[Dangdang.com] Глобализация Huawei против глобализации и Huawei под волной новой инфраструктуры.Ren Zhengfei Global Strategic Scustment, расширяйте силу китайского производства
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Через 13 лет зарубежный стратегический трейдер проекта Huawei, лично описывающий глобальное стратегическое мышление Рена Чжэнфей, посмотрите, как Huawei использует основную конкурентоспособность, чтобы изменить взгляды мира на китайское производство
Тянь Юань, основатель Ябули Китая Форум предпринимателей, партнера по основателю Юанминга Капитала, Ди Руипенга, профессора Школы экономики Университета Цинхуа, председателя Цзянган Мозоли Технологии Ко., ООО и члена Сино - Германский комитет по экономическим консультантам, Cao Kebo, искренняя рекомендация
- Статус -кво глобализации Huawei
*Глобализация китайских предприятий и глобализация“ ремень и дорога” / 003
Раздел 2 Huawei / 009 в торговом споре Sino -
Раздел 3 Текущая ситуация глобализации Huawei / 013
- Концепция и стадия глобализации Huawei
*Глобальное стратегическое мышление Рена Чжэнфей / 021
Раздел 2 Концепция глобализации Huawei / 026
Пять стадий раздела III глобализации Huawei / 038
- Путешествие Huawei, выходящего на мировой рынок
*Подготовка глобализации Цзе Хуавей / 047
Раздел 2 Российский рынок / 052
Рынок Раздела 3 Бразилии и Мексики в Латинской Америке / 056
Раздел 4 Африканский рынок / 060
Раздел 5 Европейский рынок / 068
Раздел 6 рынок США / 074
- Успешный опыт глобализации Huawei
*Глобальная система корпоративной культуры / 083
Раздел 2 Система управления глобализацией / 089
Раздел III Globalization Product Product System / 100
Раздел 4 Система управления талантами в глобализации / 110
Раздел 5 Система служб глобализации / 119
Раздел 6 Стратегия продаж глобализации (оператор) / 131
Раздел 7 Стратегия глобализации бренда (потребитель) / 145
Раздел 8 Стратегия канала глобализации (Enterprise) / 155
Раздел 9 Глобализационная бизнес -стратегия / 164
Раздел 10 Глобализационная финансовая управление / 170
Раздел 11 Глобализация связей с общественностью / 176
Раздел 12 Операция по соблюдению глобализации / 182
Раздел 13 Глобализация Креста -Культурное управление / 186
Раздел 14 Руководство по глобализации взимает вдохновение / 194
Раздел 15 Выбор и строительство платформы глобализации / 204
- Дорога глобализации Huawei
*Сравнение Ji Huawei и Sony и Samsung / 219
Раздел 2 Задача Глобализации Huawei / 222
PostScript
......Huawei является глобальной компанией. Глобализация -это мировой, используя глобальные выгодные ресурсы для обслуживания мирового рынка, а интернационализация сосредоточена на Китае.—— Рен Чжэнфей
В 2018 году 48,4%от общего дохода Huawei поступили с зарубежных рынков, и он стал крупным предприятием в Китае.По состоянию на 30 октября 2019 года Huawei имеет в общей сложности 194 000 сотрудников по всему миру, обслуживая более 170 стран и регионов по всему миру, а уровень локализации работников достиг 75%.
Автор лично пережил 13 -летний процесс интернационализации Huawei и последовательно работал в компаниях в Huawei во Франции, Великобритании, Германии, Испании, Чили и других странах. Это является основателем европейской государственной платформы Huawei.В этой книге подробно описывается важный процесс и концепцию интернационализации Huawei, процесс Huawei вышел на рынок зарубежных. за рубежом и устойчивыми операциями за рубежом.
......Чен Панфенг
Председатель председателя международной торговли Haichen Mochen Mochen Masters имеет 18 -летний опыт интернационализации и имеет 5 языков.Цзэн Цзэн является заместителем представителя Huawei Chile. С 13 -летним опытом работы Huawei Europe и опыта работы в Латинской Америке он получил Huawei&Ldquo; Tiandao вознаграждает”“ личный*&Rdquo; и многие другие компании -Level*, выиграли приказ президента, из -за того, что команда прорвалась в стратегический проект на уровне компании.Страны, в которых я работал, были Мексика, Франция, Британия, Германия, Испания, Чили и Соединенные Штаты.Знаком с культурой и деловой средой Европейской и Латинской Америки и имеет богатый опыт в области управления кросс -культурой.