краткое введение
1 6 Basic questions to be answered or solved in organizational work 62 Organizational design 62 6 Organizational design 62 6 Organizational design 62 6 Organizational design 62 6 Organizational design 62 6 Organizational design 62 6 Organizational design 62 6 Organizational design 62 6 Organizational design 62 6 Organizational design 62 6 Organizational design 62 6 Organizational design 62 6 Organizational structure 63 6 Organizational structure 63 6 Organizational structure 63 6 Organizational structure 63 6 Organizational structure 63 6 Organizational structure 63 6 Organizational structure 63 6 Organizational structure 63 6 Organizational structure 64 Formal and informal organizations641 Теория 72 Теория вдохновения 73 Коммуникация 73 Концепция связи 73 2 Типы общения 73 3 3 Навыки эффективной общения. Сводка этой главы Синхронная практика тестирования и обучение. Дело в обсуждении глава 8 Контроль работы 81 Обзор управления работой 81 1 Определение управления работой 81 2 Фонды и предварительные условия контроля 81 3 Принципы контроля.82 Типы контрольных работ 821 Предварительный контроль, контроль в процессе и посттроль 822 Централизованный контроль, децентрализованный контроль и иерархический контроль 823 Формальный организационный контроль, контроль группы и самоконтроль 824 42.“&Эта книга представляет собой учебник, написанный на основе основных требований преподавания более высоких курсов по управлению колледжами и младшими юниорами, в соответствии с принципом, что достаточно теоретическим является степень, и знания сосредоточены на применении.Его основное содержание включают в себя: управление и менеджеры, эволюция идей управления, управленческая среда и деловая этика, принятие решений управленческими решениями, работу по планированию, организационную работу, работу по лидерству и контроль.Этот учебник систематически и всесторонне представляет новые достижения и технические методы разработки современной теории управления.
