<br>Раздел 5 Интернет: Отличные возможности для хорошо спрей<br>Раздел 6 всех вещей Взаимосвязи: следующее направление иностранного потока<br><br>Глава III -тип бизнес, вторичная эволюция делового мира<br>Плотность слота и коммерческая эволюция // 078<br>Второй раздел бизнеса сегмента линии - это всего лишь длинное соединение // 092<br>Как сократить транзакционные затраты в третьем разделе сегментов линейных сегментов // 097<br><br>Глава 4 Центральный бизнес, Юрский возраст делового мира<br>Что такое центральный бизнес<br>Раздел 2 Центральный бизнес, Решение информационной асимметрии<br>Раздел II<br><br>Глава 5 Тенденция децентрализованного бизнеса, тенденция долгого времени должна быть<br>Какой децентрализованный бизнес<br>Раздел 2 Drop -Central Business, Решение информационной асимметрии<br>Раздел II<br><br>Глава 6 Полная подключенная коммерческая, утопия в деловом мире<br>Фестиваль Полно -подключенный бизнес: сетевая плотность =, транзакционные затраты = 0<br>Путь ко второму разделу: левая нога, правая нога, а затем левая нога<br><br>Глава 7 Как мы следуем этой тенденции<br>Что реально&amp;ldquo; прибыль&amp;rdquo;<br>Как насчет второй четверти&amp;ldquo; повернуть направо&amp;rdquo; зарабатывать прибыль<br>Раздел III Напишите историю будущего бизнеса \\\&quot;<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Центральный бизнес, метод решения информации асимметрии является отличным скачком от бизнеса линии к центральному бизнесу.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Те, кто был отделен от основной торговой цепи, только кластеры транзакций вокруг местного рынка, также слились во внешнюю обширную торговую сеть.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; В этих транзакциях, как центральная коммерческая цивилизация решает вечное трение коммерческого мира: информационная асимметрия и кредиты не проходят, тем самым снижая транзакционные издержки?Начнем с асимметричной информации.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; много прошлых, используемых для производства&amp;ldquo; информационный асимметричный&amp;Rdquo;Например, некоторые разработаны с информационной асимметричной в качестве основы&amp;ldquo; ценовая дискриминация&amp;rdquo; стратегия.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Я просто хочу купить его, я хочу сначала спросить своих друзей.Друзья говорят вам, что этот автомобиль в Чжэнчжоу дешевле 6000 юаней.Как только вы смотрите вверх, вы покупаете его в Чжэнчжоу, а затем возвращаетесь в Сючанг.После прибытия в Чжэнчжоу, магазин 4S говорит вам: автомобиль Чжэнчжоу продается только потребителям с разрешением на жительство Чжэнчжоу.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Чтобы защитить интересы местных дилеров, магазин Сюй Чанг 4S не будет делать этого.Производитель транспортных средств контролировал управление магазином 4S, контролируя закупки с крестом.Даже некоторые продукты (такие как обувь, одежда) различны в разных городах, просто чтобы заставить людей, которые хотят позволить себе высокие цены, чтобы платить больше.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Я покупаю Tesla Online, из которого вы находитесь.Можете ли вы сообщить мне о разных ценах в соответствии с сетью, в какой городе я нахожусь?Это больше не может быть достигнуто.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Она и моя сделка, которая по сути&amp;ldquo; ценовая дискриминация&amp;Rdquo;, в соответствии с суждением о потреблении потребителей и готовности потребления каждого потребителя, сообщают о разных ценах.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Насколько это отличается?Вам трудно знать, вы даже не хотите знать, вы знаете, что это неудобно.Это ценовая дискриминация.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;&amp;Ldquo; в соответствии с суждением каждого потребительского потребления власти и готовности потребления, сообщают о разных ценах&amp;Rdquo; логика перешла в Интернет.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Например, DVD (CD Digital Video с высокой плотностью) TITUS (TITUS) имеет цитату новых клиентов в 22,74 долл. США, а также предложение старым клиентам, которые заинтересованы в диском, 26,24 доллара.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Тем не менее, встреча с сопротивлением отличается от этой старой тети.Что касается курток, люди не ругают старую тетя, а только ругают себя, чтобы торговаться.Однако в отношении DVD люди используют очень спокойные способы победить онлайн и&amp;ldquo; я ругал небо&amp;rdquo;.Позже основатель Безос лично извинился.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Поскольку под центральным бизнесом, особенно в рамках центрального бизнеса национального уровня, приведенного в Интернете, информация слишком симметрична.Все находится под веками.Я купил его дорого, вы купили его дешево, я сразу понял это, и группа была рассержена.&amp;ldquo; ценовая дискриминация&amp;rdquo;Многие из прошлых эффективных бизнес -методологии были избиты реальностью и поисками зубов.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;В то же время я также принял приглашение некоторых посредников прочитать лекции некоторым компаниям.В то время семейное агентство упомянуло один из меня&amp;ldquo; странно&amp;Rdquo; требования, не разрешают визитные карточки и не разрешайте контактную информацию с клиентами.Затем это промежуточное агентство подготовит набор визитных карточек на себе, мое имя и их контактную информацию.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;У меня есть друг, чтобы прочитать лекции где угодно, и я не оставляю имя.Международное агентство не позволяет ему покинуть настоящее имя, и телефон, естественно, не останется, что означает, что он покидает это место, и стажеры больше никогда не свяжутся с ним, если вы не пройдете промежуточное агентство.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;Nbsp; зачем случиться с такими вещами?Поскольку в бизнесе онлайн -сегмента это посредническое агентство&amp;Ldquo; торговый узел&amp;rdquo;.Разбил возможность прямого соединения, он может постоянно получать значение транзакции.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Пока другие ищут в Интернете, вы можете найти мою учетную запись WeChat Public, Weibo, Headline и Douyin Account.Другими словами, в дополнение к этому агентству, есть 100 способов связаться со мной с клиентами.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; потому что есть много связей, я один в себе&amp;ldquo; узел&amp;rdquo;, не прилагается к какому -либо линии бизнес -торговой торговли.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;&amp;ldquo; злой дракон&amp;Rdquo; орган.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Только когда мы видим эти изменения и понимаем основную логику этих изменений, можем ли мы выращивать новую методологию из нижней логики, а не удерживать прошлый успешный опыт.Итак, в эпоху центрального бизнеса, какая информация асимметричная решается эффективно?Поисковая система: Узел информации, решайте асимметрию между людьми и информацией 8 ноября 1995 года, винодельня, которую многие люди никогда не слышали об этом, по цене 6,66 млн. Юаней, стала рекламой CCTV&amp;ldquo; стандартный король&amp;rdquo; (включая рекламу сразу после «Новостной сети»).Название этой винодельни называется&amp;Ldquo; Qinchi&amp;rdquo;.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;В этом году доход Wuliangye превысил 1 миллиард юаней.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;6,66 млн. Юаней, что означает, что в следующем году, в 1996 году, доход Цинь Чи должен превышать 360 миллионов юаней, чтобы избежать огромных потерь.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Независимо от решения после повторных расчетов или храбрости бедра, Цинь Чи сделал 66,66 миллиона юаней.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Национальные каналы и узнаваемость бренда значительно улучшились.Я заработал лицо, но также сделал Лизи.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Да.Цинь Чи одержал большую победу из -за CCTV&amp;ldquo; узел&amp;Rdquo; огромная энергия.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Затем, если вы следите за информацией вашей компании, следуйте по этому пакету веревок и мгновенно синхронизируйтесь со всеми потребителями на другой стороне.Эта сила действительно трудно представить.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; через много лет,&amp;ldquo; узел&amp;Сила rdquo; снова проверена.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; в 2018 году Лоао Чжениу, основатель приложения, сказал, что он сказал&amp;ldquo; благословение душе, мозг горячий&amp;Rdquo; я не знаю, где находится мужество, я хочу рекламировать в гала -концерте весеннего фестиваля.После подсчета стоимости я пошел в лидерство CCTV.Лидеры видеонаблюдения уволили его, потому что у нас есть порог для интернет -компаний, то есть как минимум 100 миллионов юаней в вашей продукции.В противном случае вы не можете носить в тот день.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; Позже, результат вышел, Алибаба была принята в рекламное право этого года.Служение, крупная компания,&amp;Ldquo; Double 11&amp;Я испытал это, и ежедневная работа превысила 100 миллионов, без проблем.Но даже в этом случае Алибаба не осмеливался воспринимать это слегка, быть выше, чем&amp;Ldquo; Double 11&amp;Rdquo; в 3 раза больше стандарта, расширил сервер.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;Какой результат?Таобао также рухнул.Согласно статистике, пик гала -концерта весеннего фестиваля превысил ночь&amp;Ldquo; Double 11&amp;Rdquo; 15 раз.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;&amp;ldquo; узел&amp;rdquo;, была интернет -компания&amp;ldquo; побежден&amp;rdquo;.В 2013 году годовой доход от рекламы CCTV составлял менее 28 миллиардов юаней, но доход от рекламы этой интернет -компании достиг 31,9 миллиарда юаней.Эта компания - Байду.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; лозунг Байду&amp;Ldquo; разъемы и информация&amp;rdquo;.Однако в чем разница между информацией о соединении Baidu и CCTV?CCTV - это&amp;ldquo; один -many&amp;Rdquo;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; и baidu, это&amp;ldquo;&amp;Rdquo;Сколько это узел?Он соединяет миллиарды веб -страниц (то есть информации), а с другой стороны соединяет сотни миллионов пользователей, чтобы каждый мог найти информацию, которую они хотят, за нулевые секунды.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;поиск&amp;LDQUO;&amp;rdquo; может быть предыдущий телефон сломался; поиск&amp;ldquo; как делать пирожные&amp;Rdquo;, вероятность покупки печи поблизости.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Поскольку потребности написаны в&amp;ldquo; узел&amp;На RDQUO;Это&amp;LDQUO; Рекламные объявления, связанные с контекстом&amp;rdquo;, то есть сетевая реклама, соответствующая контенту.Это становится&amp;ldquo; информационный узел&amp;rdquo; точка прибыли этой бизнес -модели.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;&amp;ldquo; узел&amp;Rdquo;Большое количество мелких и средних брендов переключило рекламный бюджет с телевидения (даже CCTV) в Интернет (особенно Baidu).<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; Baidu начал становиться подходящими людьми и информацией, устраняя информационную асимметрию&amp;ldquo; узел&amp;rdquo;.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Что ты не понимаешь&amp;ldquo; двойственность волновой частицы&amp;rdquo; сразу же Байду.Вы слышали, что Huawei запустил новый продукт, что это?Сразу же Байду.Получить северо -восточный рис в Шанхай, продать мне 20 юаней за фунт?Сколько стоит стоимость?Сразу же Байду.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; Хотя в этом мире все еще ходят слухи, люди с независимыми суждениями стали сильнее, быстрее и быстрее.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Годовой доход Байду составляет около 70 миллиардов юаней.Google, который имеет рекламные объявления, связанные с изобретением, достиг 100 миллиардов долларов США в виде доходов от рекламы.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;Платформа NBSP; E -Commerce: узлы товаров, решающая информационная асимметрия между людьми и товарами, также помните, что в бизнесе онлайн -сегмента мои убийства&amp;ldquo; товары, чем три&amp;Rdquo;?Проданная мне пиджак была 600 юаней, а следующий был 400 юаней, а другой - 700 юаней.Это&amp;ldquo; товары, чем три&amp;rdquo;.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;&amp;ldquo; товары, чем три&amp;Rdquo; какое странное поведение!Почему в этом мире&amp;ldquo; товары, чем три&amp;rdquo;Я поехал, чтобы выкупить куртки, и автомобиль припарковался на перекрестке светофора.Есть огромный знак, показывающий, сколько парковочных мест в торговых центрах, в торговых центрах и торговых центрах.Но теперь технологии улучшились, она не показывает парковочные места.Он сфотографировал мой номерной знак и знал, кто я, а затем проанализировал данные о моих социальных сетях и обнаружил, что я хочу купить пухлую куртку.Затем знак показывает, что эта куртка, которую вы хотите купить, составляет 600 юаней в торговом центре, 400 юаней для торговых центров и 700 юаней в торговом центре.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; что бы я сделал в это время?Конечно, проведите машину прямо в торговый центр B и купите 400 юаней.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Поскольку информация асимметрична, вы не можете запустить второе.С этим знаком все по -другому.Вы можете подумать, нет?Если у вас действительно есть этот знак, как вы можете вести бизнес!Разве это не правда?На самом деле здесь&amp;LDQUO; Знаки&amp;rdquo; уже.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Некоторые люди могут не поверить, что продавцы на Таобао, поэтому, предполагая, что вы доверяете tmall относительно, большинство продавцов на Tmall являются постоянными дилерами, вы считаете, что они продают.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;А как насчет NBSP;Вы нажимаете кнопку: сортируйте по цене.Все предприятия, продающие этот продукт, аккуратно организованы перед вами.Видите ли, это знак пересечения трафика?В настоящее время, если вы действительно верите, что они есть, купите его прямо дома.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Тем не менее, они не кровь, а в эпоху центрального бизнеса продолжают полагаться на заблуждение, делая деньги асимметричными.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Оказалось, что когда люди вошли в торговый центр и достали свои мобильные телефоны, многие продавцы скажут: Интернет фальшивый, мы правда.Они все еще пытаются заблокировать прибытие центрального бизнеса с информационной асимметрией.Они бы сказали: все в порядке, ты больше, чем у Тмалла.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; Это прогресс коммерческой цивилизации.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Чем больше сумма, которую мы можем синхронизировать в течение всего времени, тем больше вещей мы можем продать.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Книга.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;, все начались книги.Почему?Поскольку принятие решений о покупке книг просто, вы можете купить название, автора, каталог, профиль контента и цену книги.Это текстовая информация, а объем информации невелик.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Что вы можете продать в это время?одежда.Девушка с красивым платьем может быть продана на одежде.Количество информации, распределенной во время единицы, намного больше, чем текст.Ленивый темперамент, свободное пошив, пост -модернирование, текст неясен, но картина может.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;Как насчет NBSP;Это короткое видео, такое как Douyin и Kuaishou.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; В конце 2019 года я участвовал в мероприятии, организованном Douyin и организовал форум.&amp;ldquo; gujia home&amp;Rdquo;Это сотрудничество вызвало продажи около 2,3 миллиардов юаней, из которых 700 миллионов юаней было завершено в Интернете.Среди этих 700 миллионов юаней средняя цена за единицу составляет 6000 юаней, а самая высокая - более 70 000 юаней.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Посмотрите на картинку?Это трудно.Вы все еще можете захотеть пойти на сцену, чтобы попробовать такие сложные продукты с высоким содержанием подразделения.Тем не менее, теперь короткое видео дает объяснение переворота, линия психологической защиты многих людей сломана.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;Чем более симметрична информация, тем лучше бизнес.Это&amp;Ldquo; пусть у мира нет трудного бизнеса&amp;rdquo;.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;В прошлом, если друг, хочет позволить вам представить вас другому другу B, что вы делаете?Вы можете сказать: нет проблем, маленькая вещь.Позвольте записаться на прием.Он благодарен, вы также очень счастливы.В ту ночь вы рады поговорить друг с другом.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Вы можете сказать: подождите, я тяну группу.Тогда он сказал в группе: оба мои хорошие друзья, вы сами&amp;Ldquo; Blend&amp;rdquo; ах, я сначала занят.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; эффективность вас, соединяющих два человека, значительно увеличивается, даже если один из них просто за границей, а другой друг все еще находится в отпуске в Хайнане.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Из -за WeChat, узла с более чем 1,1 миллиарда активных пользователей более 1,1 миллиарда в месяц, почти все вокруг вас связаны.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; это&amp;Ldquo; центральный бизнес&amp;Rdquo; власть.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Ее продукты очень подходят для продажи на платформе Xiaomi.Так что одна из ее друзей помогла пристаться.После стыковки она сказала ей, что этот успех очень вероятен, и Сяоми с нетерпением ждет этого.Однако, если он хочет помочь ему продвинуть стыковку, ему нужно дать ему некоторые акции.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Я был шокирован в то время.&amp;Ldquo; информационная асимметрия людей и людей&amp;rdquo;Я сказал, что если вам это нужно, я немедленно привлечет группу, чтобы познакомить вас с человеком, отвечающим за департамент Xiaomi.Я не хочу акций.Это полезно для вас, и это полезно для Xiaomi.Более того, ваше сотрудничество успешнее, и я не потерю.У меня есть только счастливая доля!Когда 1,1 миллиарда человек даже находятся на узле, полагаются на&amp;ldquo; кто я знаю, и вы не знаете&amp;Rdquo; приходите зарабатывать деньги, становится все более и более осуществимым.</div></div></p>
Продавец:浙江出版集团图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии


Основная информация
| Название продукта: | Деловая краткая история Лю Рансин работает как Луо Чжениу, Чен Чунхуа, Сюэ Чжаофенг Дингли История человеческой цивилизации | формат: | 32 |
| Автор: | Liu Run | Ответственный редактор: Cao xueping | Количество страниц: | |
| Цены: | 69 | Время публикации: | 2020-08-01 |
| Номер ISBN: | 9787521719888 | Время печати: | 2020-08-01 |
| Издательство: | Жонгксин | Издание: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Время печати: | 1 |

Об авторе:
Хорошо известный бизнес -консультант Liu Run, основатель Runmi Consulting, 400 000+студентов "Liu Run?"5 минут бизнес -школы ».
 Нынешние стратегические консультанты, такие как Hengshi Real Estate и Shangjing, были стратегическим советником, таким как Haier, Baidu, Cosco, Chenxing Capital и Herbalite.
 
&В дополнение к работе, общественное благосостояние, путешествия, поход Гоби, ездить на озере Цинхай, прибыть в базовый лагерь Эвереста, добраться до Антарктики, добраться до Арктики, посетить остров Эволюции и добраться до вершины Африканского нищего Мазаро.
  «Интернет+», «Трендовые дивиденды» и так далее.
 Нынешние стратегические консультанты, такие как Hengshi Real Estate и Shangjing, были стратегическим советником, таким как Haier, Baidu, Cosco, Chenxing Capital и Herbalite.
 
&В дополнение к работе, общественное благосостояние, путешествия, поход Гоби, ездить на озере Цинхай, прибыть в базовый лагерь Эвереста, добраться до Антарктики, добраться до Арктики, посетить остров Эволюции и добраться до вершины Африканского нищего Мазаро.
  «Интернет+», «Трендовые дивиденды» и так далее.

Краткое содержание:
История бизнеса - это история человеческой цивилизации.
 —— центральный бизнес—— децентрализованный бизнес—— Полный -соединенный бизнес.
&Сегмент NBSP; сегмент линии - это эволюция коммерческого мира, который породил“ шелковый путь&Rdquo; Центральный бизнес - это эпоха юрского периода коммерческого мира, которая породила“ e -commerce&Rdquo ;; Децентрализованная деловая эра в Хедзиу Джиудзиу породила“ блокчейн&Rdquo;
  коммерческая эволюция неразделима от“ соединение”.Процесс соединения - это процесс увеличения транзакционных затрат, увеличения плотности сети и повышения эффективности транзакций.Только в море бизнеса, ясно видите ясно“ соединение&Направление rdquo; для того, чтобы следовать этой тенденции, в этой великой «краткой истории бизнеса» составьте свою собственную историю будущей бизнеса.
 —— центральный бизнес—— децентрализованный бизнес—— Полный -соединенный бизнес.
&Сегмент NBSP; сегмент линии - это эволюция коммерческого мира, который породил“ шелковый путь&Rdquo; Центральный бизнес - это эпоха юрского периода коммерческого мира, которая породила“ e -commerce&Rdquo ;; Децентрализованная деловая эра в Хедзиу Джиудзиу породила“ блокчейн&Rdquo;
  коммерческая эволюция неразделима от“ соединение”.Процесс соединения - это процесс увеличения транзакционных затрат, увеличения плотности сети и повышения эффективности транзакций.Только в море бизнеса, ясно видите ясно“ соединение&Направление rdquo; для того, чтобы следовать этой тенденции, в этой великой «краткой истории бизнеса» составьте свою собственную историю будущей бизнеса.
......

Оглавление:
Из будущего вашего заказа у вас есть?
Что такое деловой бизнес
Суть бизнеса - это сделка
Раздел 2 Торговля Tianxuan: информация асимметрична, кредит не передается
Раздел 3 Коммерческая эволюция: пересечь небо, уменьшить транзакционные издержки
Раздел 4 Все замечательные возможности получены из огромных структурных изменений
Глава 2 Соединение - это макауэрская сила структурных изменений
Фестивальная железная дорога: SYLS, отправляя руководство по почте
Шоссе 2: Wal -Mart в городе
Раздел 3 Морский транспорт: контейнер меняет мир
Раздел 4 Электрические новости: Информационная дорожка статьи 4
Раздел 5 Интернет: Отличные возможности для хорошо спрей
Раздел 6 всех вещей Взаимосвязи: следующее направление иностранного потока
Глава III -тип бизнес, вторичная эволюция делового мира
Плотность слота и коммерческая эволюция // 078
Второй раздел бизнеса сегмента линии - это всего лишь длинное соединение // 092
Как сократить транзакционные затраты в третьем разделе сегментов линейных сегментов // 097
Глава 4 Центральный бизнес, Юрский возраст делового мира
Что такое центральный бизнес
Раздел 2 Центральный бизнес, Решение информационной асимметрии
Раздел II
Глава 5 Тенденция децентрализованного бизнеса, тенденция долгого времени должна быть
Какой децентрализованный бизнес
Раздел 2 Drop -Central Business, Решение информационной асимметрии
Раздел II
Глава 6 Полная подключенная коммерческая, утопия в деловом мире
Фестиваль Полно -подключенный бизнес: сетевая плотность =, транзакционные затраты = 0
Путь ко второму разделу: левая нога, правая нога, а затем левая нога
Глава 7 Как мы следуем этой тенденции
Что реально“ прибыль”
Как насчет второй четверти“ повернуть направо” зарабатывать прибыль
Раздел III Напишите историю будущего бизнеса \"
Что такое деловой бизнес
Суть бизнеса - это сделка
Раздел 2 Торговля Tianxuan: информация асимметрична, кредит не передается
Раздел 3 Коммерческая эволюция: пересечь небо, уменьшить транзакционные издержки
Раздел 4 Все замечательные возможности получены из огромных структурных изменений
Глава 2 Соединение - это макауэрская сила структурных изменений
Фестивальная железная дорога: SYLS, отправляя руководство по почте
Шоссе 2: Wal -Mart в городе
Раздел 3 Морский транспорт: контейнер меняет мир
Раздел 4 Электрические новости: Информационная дорожка статьи 4
Раздел 5 Интернет: Отличные возможности для хорошо спрей
Раздел 6 всех вещей Взаимосвязи: следующее направление иностранного потока
Глава III -тип бизнес, вторичная эволюция делового мира
Плотность слота и коммерческая эволюция // 078
Второй раздел бизнеса сегмента линии - это всего лишь длинное соединение // 092
Как сократить транзакционные затраты в третьем разделе сегментов линейных сегментов // 097
Глава 4 Центральный бизнес, Юрский возраст делового мира
Что такое центральный бизнес
Раздел 2 Центральный бизнес, Решение информационной асимметрии
Раздел II
Глава 5 Тенденция децентрализованного бизнеса, тенденция долгого времени должна быть
Какой децентрализованный бизнес
Раздел 2 Drop -Central Business, Решение информационной асимметрии
Раздел II
Глава 6 Полная подключенная коммерческая, утопия в деловом мире
Фестиваль Полно -подключенный бизнес: сетевая плотность =, транзакционные затраты = 0
Путь ко второму разделу: левая нога, правая нога, а затем левая нога
Глава 7 Как мы следуем этой тенденции
Что реально“ прибыль”
Как насчет второй четверти“ повернуть направо” зарабатывать прибыль
Раздел III Напишите историю будущего бизнеса \"
......

Цвет страница:
Центральный бизнес, метод решения информации асимметрии является отличным скачком от бизнеса линии к центральному бизнесу.
 Те, кто был отделен от основной торговой цепи, только кластеры транзакций вокруг местного рынка, также слились во внешнюю обширную торговую сеть.
  В этих транзакциях, как центральная коммерческая цивилизация решает вечное трение коммерческого мира: информационная асимметрия и кредиты не проходят, тем самым снижая транзакционные издержки?Начнем с асимметричной информации.
много прошлых, используемых для производства“ информационный асимметричный&Rdquo;Например, некоторые разработаны с информационной асимметричной в качестве основы“ ценовая дискриминация” стратегия.
 Я просто хочу купить его, я хочу сначала спросить своих друзей.Друзья говорят вам, что этот автомобиль в Чжэнчжоу дешевле 6000 юаней.Как только вы смотрите вверх, вы покупаете его в Чжэнчжоу, а затем возвращаетесь в Сючанг.После прибытия в Чжэнчжоу, магазин 4S говорит вам: автомобиль Чжэнчжоу продается только потребителям с разрешением на жительство Чжэнчжоу.
 Чтобы защитить интересы местных дилеров, магазин Сюй Чанг 4S не будет делать этого.Производитель транспортных средств контролировал управление магазином 4S, контролируя закупки с крестом.Даже некоторые продукты (такие как обувь, одежда) различны в разных городах, просто чтобы заставить людей, которые хотят позволить себе высокие цены, чтобы платить больше.
 Я покупаю Tesla Online, из которого вы находитесь.Можете ли вы сообщить мне о разных ценах в соответствии с сетью, в какой городе я нахожусь?Это больше не может быть достигнуто.
 Она и моя сделка, которая по сути“ ценовая дискриминация&Rdquo;, в соответствии с суждением о потреблении потребителей и готовности потребления каждого потребителя, сообщают о разных ценах.
 Насколько это отличается?Вам трудно знать, вы даже не хотите знать, вы знаете, что это неудобно.Это ценовая дискриминация.
 &Ldquo; в соответствии с суждением каждого потребительского потребления власти и готовности потребления, сообщают о разных ценах&Rdquo; логика перешла в Интернет.
 Например, DVD (CD Digital Video с высокой плотностью) TITUS (TITUS) имеет цитату новых клиентов в 22,74 долл. США, а также предложение старым клиентам, которые заинтересованы в диском, 26,24 доллара.
 Тем не менее, встреча с сопротивлением отличается от этой старой тети.Что касается курток, люди не ругают старую тетя, а только ругают себя, чтобы торговаться.Однако в отношении DVD люди используют очень спокойные способы победить онлайн и“ я ругал небо”.Позже основатель Безос лично извинился.
 Поскольку под центральным бизнесом, особенно в рамках центрального бизнеса национального уровня, приведенного в Интернете, информация слишком симметрична.Все находится под веками.Я купил его дорого, вы купили его дешево, я сразу понял это, и группа была рассержена.“ ценовая дискриминация”Многие из прошлых эффективных бизнес -методологии были избиты реальностью и поисками зубов.
 В то же время я также принял приглашение некоторых посредников прочитать лекции некоторым компаниям.В то время семейное агентство упомянуло один из меня“ странно&Rdquo; требования, не разрешают визитные карточки и не разрешайте контактную информацию с клиентами.Затем это промежуточное агентство подготовит набор визитных карточек на себе, мое имя и их контактную информацию.
 У меня есть друг, чтобы прочитать лекции где угодно, и я не оставляю имя.Международное агентство не позволяет ему покинуть настоящее имя, и телефон, естественно, не останется, что означает, что он покидает это место, и стажеры больше никогда не свяжутся с ним, если вы не пройдете промежуточное агентство.
&Nbsp; зачем случиться с такими вещами?Поскольку в бизнесе онлайн -сегмента это посредническое агентство&Ldquo; торговый узел”.Разбил возможность прямого соединения, он может постоянно получать значение транзакции.
 Пока другие ищут в Интернете, вы можете найти мою учетную запись WeChat Public, Weibo, Headline и Douyin Account.Другими словами, в дополнение к этому агентству, есть 100 способов связаться со мной с клиентами.
потому что есть много связей, я один в себе“ узел”, не прилагается к какому -либо линии бизнес -торговой торговли.
 “ злой дракон&Rdquo; орган.
 Только когда мы видим эти изменения и понимаем основную логику этих изменений, можем ли мы выращивать новую методологию из нижней логики, а не удерживать прошлый успешный опыт.Итак, в эпоху центрального бизнеса, какая информация асимметричная решается эффективно?Поисковая система: Узел информации, решайте асимметрию между людьми и информацией 8 ноября 1995 года, винодельня, которую многие люди никогда не слышали об этом, по цене 6,66 млн. Юаней, стала рекламой CCTV“ стандартный король” (включая рекламу сразу после «Новостной сети»).Название этой винодельни называется&Ldquo; Qinchi”.
 В этом году доход Wuliangye превысил 1 миллиард юаней.
 6,66 млн. Юаней, что означает, что в следующем году, в 1996 году, доход Цинь Чи должен превышать 360 миллионов юаней, чтобы избежать огромных потерь.
 Независимо от решения после повторных расчетов или храбрости бедра, Цинь Чи сделал 66,66 миллиона юаней.
 Национальные каналы и узнаваемость бренда значительно улучшились.Я заработал лицо, но также сделал Лизи.
 Да.Цинь Чи одержал большую победу из -за CCTV“ узел&Rdquo; огромная энергия.
 Затем, если вы следите за информацией вашей компании, следуйте по этому пакету веревок и мгновенно синхронизируйтесь со всеми потребителями на другой стороне.Эта сила действительно трудно представить.
  через много лет,“ узел&Сила rdquo; снова проверена.
  в 2018 году Лоао Чжениу, основатель приложения, сказал, что он сказал“ благословение душе, мозг горячий&Rdquo; я не знаю, где находится мужество, я хочу рекламировать в гала -концерте весеннего фестиваля.После подсчета стоимости я пошел в лидерство CCTV.Лидеры видеонаблюдения уволили его, потому что у нас есть порог для интернет -компаний, то есть как минимум 100 миллионов юаней в вашей продукции.В противном случае вы не можете носить в тот день.
 
  Позже, результат вышел, Алибаба была принята в рекламное право этого года.Служение, крупная компания,&Ldquo; Double 11&Я испытал это, и ежедневная работа превысила 100 миллионов, без проблем.Но даже в этом случае Алибаба не осмеливался воспринимать это слегка, быть выше, чем&Ldquo; Double 11&Rdquo; в 3 раза больше стандарта, расширил сервер.
&Какой результат?Таобао также рухнул.Согласно статистике, пик гала -концерта весеннего фестиваля превысил ночь&Ldquo; Double 11&Rdquo; 15 раз.
 “ узел”, была интернет -компания“ побежден”.В 2013 году годовой доход от рекламы CCTV составлял менее 28 миллиардов юаней, но доход от рекламы этой интернет -компании достиг 31,9 миллиарда юаней.Эта компания - Байду.
  лозунг Байду&Ldquo; разъемы и информация”.Однако в чем разница между информацией о соединении Baidu и CCTV?CCTV - это“ один -many&Rdquo;
и baidu, это“&Rdquo;Сколько это узел?Он соединяет миллиарды веб -страниц (то есть информации), а с другой стороны соединяет сотни миллионов пользователей, чтобы каждый мог найти информацию, которую они хотят, за нулевые секунды.
 поиск“” может быть предыдущий телефон сломался; поиск“ как делать пирожные&Rdquo;, вероятность покупки печи поблизости.
 Поскольку потребности написаны в“ узел&На RDQUO;Это“ Рекламные объявления, связанные с контекстом”, то есть сетевая реклама, соответствующая контенту.Это становится“ информационный узел” точка прибыли этой бизнес -модели.
 “ узел&Rdquo;Большое количество мелких и средних брендов переключило рекламный бюджет с телевидения (даже CCTV) в Интернет (особенно Baidu).
  Baidu начал становиться подходящими людьми и информацией, устраняя информационную асимметрию“ узел”.
 Что ты не понимаешь“ двойственность волновой частицы” сразу же Байду.Вы слышали, что Huawei запустил новый продукт, что это?Сразу же Байду.Получить северо -восточный рис в Шанхай, продать мне 20 юаней за фунт?Сколько стоит стоимость?Сразу же Байду.
  Хотя в этом мире все еще ходят слухи, люди с независимыми суждениями стали сильнее, быстрее и быстрее.
 Годовой доход Байду составляет около 70 миллиардов юаней.Google, который имеет рекламные объявления, связанные с изобретением, достиг 100 миллиардов долларов США в виде доходов от рекламы.
&Платформа NBSP; E -Commerce: узлы товаров, решающая информационная асимметрия между людьми и товарами, также помните, что в бизнесе онлайн -сегмента мои убийства“ товары, чем три&Rdquo;?Проданная мне пиджак была 600 юаней, а следующий был 400 юаней, а другой - 700 юаней.Это“ товары, чем три”.
 “ товары, чем три&Rdquo; какое странное поведение!Почему в этом мире“ товары, чем три”Я поехал, чтобы выкупить куртки, и автомобиль припарковался на перекрестке светофора.Есть огромный знак, показывающий, сколько парковочных мест в торговых центрах, в торговых центрах и торговых центрах.Но теперь технологии улучшились, она не показывает парковочные места.Он сфотографировал мой номерной знак и знал, кто я, а затем проанализировал данные о моих социальных сетях и обнаружил, что я хочу купить пухлую куртку.Затем знак показывает, что эта куртка, которую вы хотите купить, составляет 600 юаней в торговом центре, 400 юаней для торговых центров и 700 юаней в торговом центре.
что бы я сделал в это время?Конечно, проведите машину прямо в торговый центр B и купите 400 юаней.
 Поскольку информация асимметрична, вы не можете запустить второе.С этим знаком все по -другому.Вы можете подумать, нет?Если у вас действительно есть этот знак, как вы можете вести бизнес!Разве это не правда?На самом деле здесь“ Знаки” уже.
 Некоторые люди могут не поверить, что продавцы на Таобао, поэтому, предполагая, что вы доверяете tmall относительно, большинство продавцов на Tmall являются постоянными дилерами, вы считаете, что они продают.
&А как насчет NBSP;Вы нажимаете кнопку: сортируйте по цене.Все предприятия, продающие этот продукт, аккуратно организованы перед вами.Видите ли, это знак пересечения трафика?В настоящее время, если вы действительно верите, что они есть, купите его прямо дома.
 
 Тем не менее, они не кровь, а в эпоху центрального бизнеса продолжают полагаться на заблуждение, делая деньги асимметричными.
 Оказалось, что когда люди вошли в торговый центр и достали свои мобильные телефоны, многие продавцы скажут: Интернет фальшивый, мы правда.Они все еще пытаются заблокировать прибытие центрального бизнеса с информационной асимметрией.Они бы сказали: все в порядке, ты больше, чем у Тмалла.
  Это прогресс коммерческой цивилизации.
 
 Чем больше сумма, которую мы можем синхронизировать в течение всего времени, тем больше вещей мы можем продать.
 Книга.
 , все начались книги.Почему?Поскольку принятие решений о покупке книг просто, вы можете купить название, автора, каталог, профиль контента и цену книги.Это текстовая информация, а объем информации невелик.
 Что вы можете продать в это время?одежда.Девушка с красивым платьем может быть продана на одежде.Количество информации, распределенной во время единицы, намного больше, чем текст.Ленивый темперамент, свободное пошив, пост -модернирование, текст неясен, но картина может.
&Как насчет NBSP;Это короткое видео, такое как Douyin и Kuaishou.
  В конце 2019 года я участвовал в мероприятии, организованном Douyin и организовал форум.“ gujia home&Rdquo;Это сотрудничество вызвало продажи около 2,3 миллиардов юаней, из которых 700 миллионов юаней было завершено в Интернете.Среди этих 700 миллионов юаней средняя цена за единицу составляет 6000 юаней, а самая высокая - более 70 000 юаней.
 Посмотрите на картинку?Это трудно.Вы все еще можете захотеть пойти на сцену, чтобы попробовать такие сложные продукты с высоким содержанием подразделения.Тем не менее, теперь короткое видео дает объяснение переворота, линия психологической защиты многих людей сломана.
 
&Чем более симметрична информация, тем лучше бизнес.Это&Ldquo; пусть у мира нет трудного бизнеса”.
 
 В прошлом, если друг, хочет позволить вам представить вас другому другу B, что вы делаете?Вы можете сказать: нет проблем, маленькая вещь.Позвольте записаться на прием.Он благодарен, вы также очень счастливы.В ту ночь вы рады поговорить друг с другом.
 Вы можете сказать: подождите, я тяну группу.Тогда он сказал в группе: оба мои хорошие друзья, вы сами&Ldquo; Blend” ах, я сначала занят.
  эффективность вас, соединяющих два человека, значительно увеличивается, даже если один из них просто за границей, а другой друг все еще находится в отпуске в Хайнане.
 Из -за WeChat, узла с более чем 1,1 миллиарда активных пользователей более 1,1 миллиарда в месяц, почти все вокруг вас связаны.
это&Ldquo; центральный бизнес&Rdquo; власть.
 Ее продукты очень подходят для продажи на платформе Xiaomi.Так что одна из ее друзей помогла пристаться.После стыковки она сказала ей, что этот успех очень вероятен, и Сяоми с нетерпением ждет этого.Однако, если он хочет помочь ему продвинуть стыковку, ему нужно дать ему некоторые акции.
 Я был шокирован в то время.&Ldquo; информационная асимметрия людей и людей”Я сказал, что если вам это нужно, я немедленно привлечет группу, чтобы познакомить вас с человеком, отвечающим за департамент Xiaomi.Я не хочу акций.Это полезно для вас, и это полезно для Xiaomi.Более того, ваше сотрудничество успешнее, и я не потерю.У меня есть только счастливая доля!Когда 1,1 миллиарда человек даже находятся на узле, полагаются на“ кто я знаю, и вы не знаете&Rdquo; приходите зарабатывать деньги, становится все более и более осуществимым.
 Те, кто был отделен от основной торговой цепи, только кластеры транзакций вокруг местного рынка, также слились во внешнюю обширную торговую сеть.
  В этих транзакциях, как центральная коммерческая цивилизация решает вечное трение коммерческого мира: информационная асимметрия и кредиты не проходят, тем самым снижая транзакционные издержки?Начнем с асимметричной информации.
много прошлых, используемых для производства“ информационный асимметричный&Rdquo;Например, некоторые разработаны с информационной асимметричной в качестве основы“ ценовая дискриминация” стратегия.
 Я просто хочу купить его, я хочу сначала спросить своих друзей.Друзья говорят вам, что этот автомобиль в Чжэнчжоу дешевле 6000 юаней.Как только вы смотрите вверх, вы покупаете его в Чжэнчжоу, а затем возвращаетесь в Сючанг.После прибытия в Чжэнчжоу, магазин 4S говорит вам: автомобиль Чжэнчжоу продается только потребителям с разрешением на жительство Чжэнчжоу.
 Чтобы защитить интересы местных дилеров, магазин Сюй Чанг 4S не будет делать этого.Производитель транспортных средств контролировал управление магазином 4S, контролируя закупки с крестом.Даже некоторые продукты (такие как обувь, одежда) различны в разных городах, просто чтобы заставить людей, которые хотят позволить себе высокие цены, чтобы платить больше.
 Я покупаю Tesla Online, из которого вы находитесь.Можете ли вы сообщить мне о разных ценах в соответствии с сетью, в какой городе я нахожусь?Это больше не может быть достигнуто.
 Она и моя сделка, которая по сути“ ценовая дискриминация&Rdquo;, в соответствии с суждением о потреблении потребителей и готовности потребления каждого потребителя, сообщают о разных ценах.
 Насколько это отличается?Вам трудно знать, вы даже не хотите знать, вы знаете, что это неудобно.Это ценовая дискриминация.
 &Ldquo; в соответствии с суждением каждого потребительского потребления власти и готовности потребления, сообщают о разных ценах&Rdquo; логика перешла в Интернет.
 Например, DVD (CD Digital Video с высокой плотностью) TITUS (TITUS) имеет цитату новых клиентов в 22,74 долл. США, а также предложение старым клиентам, которые заинтересованы в диском, 26,24 доллара.
 Тем не менее, встреча с сопротивлением отличается от этой старой тети.Что касается курток, люди не ругают старую тетя, а только ругают себя, чтобы торговаться.Однако в отношении DVD люди используют очень спокойные способы победить онлайн и“ я ругал небо”.Позже основатель Безос лично извинился.
 Поскольку под центральным бизнесом, особенно в рамках центрального бизнеса национального уровня, приведенного в Интернете, информация слишком симметрична.Все находится под веками.Я купил его дорого, вы купили его дешево, я сразу понял это, и группа была рассержена.“ ценовая дискриминация”Многие из прошлых эффективных бизнес -методологии были избиты реальностью и поисками зубов.
 В то же время я также принял приглашение некоторых посредников прочитать лекции некоторым компаниям.В то время семейное агентство упомянуло один из меня“ странно&Rdquo; требования, не разрешают визитные карточки и не разрешайте контактную информацию с клиентами.Затем это промежуточное агентство подготовит набор визитных карточек на себе, мое имя и их контактную информацию.
 У меня есть друг, чтобы прочитать лекции где угодно, и я не оставляю имя.Международное агентство не позволяет ему покинуть настоящее имя, и телефон, естественно, не останется, что означает, что он покидает это место, и стажеры больше никогда не свяжутся с ним, если вы не пройдете промежуточное агентство.
&Nbsp; зачем случиться с такими вещами?Поскольку в бизнесе онлайн -сегмента это посредническое агентство&Ldquo; торговый узел”.Разбил возможность прямого соединения, он может постоянно получать значение транзакции.
 Пока другие ищут в Интернете, вы можете найти мою учетную запись WeChat Public, Weibo, Headline и Douyin Account.Другими словами, в дополнение к этому агентству, есть 100 способов связаться со мной с клиентами.
потому что есть много связей, я один в себе“ узел”, не прилагается к какому -либо линии бизнес -торговой торговли.
 “ злой дракон&Rdquo; орган.
 Только когда мы видим эти изменения и понимаем основную логику этих изменений, можем ли мы выращивать новую методологию из нижней логики, а не удерживать прошлый успешный опыт.Итак, в эпоху центрального бизнеса, какая информация асимметричная решается эффективно?Поисковая система: Узел информации, решайте асимметрию между людьми и информацией 8 ноября 1995 года, винодельня, которую многие люди никогда не слышали об этом, по цене 6,66 млн. Юаней, стала рекламой CCTV“ стандартный король” (включая рекламу сразу после «Новостной сети»).Название этой винодельни называется&Ldquo; Qinchi”.
 В этом году доход Wuliangye превысил 1 миллиард юаней.
 6,66 млн. Юаней, что означает, что в следующем году, в 1996 году, доход Цинь Чи должен превышать 360 миллионов юаней, чтобы избежать огромных потерь.
 Независимо от решения после повторных расчетов или храбрости бедра, Цинь Чи сделал 66,66 миллиона юаней.
 Национальные каналы и узнаваемость бренда значительно улучшились.Я заработал лицо, но также сделал Лизи.
 Да.Цинь Чи одержал большую победу из -за CCTV“ узел&Rdquo; огромная энергия.
 Затем, если вы следите за информацией вашей компании, следуйте по этому пакету веревок и мгновенно синхронизируйтесь со всеми потребителями на другой стороне.Эта сила действительно трудно представить.
  через много лет,“ узел&Сила rdquo; снова проверена.
  в 2018 году Лоао Чжениу, основатель приложения, сказал, что он сказал“ благословение душе, мозг горячий&Rdquo; я не знаю, где находится мужество, я хочу рекламировать в гала -концерте весеннего фестиваля.После подсчета стоимости я пошел в лидерство CCTV.Лидеры видеонаблюдения уволили его, потому что у нас есть порог для интернет -компаний, то есть как минимум 100 миллионов юаней в вашей продукции.В противном случае вы не можете носить в тот день.
 
  Позже, результат вышел, Алибаба была принята в рекламное право этого года.Служение, крупная компания,&Ldquo; Double 11&Я испытал это, и ежедневная работа превысила 100 миллионов, без проблем.Но даже в этом случае Алибаба не осмеливался воспринимать это слегка, быть выше, чем&Ldquo; Double 11&Rdquo; в 3 раза больше стандарта, расширил сервер.
&Какой результат?Таобао также рухнул.Согласно статистике, пик гала -концерта весеннего фестиваля превысил ночь&Ldquo; Double 11&Rdquo; 15 раз.
 “ узел”, была интернет -компания“ побежден”.В 2013 году годовой доход от рекламы CCTV составлял менее 28 миллиардов юаней, но доход от рекламы этой интернет -компании достиг 31,9 миллиарда юаней.Эта компания - Байду.
  лозунг Байду&Ldquo; разъемы и информация”.Однако в чем разница между информацией о соединении Baidu и CCTV?CCTV - это“ один -many&Rdquo;
и baidu, это“&Rdquo;Сколько это узел?Он соединяет миллиарды веб -страниц (то есть информации), а с другой стороны соединяет сотни миллионов пользователей, чтобы каждый мог найти информацию, которую они хотят, за нулевые секунды.
 поиск“” может быть предыдущий телефон сломался; поиск“ как делать пирожные&Rdquo;, вероятность покупки печи поблизости.
 Поскольку потребности написаны в“ узел&На RDQUO;Это“ Рекламные объявления, связанные с контекстом”, то есть сетевая реклама, соответствующая контенту.Это становится“ информационный узел” точка прибыли этой бизнес -модели.
 “ узел&Rdquo;Большое количество мелких и средних брендов переключило рекламный бюджет с телевидения (даже CCTV) в Интернет (особенно Baidu).
  Baidu начал становиться подходящими людьми и информацией, устраняя информационную асимметрию“ узел”.
 Что ты не понимаешь“ двойственность волновой частицы” сразу же Байду.Вы слышали, что Huawei запустил новый продукт, что это?Сразу же Байду.Получить северо -восточный рис в Шанхай, продать мне 20 юаней за фунт?Сколько стоит стоимость?Сразу же Байду.
  Хотя в этом мире все еще ходят слухи, люди с независимыми суждениями стали сильнее, быстрее и быстрее.
 Годовой доход Байду составляет около 70 миллиардов юаней.Google, который имеет рекламные объявления, связанные с изобретением, достиг 100 миллиардов долларов США в виде доходов от рекламы.
&Платформа NBSP; E -Commerce: узлы товаров, решающая информационная асимметрия между людьми и товарами, также помните, что в бизнесе онлайн -сегмента мои убийства“ товары, чем три&Rdquo;?Проданная мне пиджак была 600 юаней, а следующий был 400 юаней, а другой - 700 юаней.Это“ товары, чем три”.
 “ товары, чем три&Rdquo; какое странное поведение!Почему в этом мире“ товары, чем три”Я поехал, чтобы выкупить куртки, и автомобиль припарковался на перекрестке светофора.Есть огромный знак, показывающий, сколько парковочных мест в торговых центрах, в торговых центрах и торговых центрах.Но теперь технологии улучшились, она не показывает парковочные места.Он сфотографировал мой номерной знак и знал, кто я, а затем проанализировал данные о моих социальных сетях и обнаружил, что я хочу купить пухлую куртку.Затем знак показывает, что эта куртка, которую вы хотите купить, составляет 600 юаней в торговом центре, 400 юаней для торговых центров и 700 юаней в торговом центре.
что бы я сделал в это время?Конечно, проведите машину прямо в торговый центр B и купите 400 юаней.
 Поскольку информация асимметрична, вы не можете запустить второе.С этим знаком все по -другому.Вы можете подумать, нет?Если у вас действительно есть этот знак, как вы можете вести бизнес!Разве это не правда?На самом деле здесь“ Знаки” уже.
 Некоторые люди могут не поверить, что продавцы на Таобао, поэтому, предполагая, что вы доверяете tmall относительно, большинство продавцов на Tmall являются постоянными дилерами, вы считаете, что они продают.
&А как насчет NBSP;Вы нажимаете кнопку: сортируйте по цене.Все предприятия, продающие этот продукт, аккуратно организованы перед вами.Видите ли, это знак пересечения трафика?В настоящее время, если вы действительно верите, что они есть, купите его прямо дома.
 
 Тем не менее, они не кровь, а в эпоху центрального бизнеса продолжают полагаться на заблуждение, делая деньги асимметричными.
 Оказалось, что когда люди вошли в торговый центр и достали свои мобильные телефоны, многие продавцы скажут: Интернет фальшивый, мы правда.Они все еще пытаются заблокировать прибытие центрального бизнеса с информационной асимметрией.Они бы сказали: все в порядке, ты больше, чем у Тмалла.
  Это прогресс коммерческой цивилизации.
 
 Чем больше сумма, которую мы можем синхронизировать в течение всего времени, тем больше вещей мы можем продать.
 Книга.
 , все начались книги.Почему?Поскольку принятие решений о покупке книг просто, вы можете купить название, автора, каталог, профиль контента и цену книги.Это текстовая информация, а объем информации невелик.
 Что вы можете продать в это время?одежда.Девушка с красивым платьем может быть продана на одежде.Количество информации, распределенной во время единицы, намного больше, чем текст.Ленивый темперамент, свободное пошив, пост -модернирование, текст неясен, но картина может.
&Как насчет NBSP;Это короткое видео, такое как Douyin и Kuaishou.
  В конце 2019 года я участвовал в мероприятии, организованном Douyin и организовал форум.“ gujia home&Rdquo;Это сотрудничество вызвало продажи около 2,3 миллиардов юаней, из которых 700 миллионов юаней было завершено в Интернете.Среди этих 700 миллионов юаней средняя цена за единицу составляет 6000 юаней, а самая высокая - более 70 000 юаней.
 Посмотрите на картинку?Это трудно.Вы все еще можете захотеть пойти на сцену, чтобы попробовать такие сложные продукты с высоким содержанием подразделения.Тем не менее, теперь короткое видео дает объяснение переворота, линия психологической защиты многих людей сломана.
 
&Чем более симметрична информация, тем лучше бизнес.Это&Ldquo; пусть у мира нет трудного бизнеса”.
 
 В прошлом, если друг, хочет позволить вам представить вас другому другу B, что вы делаете?Вы можете сказать: нет проблем, маленькая вещь.Позвольте записаться на прием.Он благодарен, вы также очень счастливы.В ту ночь вы рады поговорить друг с другом.
 Вы можете сказать: подождите, я тяну группу.Тогда он сказал в группе: оба мои хорошие друзья, вы сами&Ldquo; Blend” ах, я сначала занят.
  эффективность вас, соединяющих два человека, значительно увеличивается, даже если один из них просто за границей, а другой друг все еще находится в отпуске в Хайнане.
 Из -за WeChat, узла с более чем 1,1 миллиарда активных пользователей более 1,1 миллиарда в месяц, почти все вокруг вас связаны.
это&Ldquo; центральный бизнес&Rdquo; власть.
 Ее продукты очень подходят для продажи на платформе Xiaomi.Так что одна из ее друзей помогла пристаться.После стыковки она сказала ей, что этот успех очень вероятен, и Сяоми с нетерпением ждет этого.Однако, если он хочет помочь ему продвинуть стыковку, ему нужно дать ему некоторые акции.
 Я был шокирован в то время.&Ldquo; информационная асимметрия людей и людей”Я сказал, что если вам это нужно, я немедленно привлечет группу, чтобы познакомить вас с человеком, отвечающим за департамент Xiaomi.Я не хочу акций.Это полезно для вас, и это полезно для Xiaomi.Более того, ваше сотрудничество успешнее, и я не потерю.У меня есть только счастливая доля!Когда 1,1 миллиарда человек даже находятся на узле, полагаются на“ кто я знаю, и вы не знаете&Rdquo; приходите зарабатывать деньги, становится все более и более осуществимым.








