8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00

Подлинные бесплатные запросы на сборы о привлечении к доставке Коллекция Коллекция Коллекция КОЛЛЕКЦИЯ ОБЪЕДИНЕНИЯ ROBINS STRARTON BOKSL - Huaxia Publishing House/Design & Ldquo; Семинар по расследованию признательности & Rdquo; Читать учебники книги

Цена: 1 169руб.    (¥55.3)
Артикул: 625475558080

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:阳光书艺图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 69 29.5624руб.
¥ 198 78.61 661руб.
¥19.5413руб.
¥8170руб.

Учебник, обязательный к прочтению для семинара по оценке дизайна.

Единственная книга в Китае, которая всесторонне и систематически знакомит с семинаром благодарного исследования.

Как в эпоху VUCA помочь команде активно развиваться и преодолевать узкие места?!

Измените традиционный метод исправления недостатков или сосредоточения внимания на проблемах.

Создайте новую модель трансформации, которая активирует преимущества и положительную ценность.

Основная информация

Название продукта:Набор дел о сотрудничестве команды по признаниюформат:16
Автор:(США) Робин Стрэттон БеркессельЦены: 89.00
Номер ISBN: 9787508097435Время публикации: 2019-09-01
Издательство:Huaxia PressВремя печати: 2019-09-01
Издание: 1Время печати: 1

Оглавление

Это прагматическая книга 001 

Благодарный запрос - VUCA Новый подход, которого требует время 001 

Оценка расследования: пожар звезд может быть присужден 001 

Предисловие автора к китайской версии 001 

Переводчик 001 

Об этой книге 001 

Благодарности 001 

Краткое введение 001 

Что такое оценка расследования 004 

Что включает в себя эту книгу 007 

Как использовать эту книгу 011 

Запрос о признательности о стоимости организации 011 

*Некоторая справочная информация 013 

Личный фон автора 015 

Пробуждение 018 

Режим изменения 021 

Организация 024 

Новое влияние 026 

Звонок времен 028 

Часть 2: Обзор благодарного исследования и позитивных, основанных на сильных сторонах подходов к персоналу и организационному развитию 031

Верховная симфония 033

Запрос о признательности 035

Позитивная психология 049

Превосходство 057

Часть 3. Совместный семинар 063

Принципы дизайна семинара 065

Практика мастерской: чего вы ожидаете 066

Тема семинара: позитивная тема 067

Цель семинара 068

Цель семинара 069

Вариант семинара 070

Продолжительность семинара и выбор участников 071

Структура контента 072

Направляющий процесс 075

Общее руководство по мастерской 083

Краткое описание процесса 086

Часть 4 на разные темы 21 мастер-класс 08901 Семинар: Проактивное создание изменений 09202 Семинар: Совместное лидерство 09803 Семинар: ценим сотрудничество 10304 Мастерская: Берегите технологии 10805 Семинар: Раскройте творческий потенциал для постоянных инноваций 11306 Семинар: Высокопроизводительные команды 118 

Часть 5. Создайте свой собственный семинар по сильным сторонам 211

Обзор дизайна мастерской 213

Участники и лидеры 220

Берегите опыт благодарного исследования 221

Конец отражения 222

Рекомендации

225

об авторе

230

О переводчике

231 

краткое введение

«Сборник примеров сотрудничества группы благодарного расследования: семинар по 21 сильным сторонам» включает введение и пять частей. Во введении описываются цель, задачи, содержание и структура книги.В первой части представлена ​​основа мировоззрения «Признательного исследования» и объясняется, почему нынешние позитивные модели и модели, основанные на сильных сторонах, являются тем, к чему призывают построение бизнеса и сообщества.Во второй части представлены основные принципы и процессы благодарного исследования, чтобы вы могли вести эти семинары с большей осознанностью, ясностью и уверенностью и полностью вовлекать участников.В третьей части подробно описаны рекомендации по использованию мастерской и соответствующие предложения.В четвертой части представлен 21 успешно проведенный семинар, который могут использовать лидеры, фасилитаторы, тренеры или консультанты или разрабатывать индивидуально на основе реальных ситуаций.В пятой части представлены дополнительные способы организации собственных семинаров с использованием оценочного исследования или других подходов, основанных на сильных сторонах.

 

об авторе

Робин&Миддот;&миддот;Робин Стрэттон-Беркессель окончила Сиднейский университет и получила степень магистра организационных систем в Университете Монаша в Мельбурне, Австралия. Он имеет более чем 20-летний опыт мотивации людей к максимальному раскрытию их потенциала.Он преподавал курсы коммуникации в университетах, руководил отделами продаж на предприятиях и успешно руководил командами, которые предоставляют консультационные услуги по обучению и развитию для клиентов по всему миру.Стремится изучить сильные стороны людей, выявить позитивное ядро ​​системы и разработать методы для активизации людей и предприятий. Он говорил об инновациях и лидерстве на международных конференциях по интеллектуальному лидерству, посвященных изменениям и подходам, основанным на сильных сторонах. 

Чжан Шуджин (Симба) Основатель Beijing Zhunxing Century Management Consulting Co., Ltd., старший консультант по обучению Сертифицированный профессиональный фасилитатор Международной ассоциации фасилитаторов (IAF) (CPF) Wiley Everything Сертифицированный консультант DiSC Клуб фасилитаторов&№39; Club.FC) инициатор, руководство работой публичного аккаунта: Zhunxing Century Translation «Консенсус — самое главное: 70 способов достижения командного консенсуса» (Education Science Press, 2019) Обзор «Культурного ORID: 100 видов вопросов, сила которых создает в 200 раз большую мощь предприятия» (Electronic Industry Press, 2016)
622477445396