8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Управление цепочками поставок Huawei Синь Тонг управление корпоративным управлением экономическим управлением и вдохновляющим книжным магазином Синьхуа

Цена: 678руб.    (¥32.07)
Артикул: 620044840108

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:学海之舟图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥99.52 103руб.
¥ 81.2 63.961 352руб.
¥9.99212руб.
¥7.99169руб.

Управление цепочкой поставок Huawei

делать  Синь Тонгчжэн
Конечно   цена:58
вне&Ensp; издание&Encp; Общество:Чжэцзянский университет издательство
Дата публикации:1 июля 2020 г.
Страница &Nbsp; номер:227
Пакет   кадр:Твердая обложка
ISBN:9787308200899
Редакционная рекомендация

Основатель форума предпринимателей Yabuli China, основателя столицы Юанминга Тянь Юань, Ди Руипенга, профессора Школы экономики и управления Университетом Цинхуа, Као Кубо

Оглавление
01 Вы знаете Huawei и цепочку поставок?
Цепочка поставок и управление цепочками поставок/003
Цепочка поставок Huawei и Huawei/008
Расширение чтения: Рен Чжэнфей Менеджмент мысли&Ldquo;”
02 Прошлое цепочка поставок Huawei: интегрированная цепочка поставок (ISC)
Что такое интегрированная цепочка поставок?/033
Теоретическая основа и операционная модель интегрированной цепочки поставок Huawei/035
“”“ огонь”/041
Изменение цепочки поставок Big Dowager/045
Результаты и просвещение интегрированного изменения цепочки поставок Huawei/049
Расширение чтения: Рен Чжэнфей Менеджмент мысли“”
03 Настоящее (часть 1): Глобальная цепочка поставок (GSC)
Глобализация и глобальная цепочка поставок (GSC)/069
Стратегия глобализации Huawei/071
Стрелка на строке, я должен отправить его/072
Дорога к глобализации цепочки поставок Huawei/074
Результаты и откровение глобальной трансформации управления цепочками поставок Huawei/091
Расширение чтения: Рен Чжэнфей Менеджмент мысли&Ldquo;”
04 Настоящее (часть 2) цепочки поставок Huawei: цепочка поставок терминала (CISC)
История поворотов и поворотов терминала Huawei/101
Проблема складывается, переход боли/103
Спросите с открытым разумом, реконструируйте цепочку поставок терминала/106
Huawei терминал цепочка поставок
Результаты и просветление изменения цепочки поставок Хуавей/135
Расширение чтения: Рен Чжэнфей Менеджмент мысли“”
05 Будущее цепочки поставок Huawei: интеллектуальная цепочка поставок эпохи Интернета вещей (ISC+)
Возможность и проблемы сосуществуют в будущем/149
Лицо -ориентированное изменение от количества к качеству/152
Полный анализ практики изменений/156
Результаты и просветление интеллектуального изменения цепочки поставок Huawei/162
Расширение чтения: Рен Чжэнфей Менеджмент мысли“”
06 BAI XUN борьба, большие волны, песчаный песок
Сравнение управления цепочкой поставок Huawei и ZTE/174
Сравнение управления цепочкой цепочки поставок Huawei и Ericsson и Nokia/177
Сравнение управления терминальной цепочкой поставок Huawei и Lenovo, Xiaomi/181
Сравнение управления цепочкой цепочки поставок Huawei с Samsung и Apple/186
Расширение чтения: Рен Чжэнфей Менеджмент мысли&Ldquo; конкурентная стратегия”“”
Можно ли скопировать успех Huawei?
Откровение изменения цепочки поставок Huawei/199
Можно ли скопировать успех Huawei?/203
Чему может научиться Huawei?/204
Как выучить Huawei?/206
Ссылки/211
Приложение: Сравнение производительности цепочки поставок Huawei и отраслевых конкурентов (2018)/213
Английский индекс/215
PostScript/225
Пунктирное содержание

краткое введение

За последние два года торговая война усилилась. В контексте Соединенных Штатов Huawei может поддерживать здоровое и упорядоченное развитие цепочки поставок и достичь роста бизнеса компании. Это сила цепочки поставок Huawei.Эта книга интерпретирует прошлое и настоящее цепочку поставок Huawei, с нетерпением ожидая будущего цепочки поставок Huawei, посредством исторического контекста роста и развития Huawei, разделяя проблемы управления цепочкой поставок Huawei как Huawei отвечает на решение этих проблем.Кроме того, автор также проанализировал и объяснил случаи цепочки поставок Huawei вокруг науки о управлении цепочками поставок, талантов, организации, механизма, методов, методов, процессов и инструментов.
Следует надеяться, что эта книга позволит большему количеству читателей понимать и обращать внимание на цепочку поставок через Huawei, а также предпримет усилия и фактические действия для управления цепочками поставок, чтобы они принесли пользу себе и выиграли будущее для предприятий.

об авторе

Синь Тонгчжэн

Чен Панфенг отправился в море, чтобы проконсультироваться с председателем торговли Хайченом Мойи.Zeng Zeng является заместителем представителя Huawei Chile.&Ldquo; Tiandao вознаграждает”“ личный бренд&Rdquo;Страны, в которых я работал, были Мексика, Франция, Британия, Германия, Испания, Чили и Соединенные Штаты.Знаком с культурой и деловой средой Европейской и Латинской Америки и имеет богатый опыт в области управления кросс -культурой.