В -depth Work (Руководство по управлению личной эффективностью) baku.com
Цена: 705руб. (¥39.2)
Артикул: 617378800768
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i3/859515618/O1CN01Zxfsbp1rN5kkgcSbu-859515618.jpg"><br><br><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>наименование товара:</strong></td><td width="277">В деперте (руководящие принципы по управлению личной эффективностью)</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Feng Zhiqiang |.</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>49</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2020-04-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787301313145</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2020-04-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Пекинский университет</td><td><strong>Версия:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Фэн Чжицан работает в интернет -индустрии более десяти лет. Определенный мир.&amp;ldquo;&amp;Rdquo; выполнили много общественного социального обеспечения.</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">«В -глубиной работы: Руководство по управлению личным эффектом» -это справочник возможностей на рабочем месте, возникающая в результате практики и используется для фактического боя.&amp;ldquo; способность на рабочем месте&amp;rdquo;Эта книга не только вводит ценность и роль навыков улучшения каждого рабочего места, но также дает подробное руководство о том, как методы реализованы и выполнены, чтобы помочь читателям достичь желаемых целей.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; Планы, время, общение, изменения, команды, знания, жизнь и инструменты.&amp;Ldquo; внешний вид дела&amp;mdash; основная причина&amp;MDASH; решение&amp;Rdquo;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Часть 1 цель уточняется, чтобы посадить дерево своей собственной жизни<br>Обновление и реконструкция присущего целевого познания // 2<br>Дерево жизни личных целей // 6<br>Цели на рабочем месте дерева жизни // 8<br>3D признание целей на рабочем месте // 10<br>Т -тип выращивание способностей на рабочем месте // 21<br>Создайте эксклюзивную карту радиолокации // 24<br>Мастера -команда -Управление целевым уровнем управления // 26<br>Пять недоразумений управления целями команды // 29<br>Шесть шагов для командных целей // 34<br><br>План части 2 уточняется для планирования эксклюзивных методов жизни<br>Планирование бесполезной теории и теории планирования // 41<br>Психология и социология, стоящая за планом // 42<br>Запрос о присущей стоимости плана // 46<br>Новая эпоха План формулирует шесть шагов // 51<br><br>Часть 3 раза, чтобы сначала перейти до 24 часов глубины<br>Думая о продвинутом времени // 63<br>Суть времени // 64<br>Время продвинулось семь мешков // 69<br>Шесть шагов за время и рамки уточнения // 78<br><br>Часть 4 общение не говорит<br>Два недоразумения общения // 94<br>Убедительность общаться вверх // 95<br>Правильный способ убеждения общаться вверх // 100<br>3W1H Метод убеждения для общения // 103<br>Сообщите о злых карманах побед // 107<br>Возьмите инициативу, чтобы найти превосходный прогресс // 109<br>Система открытия отчета // 111<br>Общение нелегко&amp;mdash;&amp;MDASH;<br>Конференция все существа Фаза // 119<br>Подготовьте шесть пунктов до встречи // 120<br>Три элемента в поле среднего контроля // 127<br>Продолжайте три пункта после встречи // 128<br><br>Часть 5 изменяется в возможности контратаки<br>Такие как изменение тени // 131<br>Внутреннее изменение рабочего места // 133<br>Рабочее место заимствует ситуацию, чтобы измениться // 137<br>Найдите внешнее изменение изменения // 138<br>Теория метода работы -Jumping Matrix // 141<br>&amp;ldquo;&amp;rdquo;<br>Как получить интервьюера // 150<br><br>Часть 6 команда усовершенствована для вас и меня.<br>Каждый должен пойти в управление командой // 158<br>Ваша команда не хватает?// 158<br>Четыре принципа команды высокой эффективности // 160<br>Управление командой&amp;ldquo; затруднительные заболевания&amp;rdquo; // 168<br><br>Часть 7 Система личных знаний по построению знаний и прогресса<br>никто&amp;LDQUO&amp;rdquo;<br>Ловушка неверного обучения // 177<br>Глубокое обучение и кросс -рецензия // 178<br>Система личных знаний построена&amp;LDQUO; Трехноборный топор&amp;rdquo; // 180<br>Быстрая и медленная скорость чтения // 184<br>Найдите свою собственную мотивацию чтения // 185<br><br>Часть 8 Жизнь изысканна и панель положительного роста<br>Последствия опоздания на ловушку гораздо хуже, чем воображение // 188<br>Нет причин не быть добрым к себе // 190<br>Хобби - это гавань, закрепленная душой // 192<br>Социальное - это не круг друзей // 194<br>Советы по счастью: немедленно отъезд // 194<br><br>Инструменты части 9 уточнены и активно растут<br>Cloud Penji инструмент: личные фонды управления интеллектуальной системой // 197<br>Инструмент напоминания облака: личные виды управления временем // 207<br>Инструмент карты разума: личные инновационные виды управления // 209<br><br>Постскриптум все только началось // 214<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Планирование бесполезной теории и теории планирования&amp;ldquo; план&amp;Слово Rdquo;Тем не менее, мы действительно знаем, как ладить друг с другом&amp;ldquo; план&amp;Rdquo;?Мы действительно знаем, как эффективно сформулировать&amp;ldquo; план&amp;Rdquo;?Мы действительно знаем, как его использовать эффективно&amp;ldquo; план&amp;rdquo;&amp;ldquo; план&amp;Rdquo;За последние несколько десятилетий, как план&amp;ldquo; маленькая белая крыса&amp;Один член Rdquo;В процессе я прошел много обходных путей и вступил во многие недоразумения.В процессе практики я также наблюдаю за статусом планирования друзей вокруг&amp;ldquo; держите рот, откройте ноги&amp;Rdquo;&amp;LDQUO;&amp;Rdquo;Потратив много энергии, слишком много планов несли слишком много ожиданий и мечтаний, и это рухнуло через несколько дней и не могло сохраняться.&amp;ldquo;&amp;Rdquo;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;ldquo;&amp;rdquo;Действительно, в интернет -двигателе для продвижения ускорения этой эры мир становится все более и более сложным и неуловимым. план бесполезен.Причина, по которой мы думаем, что план бесполезен.Тем не менее, нет плана без изменений, и план должен родиться для изменений.Неопределенность принадлежит только к будущему и не принадлежит к настоящему<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; кроме&amp;ldquo;&amp;За пределами RDQUO;&amp;ldquo;&amp;rdquo;&amp;ldquo;&amp;Rdquo;Хотя определение плана полезно, после тщательного планирования, это часто происходит из -за более низкого и более низкого эффекта плана для реализации плана по такой причине, и эффект реализации хуже. Будьте проблемой, которая преследует многих друзей.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;&amp;Ldquo;&amp;Rdquo; Планируйте естественно и легко.На самом деле это реальность?Реальность действительно не такая!Я верю, что у всех есть&amp;Ldquo;&amp;rdquo;&amp;Ldquo;&amp;Rdquo;Каждый из нас стремится сразу же планировать, развить привычки, изменить статус -кво, а затем достичь наших собственных целей.&amp;Ldquo;&amp;Rdquo; Недели, как будто нечего сохранять в течение 21 дня, вы достигли больших достижений, и мечты сбываются.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;&amp;LDQUO&amp;Rdquo;Обязательный или вынужденный принуждать зубы на самом деле против человечества и подавлять человечество.Депрессию человеческой природы трудно продлить, и с другой стороны, трудно сделать нас счастливыми.Если вы не найдете способ соответствовать человечеству и просто придерживаться так называемой силе воли, действительно трудно придерживаться ее.Сила воли является ограниченным существованием, и большинство людей не могут планировать до конца через силу воли.</div></div></p>
Продавец:博库旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Основная информация
наименование товара: | В деперте (руководящие принципы по управлению личной эффективностью) | формат: | 16 |
Автор: | Feng Zhiqiang |. | Количество страниц: | |
Цены: | 49 | Опубликованная дата: | 2020-04-01 |
Номер ISBN: | 9787301313145 | Время печати: | 2020-04-01 |
Издательство: | Пекинский университет | Версия: | 1 |
Типы продукта: | книги | Индийский: | 1 |
Об авторе:
Фэн Чжицан работает в интернет -индустрии более десяти лет. Определенный мир.“&Rdquo; выполнили много общественного социального обеспечения.
Краткое содержание:
«В -глубиной работы: Руководство по управлению личным эффектом» -это справочник возможностей на рабочем месте, возникающая в результате практики и используется для фактического боя.“ способность на рабочем месте”Эта книга не только вводит ценность и роль навыков улучшения каждого рабочего места, но также дает подробное руководство о том, как методы реализованы и выполнены, чтобы помочь читателям достичь желаемых целей.
  Планы, время, общение, изменения, команды, знания, жизнь и инструменты.&Ldquo; внешний вид дела— основная причина— решение&Rdquo;
 
  Планы, время, общение, изменения, команды, знания, жизнь и инструменты.&Ldquo; внешний вид дела— основная причина— решение&Rdquo;
 
......
Оглавление:
Часть 1 цель уточняется, чтобы посадить дерево своей собственной жизни
Обновление и реконструкция присущего целевого познания // 2
Дерево жизни личных целей // 6
Цели на рабочем месте дерева жизни // 8
3D признание целей на рабочем месте // 10
Т -тип выращивание способностей на рабочем месте // 21
Создайте эксклюзивную карту радиолокации // 24
Мастера -команда -Управление целевым уровнем управления // 26
Пять недоразумений управления целями команды // 29
Шесть шагов для командных целей // 34
План части 2 уточняется для планирования эксклюзивных методов жизни
Планирование бесполезной теории и теории планирования // 41
Психология и социология, стоящая за планом // 42
Запрос о присущей стоимости плана // 46
Новая эпоха План формулирует шесть шагов // 51
Часть 3 раза, чтобы сначала перейти до 24 часов глубины
Думая о продвинутом времени // 63
Суть времени // 64
Время продвинулось семь мешков // 69
Шесть шагов за время и рамки уточнения // 78
Часть 4 общение не говорит
Два недоразумения общения // 94
Убедительность общаться вверх // 95
Правильный способ убеждения общаться вверх // 100
3W1H Метод убеждения для общения // 103
Сообщите о злых карманах побед // 107
Возьмите инициативу, чтобы найти превосходный прогресс // 109
Система открытия отчета // 111
Общение нелегко——
Конференция все существа Фаза // 119
Подготовьте шесть пунктов до встречи // 120
Три элемента в поле среднего контроля // 127
Продолжайте три пункта после встречи // 128
Часть 5 изменяется в возможности контратаки
Такие как изменение тени // 131
Внутреннее изменение рабочего места // 133
Рабочее место заимствует ситуацию, чтобы измениться // 137
Найдите внешнее изменение изменения // 138
Теория метода работы -Jumping Matrix // 141
“”
Как получить интервьюера // 150
Часть 6 команда усовершенствована для вас и меня.
Каждый должен пойти в управление командой // 158
Ваша команда не хватает?// 158
Четыре принципа команды высокой эффективности // 160
Управление командой“ затруднительные заболевания” // 168
Часть 7 Система личных знаний по построению знаний и прогресса
никто&LDQUO”
Ловушка неверного обучения // 177
Глубокое обучение и кросс -рецензия // 178
Система личных знаний построена“ Трехноборный топор” // 180
Быстрая и медленная скорость чтения // 184
Найдите свою собственную мотивацию чтения // 185
Часть 8 Жизнь изысканна и панель положительного роста
Последствия опоздания на ловушку гораздо хуже, чем воображение // 188
Нет причин не быть добрым к себе // 190
Хобби - это гавань, закрепленная душой // 192
Социальное - это не круг друзей // 194
Советы по счастью: немедленно отъезд // 194
Инструменты части 9 уточнены и активно растут
Cloud Penji инструмент: личные фонды управления интеллектуальной системой // 197
Инструмент напоминания облака: личные виды управления временем // 207
Инструмент карты разума: личные инновационные виды управления // 209
Постскриптум все только началось // 214
Обновление и реконструкция присущего целевого познания // 2
Дерево жизни личных целей // 6
Цели на рабочем месте дерева жизни // 8
3D признание целей на рабочем месте // 10
Т -тип выращивание способностей на рабочем месте // 21
Создайте эксклюзивную карту радиолокации // 24
Мастера -команда -Управление целевым уровнем управления // 26
Пять недоразумений управления целями команды // 29
Шесть шагов для командных целей // 34
План части 2 уточняется для планирования эксклюзивных методов жизни
Планирование бесполезной теории и теории планирования // 41
Психология и социология, стоящая за планом // 42
Запрос о присущей стоимости плана // 46
Новая эпоха План формулирует шесть шагов // 51
Часть 3 раза, чтобы сначала перейти до 24 часов глубины
Думая о продвинутом времени // 63
Суть времени // 64
Время продвинулось семь мешков // 69
Шесть шагов за время и рамки уточнения // 78
Часть 4 общение не говорит
Два недоразумения общения // 94
Убедительность общаться вверх // 95
Правильный способ убеждения общаться вверх // 100
3W1H Метод убеждения для общения // 103
Сообщите о злых карманах побед // 107
Возьмите инициативу, чтобы найти превосходный прогресс // 109
Система открытия отчета // 111
Общение нелегко——
Конференция все существа Фаза // 119
Подготовьте шесть пунктов до встречи // 120
Три элемента в поле среднего контроля // 127
Продолжайте три пункта после встречи // 128
Часть 5 изменяется в возможности контратаки
Такие как изменение тени // 131
Внутреннее изменение рабочего места // 133
Рабочее место заимствует ситуацию, чтобы измениться // 137
Найдите внешнее изменение изменения // 138
Теория метода работы -Jumping Matrix // 141
“”
Как получить интервьюера // 150
Часть 6 команда усовершенствована для вас и меня.
Каждый должен пойти в управление командой // 158
Ваша команда не хватает?// 158
Четыре принципа команды высокой эффективности // 160
Управление командой“ затруднительные заболевания” // 168
Часть 7 Система личных знаний по построению знаний и прогресса
никто&LDQUO”
Ловушка неверного обучения // 177
Глубокое обучение и кросс -рецензия // 178
Система личных знаний построена“ Трехноборный топор” // 180
Быстрая и медленная скорость чтения // 184
Найдите свою собственную мотивацию чтения // 185
Часть 8 Жизнь изысканна и панель положительного роста
Последствия опоздания на ловушку гораздо хуже, чем воображение // 188
Нет причин не быть добрым к себе // 190
Хобби - это гавань, закрепленная душой // 192
Социальное - это не круг друзей // 194
Советы по счастью: немедленно отъезд // 194
Инструменты части 9 уточнены и активно растут
Cloud Penji инструмент: личные фонды управления интеллектуальной системой // 197
Инструмент напоминания облака: личные виды управления временем // 207
Инструмент карты разума: личные инновационные виды управления // 209
Постскриптум все только началось // 214
......
Цвет страница:
Планирование бесполезной теории и теории планирования“ план&Слово Rdquo;Тем не менее, мы действительно знаем, как ладить друг с другом“ план&Rdquo;?Мы действительно знаем, как эффективно сформулировать“ план&Rdquo;?Мы действительно знаем, как его использовать эффективно“ план”“ план&Rdquo;За последние несколько десятилетий, как план“ маленькая белая крыса&Один член Rdquo;В процессе я прошел много обходных путей и вступил во многие недоразумения.В процессе практики я также наблюдаю за статусом планирования друзей вокруг“ держите рот, откройте ноги&Rdquo;“&Rdquo;Потратив много энергии, слишком много планов несли слишком много ожиданий и мечтаний, и это рухнуло через несколько дней и не могло сохраняться.“&Rdquo;
“”Действительно, в интернет -двигателе для продвижения ускорения этой эры мир становится все более и более сложным и неуловимым. план бесполезен.Причина, по которой мы думаем, что план бесполезен.Тем не менее, нет плана без изменений, и план должен родиться для изменений.Неопределенность принадлежит только к будущему и не принадлежит к настоящему
кроме“&За пределами RDQUO;“”“&Rdquo;Хотя определение плана полезно, после тщательного планирования, это часто происходит из -за более низкого и более низкого эффекта плана для реализации плана по такой причине, и эффект реализации хуже. Будьте проблемой, которая преследует многих друзей.
 &Ldquo;&Rdquo; Планируйте естественно и легко.На самом деле это реальность?Реальность действительно не такая!Я верю, что у всех есть&Ldquo;”&Ldquo;&Rdquo;Каждый из нас стремится сразу же планировать, развить привычки, изменить статус -кво, а затем достичь наших собственных целей.&Ldquo;&Rdquo; Недели, как будто нечего сохранять в течение 21 дня, вы достигли больших достижений, и мечты сбываются.
 &LDQUO&Rdquo;Обязательный или вынужденный принуждать зубы на самом деле против человечества и подавлять человечество.Депрессию человеческой природы трудно продлить, и с другой стороны, трудно сделать нас счастливыми.Если вы не найдете способ соответствовать человечеству и просто придерживаться так называемой силе воли, действительно трудно придерживаться ее.Сила воли является ограниченным существованием, и большинство людей не могут планировать до конца через силу воли.
“”Действительно, в интернет -двигателе для продвижения ускорения этой эры мир становится все более и более сложным и неуловимым. план бесполезен.Причина, по которой мы думаем, что план бесполезен.Тем не менее, нет плана без изменений, и план должен родиться для изменений.Неопределенность принадлежит только к будущему и не принадлежит к настоящему
кроме“&За пределами RDQUO;“”“&Rdquo;Хотя определение плана полезно, после тщательного планирования, это часто происходит из -за более низкого и более низкого эффекта плана для реализации плана по такой причине, и эффект реализации хуже. Будьте проблемой, которая преследует многих друзей.
 &Ldquo;&Rdquo; Планируйте естественно и легко.На самом деле это реальность?Реальность действительно не такая!Я верю, что у всех есть&Ldquo;”&Ldquo;&Rdquo;Каждый из нас стремится сразу же планировать, развить привычки, изменить статус -кво, а затем достичь наших собственных целей.&Ldquo;&Rdquo; Недели, как будто нечего сохранять в течение 21 дня, вы достигли больших достижений, и мечты сбываются.
 &LDQUO&Rdquo;Обязательный или вынужденный принуждать зубы на самом деле против человечества и подавлять человечество.Депрессию человеческой природы трудно продлить, и с другой стороны, трудно сделать нас счастливыми.Если вы не найдете способ соответствовать человечеству и просто придерживаться так называемой силе воли, действительно трудно придерживаться ее.Сила воли является ограниченным существованием, и большинство людей не могут планировать до конца через силу воли.