8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

[Группа покупка скидка] Конец пути к Пинг Ан, Китай и Чен Тяньсиан, процесс биографического развития 32 -летней дороги развития Китая Пинг Группа

Цена: 1 055руб.    (¥49.9)
Артикул: 619101279729

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:博库旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥118.472 504руб.
¥10.18216руб.
¥861 818руб.
¥27.56583руб.

 

Основная информация
наименование товара:Бесконечная ситуация: дорога к пинге пинг в Китаеформат:  
Автор:Цинь Шуо Чен ТяньсиангКоличество страниц:  
Цены: 78.00Опубликованная дата: 2020-05-01
Номер ISBN:9787521717426Время печати: 2020-05-01
Издательство:Citic Publishing HouseРаздел издания: 1
Выбор редактора
 
Рекомендации по контенту

Наблюдатель по гуманитарным финансам Цинь Шуо и его команда новая работа

Первая биография 32 -летней разработки Ping группы Китая

Блестящее воспроизведение китайского пинга от Шеку до пути перемен от Шеку

Ping An движется к новой эре нарушения финансовых границ и бизнес -инноваций.

Как исследователи и средства массовой информации, которые в течение длительного времени обращают внимание на новую бизнес -цивилизацию и корпоративные инновации, Цинь Шуо и его команда наблюдали и зафиксировали разработку группы более десяти лет. Эта книга является резюме Результаты наблюдения.Книга всесторонне регистрирует процесс разработки 32 -летнего комплексного финансирования Китая, пинги, и ее углубление в последние годы“ финансы+технология”“ финансы+экология&Rdquo; и процесс создания экосистем, таких как финансовые услуги, медицинское здоровье и умные города.

В 1988 году была создана China Ping.Его название короновано&LDQUO&Слова rdquo;Такое предприятие с огромным масштабом и все еще сохраняет сильный предпринимательский дух и инновационную жизненную силу, можно назвать контрольным случаем корпоративных инноваций и развития с момента реформы и открытия моей страны.

Изменение - это цель мира.Ping An теперь пытается стать технологическим гигантом.Благодаря постоянным высоким инвестициям Ping A AN освоил ряд основных технологий с точки зрения искусственного интеллекта, блокчейна и облака, и превратился в продукты для приложений с фронтами, внеся положительные изменения во всю отрасль.Безопасность смелых технологий усердно работает для достижения“ технологии расширяют возможности финансов, науки и технологии, экологии, экологические возможности расширения прав и возможностей&Rdquo; положительный цикл.

 
об авторе

Цинь Шуо, хорошо известный человек из СМИ, гуманитарные и финансовые наблюдатели, «Южно -ветровое окно» и «Первая финансовая ежедневная» редактор -в -chief, новый медиа -бренд“ Qin Shuo Circle of Friends” спонсор.

Чен Тяньсиан, директор Министерства финансов и экономики первого финансирования и экономики, репортер, 15 лет занятости, и в течение длительного времени обращал внимание на область финансового страхования.

Оглавление

Инновации в предисловии - это более чем безопасное и длинное / wu dingfu

Предисловие II Vitality исходит от непрерывного самоинновации / du Jiaqi

Предисловие к трем хорошему - приход / Schandee

Управляется четырьмя миссиями, продолжайте вводить новшества—

 

Начиная с Шеку

Почему это безопасно?004

Земля отъезда 010

Ма -Мингхе на лицо 014

Niannian New Insurance Company 022

“ кто называет свою фамилию лошадь, мая любит бегать” 026

Глава 2 Реформисты должны быть самостоятельными

“” 032

Частые роды, пост -жизнь 033

Происхождение Питера Ма 036

Идеальное время 038

От Шеку до всей страны 041

Изменение на глубину - управление 043

Пинг природа 049

Создать комплексную групповую стратегию 054

Глава III Средняя школа Ган, средняя школа

Страхование жизни начинается 060

Избран в качестве председателя и представил иностранных акционеров 063

Начиная с страхования жизни, создайте зарубежный легион 070

Конфуций, Ньютон и Эйнштейн 076

“ потратить деньги, чтобы пригласить людей на кожу свою жизнь” 078

Совместите фронт, придерживайтесь значения акционеров 086 086

Поговорите с KPI 089

137 -year -sold hsbc и 14 -year -sold ping a 091

Иностранный капитал, внешний и внешний мозг 095

Глава 4

Разница в страховании жизни Wuyun 101

Авария 105

&Ldquo; China Ping An, пинг в Китае” 110

Два права собственности 113

H -Shares Lileding: Пусть мир знает пинг 116

Китай“ финансовая фабрика” 119

Система основана на процессе, и процесс основан на системе 123

Глава 5 Сложный 2008

160 миллиардов юаней Re -Financing Storm 132

&Ldquo; небо высокая зарплата”

Инвестиции Futong 138

Клифф Край 141

Люди, стоящие на берегу, никогда не научатся плавать 147

Глава 6 Комплексное бюро финансовых шахмат

Ванфо Чао&Ldquo; всеобъемлющий” 154

Чжи Чжи не 158

Владельны и схватывают большие маленькие 162

Платформа и исполнение 165

Комплексное финансирование гена 168

Глава 7 Разные банки

000001.SZ 178

У культуры есть конфликты, и цели последовательны 183

Рождение нового банка 188

Строить“” 193

Интеллектуальный розничный банк 195

Безопасный&Ldquo; Делувеян” 198

Увеличить чувство технологии 203

Глава 8 Родилась в сети

1988 это мечтает 210

Почти сумасшедший PA18 212

Все&LDQUO”

Битва, с которой я должен сражаться 219

Earthman vs Mars 224

Глава 9 Наука и техника вооружены

, Мечта 233

Расширение прав и возможностей технологий 235

“” 239

Инновации страхования недвижимости, от 0 до 1 до бесконечного 242

Почему пинг может быть возрожден?246

Глава 10 Новый ген

Сделать эталонный летучая мышь 252

Почему вы занимаетесь Интернетом?254

Свекла на объездах 257

Почему вы делаете&Ldquo; экология&rdquo260

Базовые технологии и технологии приложений 264

Change or Die 267

Глава 11 Экологический круг&Ldquo; единорог” выше

Лу Джин, Финансовая экосистема: бренд управления Wealth Wealth 274

Пинг финансовой экосистемы:“ низовые”

Финансовая экосистема научной и технологической экосистемы: технология делает финансы простыми 283 283

Глава 12 в экосистеме&Ldquo; единорог” (ниже)

Пинговать технологию медицинского страхования медицинской и медицинской экосистемы: для“ две гарантии и три врача&Rdquo;

Пинг хорошего доктора медицинской и медицинской экосистемы: создание крупной медицинской технологической платформы 299

Автомобильная экосистема экологии автомобиля: ABC Empower Industry 304

Глава 13 Великая мудрость

Smart City Unlimited 314 314

“ счастливая и безопасная”

Joading с гигантом 319

В отличие от интернет -гигантов 323

“&Rdquo; Shenzhen,“ вставьте”

Умная судебная помощь“ разбитый корпус” 326

Smart Finance помогает государственному управлению“ деньги” 330

Умная медицинская помощь“ обратиться к врачу” 332

Очевидно, вы можете выжить, вы должны снова умереть 336

Шэньчжэнь&Ldquo; образец&Rdquo;

Глава 14 Искусство управления и контроля

Управление высокого уровня 346

Брандмауэр: Найдите огонь, постройте стену 352

Сделайте контроль риска основной конкурентоспособностью 355

Ежемесячное операционное собрание, избегайте“ черный под лампой” 357

Глава 15 люди фундаментальны

Просто чистый 364

Толерантность и инновации 368

Система и платформа 373

Кризисная динамика 379

Стимул и соревнование 383

Выводит способность Smart Enterprises 385

Совместный генеральный директор механизм 387

Глава 16 Благосостояние и Хенг

30 лет Хедонга, 30 лет Hexi 394

“ три деревни”

Групповая мобилизация 398

Честь с родиной 402

Когда предприниматель включает 404

Китай“PATH&Rdquo;

СМИ обзор
 
Прочтите некоторые главы онлайн.

Инновации не просто безопасны и длинные

Бывшая комиссия по регулированию страхования Китая Ву Дингфу

 

За последние 40 лет владельцы страхования моей страны находились в тенденции реформы и открытия. страховой отрасли с китайскими характеристиками.Страховая индустрия стала важным средством для услуг и гарантирует средства к существованию людей, поддерживает инвестиции, расширяет потребление и гарантирует экспорт, оптимизирует важные силы финансовой структуры, повышает эффективность распределения ресурсов, а также содействие инновациям в области социального обеспечения и инноваций в общественных услугах, улучшение правительства Административная эффективность важным способом.Мне повезло, что я был свидетелем и участвовал в этом великолепном путешествии лично, и я был глубоко облегчен и горд.

В этом процессе Ping An, как новая страховая компания, основанная на доме, имеет смелость к инновациям во многих областях, накапливает большой успешный опыт для отрасли и исследует множество эффективных моделей работы и управления.Новая книга «Бесконечная сфера», созданная г -ном Цинь Шуо и другими творениями, полностью зафиксировала историю развития Китая более 30 лет с момента его создания и воспроизводила многие важные исторические моменты.Многие истории хорошо -читаемые, яркие и захватывающие.

Я был связан с пингом из Китая более 20 лет назад.Впечатление, что пинг дал мне“ мужество бросить вызов, осмеливаться быть первым&Rdquo;, это до сих пор не изменилось.В течение 30 лет PING AN использовал местные компании по страхованию недвижимости, которые жили в одной руке, и взрослые и технологические комплексные финансовые группы.Я заставил команду к пинге много раз, чтобы исследовать.В последние годы я был рад видеть мир с The Times, новаторским новаторским образом“”“&Rdquo; модель разработки.Ping An of China является баннером реформы и инноваций в страховой отрасли Китая.Я считаю, что до тех пор, пока инновации - это больше, чем просто, Ping An сможет иметь молодой фонд.

Развитие Ping An в Китае представляет собой микрокосм развития страховой индустрии Китая, и это яркое изображение в течение сорока лет реформ и открытия Китая.Пинг опыта стоит изучать и тщательно изучить и рисовать.В будущем я надеюсь, что может быть больше“ Китай пинг&Rdquo;

 

 

Жизнеспособность происходит от непрерывной самостоятельной инновации

Марк Такер, HSBC Holdings Group

 

Как старый друг Ping An, у меня есть и деловые партнеры, и Mo Ni Zhi.На протяжении более 30 лет в Азии я был свидетелем путешествия современной страховой индустрии Китая от прорастания до становления вторым по величине страховым рынком, а также курса Ping от неясных небольших страховых компаний до финансовых групп.Работы, созданные доктором Цинь Шуо, предоставили нам панорамную и уникальную перспективу для нас.Благодаря доктору Цинь за приглашение префейсов, я готов рассказать о своих собственных взглядах.

Непрерывный рост предприятий вытекает из самодовочного, самостирации и самостоятельного развития.

В 1986 году я присоединился к Баочэну;В 1990 -х мы постепенно обращали внимание на эту молодую, быстро растущую страховую компанию.В 2010 году я переехал в AIA.В дополнение к страхованию, Ping AN также процветал в области банковского дела и инвестиций.В 2017 году я пришел в HSBC.Сегодня пинг побежал на переднем крае в области финтех и медицинских технологий.

Три десятилетия, три больших скачка, три стратегические обновления, постоянно меняя впечатление людей на пинг, что позволяет пингу иметь сильную жизнеспособность и конкурентоспособность.Такое преобразование скорости и величины должно испытывать страдания и изменения больших и маленьких травм кости и костей, и другим нелегко испытать это.

Это требует видения и мужества.Чтобы быть успешным, прежде всего, мы должны сначала увидеть большую тенденцию и возможности заранее и подорвать себя до изменения окружающей среды.Я поговорил с Питером, что побудило пинг и продолжать бросить вызов новым границам.Питер ответил, да&Ldquo; кризис&Rdquo;, с даты рождения, Ping An всегда в сильном смысле кризиса выживания и развития.

Это поразило меня.Китайский&Ldquo; кризис&rdquo“ опасность&rdquo“ возможность&Комбинация rdquo;.Компания не удовлетворяет статус -кво, поддерживает бдительность, берет на себя инициативу, чтобы изменить и захватывать возможности в опасности, что будет продолжать стимулировать сильную жизнеспособность.Успех успешных компаний в мире, включая Prudential, AIA, HSBC и т. Д.

Самостояние -это своего рода трансформация, сложная и болезненная, не только требует дальнего зрения, но и требует точных и быстрых способностей к обучению и выполнять способность.

В китайской финансовой индустрии Ping Anty представила современную актуарную систему и выучил опекунов;……

Важно то, что обучение Ping AN - это не простой имитация.Пинг полагался на централизованную платформу и технологию поддержки, чтобы ускорить скорость претензий по автострахованию в среднем более десяти дней до трехдневного компенсации в случае менее 10 000 юаней, а затем сокращение компенсации .За этим должно быть сильное и постоянное исполнение и движущая сила.Я был профессиональным футболистом.С точки зрения футбола я слышал, что кто -то сравнивает безопасную команду&Ldquo; немецкая колесница”, назвал это“ пинг битва&Rdquo; очень интересно, это должно быть ключом к сохранению мира, но поддержанию сильного исполнения.

Сегодняшний мир больше не является учеником и вводчиком.В течение более десяти лет это тот факт, что индустрия науки и техники проникает в финансовую индустрию, а Питер и ее команда привели эту финансовую компанию в научную и технологическую индустрию с их прогнозными мыслями и глубоким пониманием науки и технологии I.Усилия Ping AN и прирост в области искусственного интеллекта, блокчейна, облака, Fintech, медицинских технологий и умных городов заставляют людей полагать, что путь непрерывной трансформации компании не остановится и жизнеспособен.

Я также согласен с Питером,“”.Это действительно то же самое.

 

 

Хорошо идет

Кевин Снидер, президент McKinsey

 

С тех пор, как г -н Денг Сяаопинг объявил о реформе и открытии в 1978 году, Китай претерпел чрезвычайные изменения, со среднегодовыми темпами экономического роста почти 10%.Это принесло большие изменения——

Шэньчжэнь является образцом реформы Китая.В 1978 году Шэньчжэнь была отсталой рыбацкой деревней с населением всего около 50 000 человек.В 1980 году Шэньчжэнь стал специальной экономической зоной Китая.Теперь город стал крупным финансовым и технологическим центром с населением 13 миллионов постоянных мест жительства.Бывшие пруды, серые здания и несколько автомагистралей были заменены сияющими зданиями высокого уровня и летающей высокой скорости.Если Шэньчжэнь рассматривается как один, его ВВП (402 миллиарда долларов) будет занят 29 -е место.

Мирная история одинаково примечательна.В 1988 году Ping AN был основан в качестве совместной страховой компании Китая в Шеку, Шэньчжэнь.Пинг и его основатель Питер хорошо отразил предпринимательскую культуру и тяжелую работу Шэньчжэна.С момента своего создания Питер надеется, что Ping AN является не просто страховой компанией, а финансовой группой, которая превращается в диверсифицированную финансовую группу.Он сделал это: Ping A стал крупной группой страхования рыночной стоимости. Три основные комплексные финансовые группы в Китае.

Конечно, этот процесс не плавный плавание.Ping A провел финансовый кризис в 2008 году, а также испытал повороты и повороты, которые часто развиваются.Питер стремится создать великое и старое модное предприятие, и я стал свидетелем того, как он сосредоточился на том, как эта концентрация помогла преодолеть кризис и продолжал развиваться.

Одна из характеристик лидерства Петра заключается в том, что он может привести к тому, что он может продолжать подорвать себя и продолжать менять организацию и эксплуатационную модель со временем.У него сильная способность воспринимать кризис и способность выявлять возможности.Со временем причина этого будет очевидна.Эта стратегическая форвардная способность и саморегулирующая способность является ключом к безопасному успеху.

Новая финансовая технология и быстрое поведение потребителей -это проблемы и возможности, с которыми столкнутся финансовые учреждения.Ping A AN стал областью управления компенсациями, оценки рисков, искусственного интеллекта и приложений больших данных в этом конкуренте.На самом деле, многие клиенты McKinsey посетили возможности технологических применений Ping An и Xue'an.Это также характерно для самого Питера: он четко понимает, что технология мастеринга - это не для демонстрации технологий, а для применения технологий для бизнеса и обслуживания компаний и клиентов.

Я всегда восхищался лидерством, видением, жизнеспособностью, жизненной силой и взглядами Петра.Эти характеристики поразили меня на нескольких встречах.Второй был на встрече, когда Питер был гостем.Как раз когда участники сидели, готовясь слушать гостей, как обычно, когда открылись гости и предложения, Питер сказал, что“ я боюсь, что немногие люди могут распознать необходимость перемен&Rdquo;, это действительно просто и остро.Позже он призвал всех отложить в сторону робкую психологию, сосредоточившись на долгосрочной и общей ситуации, и продемонстрировал с телом, используя энтузиазм и бескомпромиссный дух, чтобы убедить всех.Конечно, он прав, что является его преимуществом.

Видя Питера во второй раз на небольшом исполнительном заседании, состоявшемся в Совете директоров PING финансового центра.Как только мы заняли место, он сказал с громким высказыванием:“ вы все должны измениться, иначе все быстро закончит вашу компанию.&Rdquo;Несомненно, что в конце встречи необходимость каждого и Петр полагал, что изменения, которые необходимо произойти, были убеждены.

В этой книге, благодаря наблюдению автора, мы можем еще раз понять деловые идеи Питера и философию управления.Я благодарен за это.За последние 32 года PING AN достиг удивительных результатов, и McKinsey и мне также повезло принять участие в этом путешествии.Я верю в будущее——

 

 

Миссия Драйв, непрерывные инновации—— я знаю пинг в Китае

Хорошо -известный экономист, Chunhua Capital Group Hu Zuliu

 

В моей профессиональной карьере мне посчастливилось сотрудничать со многими компаниями в течение длительного времени, и есть много хорошо известных иностранных финансовых учреждений, которые все знают.Но на протяжении многих лет сотрудничество с Ping с группой всегда заставляло меня чувствовать себя глубоко опытным.

С тех пор, как Goldman Sachs Investment Ping An я пристально уделял пристальное внимание росту Ping AN и участвовал в стратегических акциях HSBC, в листинге Honkkong H -Shares, приобретении коммерческого банка города Шэньчжэнь, приобретения банка развития Шэньчжэнь и т. Д. Свидетельствовал и участвовал в процессе безопасного развития ряд важных вех.

Дорога безопасного роста похожа на историю любой великой компании.Тем не менее, пинг с нуля, от малого до больших, самостоятельных и сильных, шаг за шагом, всегда обнимая веру и настойчивость, и, наконец, достиг удивительного рыночного позиции и акционерной стоимости.

Среди десяти крупных групп страховых финансов, активы Ping заняли второе место, выручка и рыночная стоимость заняли второе место.Стоит отметить, что Ping An является молодым предприятием в этом списке, а большинство остальных -это длительные века магазины.

Многие иностранные финансовые эксперты, должностные лица государственного надзора и инвестиционные учреждения часто спрашивают меня, почему Ping может быть позже?Где это потрясающе?Какова особая загадка его бизнес -модели или управления операцией?Я считаю, что заинтересованные читатели могут найти богатые подсказки и вдохновляющие ответы от шедевров мистера Цинь Шуо.

Десять лет назад я дал чрезмерный и формальный ответ: единство того времени, места, мира, народа и одного из трех -секреты успеха мира.Теперь я также прошу читателей простить меня, чтобы продолжать использовать вульгарный набор, чтобы интерпретировать необычайную историю роста Ping An.

Давайте сначала поговорим о времени.Основанный в 1988 году, Китай начал особое время в течение десяти лет реформ и открытия.В то время страна была вверх и вниз, и амбиции стали городом, решившись превратить Китай от обратной бедности в модернизацию процветания и процветания.В годы после создания Ping AN общая атмосфера и окружающая среда способствуют предпринимательским инновациям.В Дэн Сяопинг“ разработка - последнее слово&Под руководством Rdquo;, молодого предприятия, такого как первоначальный импульсный ген Ping An, впервые попробовал его, что может постоянно прорваться через многие старые системы, политики и концепции, оставшиеся из эпохи запланированной экономики, тем самым наслаждаясь возможностями в течение тысячелетий.Нетрудно представить, что, если это в эпоху, когда отступление и политическая суматоха, пинг, как десятки миллионов других китайских частных предприятий, могут не иметь возможности вообще вырваться из земли или умер до роста в высокие деревья.В процветании реформы и открытия родов и открытия, он извлек выгоду из макро -дивидендов роста ВВП с высоким уровнем скорости, а также сильного толчка индустриализации, урбанизации, информации и потребителя среднего класса. День, когда он ударил.Эксперты любого исследования в области исследований бизнес -школ нельзя игнорировать“ время” этот фактор.

Помимо географии.Когда все были поражены сверхчеловеческим выступлением, сделанным таким гением, как Баффет, Баффет сказал, что он на самом деле будет благодарить Бога и позволить ему расти в финансовой индустрии, такой как Соединенные Штаты.Если он вырастет в месте, где он экономичен, независимо от того, какими он талантами, он не будет сейчас Баффет.На самом деле, Баффет не притворяется скромным.Он просто напоминает людям о том, чтобы обратить внимание на важность системы и культурных факторов окружающей среды в или региональных.Если Ping AN является компанией, которая не работает так быстро в экономическом развитии и не имеет такой хорошей бизнес -среды, то Ping An не будет пингом.К счастью, Китай, который был основан в периоде реформы и открытия, родился и родился в испытательной области реформ и открывается в Китае.—— Шэньчжэнь Шеку.“ время - это деньги, эффективность - это жизнь&Rdquo;До тех пор, пока строительство системы рыночной экономики Шэньчжэнь и общая бизнес -среда все еще предпочтительнее.Можно сказать, что с самого начала рождения пинг полностью наслаждался превосходством географического положения с городом в течение всего периода роста.

Итак, как насчет человеческой роли?Нет сомнений в том, что люди являются ключевым фактором во время времени и географических условий.С точки зрения внешних проблем, местные органы власти Шэньчжэнь всегда поддерживали поддержку и терпимость Ping AN.Только один пример.При оказании помощи в планировании Ping AN планировать приобретение коммерческого банка Shenzhen Urban и Shenzhen Development Bank, я подумал, что отношение местных органов власти является ключом к успеху или провалу.Но неожиданно общение с правительством Шэньчжэнь является плавным звеном во всем процессе транзакции.Просвещенные идеи и эффективность принятия решений, показанные Шэньчжэном, отвечающим за этот проект, заставили меня выглядеть в глазах.В критическую точку начального бизнеса и последующего развития Ping An повезло получить некоторые долгосрочные реформы, такие как Юань Генг, такие как Юань Генг.Ping AN также хорош и эффективно использует внешние таланты и профессиональные ресурсы.

Тем не менее, решающий внутренний культурный механизм и команда талантов Ping AN решают.Ping AN оценки эффективности, компенсационные стимулы и механизмы назначения и удаления высших руководящих команд соответствуют маркетизации финансовой индустрии Китая и соответствуют хорошей традиционной практике.Поэтому таланты управления Ping AN, которые постоянно привлекают извне, привлекли группу талантов из Goldman Sachs, McKinsey, AIA, Citibank и других учреждений.Ранее пинг часто нуждался, чтобы нанять нынешних или отставных руководителей AIA Group, чтобы обслуживать Ping An, но теперь Ping An начал выводить