Закон о продукте (второе издание)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
★ Как разработать взрывной продукт?Как продлить срок службы продукта?Что такое психология пользователя?Почему они используют ваш продукт?Эти вопросы, которые всегда парят в умах менеджера по продукту, найдут ответ в этой книге.
★ Квалифицированный менеджер по продукту должен подумать о проблемах и сделать выбор, как экономист.&Ldquo; пользователи идиота -Level”.Причина, по которой продукты Tencent делают пользователей подобными, это именно потому, что это просто&Ldquo; подсознание”.
★ Автор служил Tencent в течение 7 лет и глубоко участвовал в разработке продукта многих проектов Tencent.
*Глава продукта мышление
*Раздел основного мышления:*Сексуальный принцип
Раздел 2 Относительно думать: солнечный свет и тень
Раздел 3 Аннотация мышления: Золотые глаза Великого святого Золотые глаза
Раздел 4 Системный мышление: изменить дракон в зеркале
Раздел 5 Эволюционное мышление: дизайн снизу вверх
Глава 2 спрос на расследование
*Пожизненная тема дизайнеров продуктов
Каково спрос в разделе 2?
Требования к продукту Раздела 3“ четыре возврата один”
Раздел 4 Сила продукта = опыт -cost
Раздел 5 Эластичность спроса
Глава 3 Дизайн продукта
*Процесс проектирования раздела: традиционный дизайн и дизайн бережливания
Раздел 2 Пользовательские исследования: установить модель пользователя
Раздел III Анализ сцены сцены: персонажи, сцены, план
Раздел 4 Продукт MVP: низкая стоимость проб и ошибок
Раздел 5 Правила продукта: какие определенные продукты отклоняются“ Сан -Гуан”
Раздел 6 План неверен, 90% - это проблема.
Три способа разобрать проблему раздела VII.
Раздел 8 Дизайн архитектуры: перекресток технических решений
Раздел 9 Взаимодействие и зрение
Глава 4 Рост и эксплуатацию продукта
*Итерация разработки раздела
Раздел 2 понимает суть операции
Раздел 3 Анализ данных недоразумение
Раздел 4 Маркетинг продукта = контент + канал
Глава 5 Корпоративная стратегия и продукты
*Раздел выбора
Раздел 2 строить барьеры
Раздел 3 Откройте рынок Голубого моря
PostScript
 
Какова основная способность мышления дизайнера продукта*?
Для этого вопроса у разных людей могут быть разные выводы.В конце концов, с поверхности объем пропускной способности, связанный с дизайном продукта, слишком широкий.Из анализа спроса, разработки стратегии, проектирования плана, реализации проекта, продвижения операции, анализа данных и т. Д. Все ссылки требуют, чтобы дизайнеры продуктов участвовали в участии в диптом.Если вам нужно иметь возможность справиться со всем этим, это кажется слишком большим.
Нравиться“&Rdquo;
Я видел эту мыслительную способность во многих превосходных коллегах Tencent, хотя их рабочие обязанности часто совершенно разные: некоторые несут ответственность за планирование продукта, некоторые несут ответственность за разработку или тестирование, а некоторые несут ответственность за проектирование или эксплуатацию.Тем не менее, они могут думать о проблемах таким же образом и увидеть реального ключа, чтобы спрятаться под айсбергом при наблюдении за проблемами.
Эти ребята имеют ядовитое видение и указывают напрямую, обсуждая проблемы, логично и убедительно.Почему они всегда могут предлагать новые идеи, которые выглядят в глазах?Почему правда от истины о истине*один шаг?
Лишь через несколько лет после того, как после того, как ушел из Тенцента, и после рассмотрения многих конкретных случаев продуктов я вернулся к Богу и понял волшебный образ мышления на них:
Весь дизайн продукта, говорящий, что ношение системы и только понимание того, что по сути, может быть завершена в обратной конструкции в манере* -эффект.Следовательно, важной мыслительной способностью дизайнера продукта*является способность понимать суть проблемы.
В области физики этот образ мышления называется“*принцип секса”.Это означает: начиная с нуля, используйте только*основные факты в качестве основы, а затем получают слой по слою, чтобы сделать выводы.
Итак, что легко сделать дизайнера с важной способностью мыслить?Давайте начнем с собаки и кучу верблюжьего навоза.
От QQ до WeChat, от «League of Legends» до «славы короля», Tencent стал лучшим среди мировых интернет -компаний с сильной мощностью продукта.“ малый шаг быстрый запуск, пробная и ошибка” механизм разработки продукта,“ не позволяйте мне думать” минималистская концепция,“ стать пользователем идиотского уровня&Пользовательская стратегия RDQUO;
Эта книга полностью представляет собой мышление на основе дизайна продукта Tencent для читателей, объясняя весь процесс того, как дизайнеры находят проблемы, определяют проблемы и демонтают проблемы. Чтобы урегулировать, во время эпохи нового интернет -продукта, как открыть контекст мышления продукта и найти корень дизайна продукта.В то же время, столкнувшись с будущим, автор также исследует, как расширить&Ldquo; способность продукта размещать умы пользователей” подождите проблему с более высоким уровнем уровня перед дизайнерами интернет -продукта.
......Ли Ли
Интернет -наблюдатели и исследователи для бизнеса уже давно занимаются дизайном продуктов мобильного интернета.
Он проработал в Tencent в течение 7 лет и занимался планированием контента и планированием продукции в Tencent QQ Depart Department и Департамент по обеспечению безопасности беспроводной безопасности.
Оригинальный менеджер по продуктам с синхронным ассистентом QQ принял участие в проекте сотрудничества с продуктом WeChat.Покинув Tencent в 2014 году, он участвовал в исследованиях и разработках множества интернет -предпринимательских проектов, таких как платформа краудфандинга акций каждый день.
Присоединяйтесь к Коале в 2016 году и участвуйте в планировании и создании бизнес -книг.