Как создать чувство принадлежности, как создать сотрудников, которые хотят принадлежать к организационной дисциплине в мастер -психологии НЛП Роберт Дилц.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Название: чувство принадлежности
Цена: 58
Автор: [красота] Роберт&Middot; Роберт Дилт медленно произведен
Издательство: Пекин Юнайтед издательство, ООО
Время публикации: март 2019 г.
ISBN: 9787559626974
Глава 1 ｜ Создайте организатора, который сотрудник хочет принадлежать к четырем элементам лидерства и руководству руководства лидерства: цели, самостоятельно, другие и система не понимают эти навыки, не говорите, что вы хороший лидер
Глава 2 ｜ Результат видения чувства принадлежности: с шести уровней“” Vision Vision не является простым предложением. Любое видение содержит шесть уровней для проведения карт зрения с шести уровней. Любой, кто не соответствует этой картине, - это изменить упражнение: артефакты зрения проходят через шесть уровней и делают все, что делают Все, что угодно. Вы можете быть счастливыми и эффективными: понимание уровней авиакомпании Hansha Airlines, IBM и Fiat - все используют уровень метода проникновения: синтетическая карта Vision Team
Глава III ｜ Планирование Путь принадлежности: детали процесса стратегического выполнения процесса стратегического выполнения с высокой производительности также разделены на шесть уровней организации или индивидуального.“ Путь исследуется&rdquo ;: найдите способ практиковать из текущего состояния в целевое состояние: ожидаемый статус и работник текущего статуса и сотрудники, чтобы ответить&Почему команда существует?”“ какая у меня ценность?&Rdquo; Пример: NLP World Health Community Community Vision Vision и стратегический процесс выполнения Пример: Процесс и стратегический исполнение Университета NLP Найдите общие моменты сотрудников с шести уровней для улучшения сплоченности сотрудников
Глава 4 ｜ Комплексное мышление о чувстве принадлежности: преимущества их собственных и подчиненных хороши.“ dammanian” мышление,“ практическое дом” мышление и&Ldquo; критик” мыслить в способе дел Диснея с тремя движениями тела, чтобы мобилизовать три мышления статус“ dammanian” мышление изображать видение, использовать“ практическое дом” Действие по дизайну мышления, использование&Ldquo; критик&Rdquo; Практика риска профилактики мышления: метод стратегического планирования Disney привлекает линзу скорости зрения, чтобы объединить способность подчиненных мышления реализовать видение организации и использовать преимущество мышления сотрудника.
Глава 5 ｜ Усовершенствованная вера в принадлежность: пусть у каждого есть уверенность и решимость отдавать такие предложения, как вынесение предложений“ пункт торгов&Rdquo;, убеждение определяет, как люди понимают убеждения мира, которые не отстают от организации, сотрудники развития не активны?Поскольку у них есть эти убеждения и формы оценки убеждений: оценить практику мотивации сотрудников делать что -то из пяти аспектов: форма оценки убеждений“ сделай это”“ я могу это сделать&Чем больше причин для rdquo; чем сильнее вера, тем больше вы практикуете: используйте соединитель, чтобы найти мотивацию и практику направления дела: укрепить практику вашей веры: пожалуйста“ другие” помочь вам укрепить свою практику веры: оцените сотрудников веры, чтобы снова противостоять вашей договоренности, что вы должны делать?
Чувство принадлежности состоит в том, чтобы создать организацию и группу, которая хочет принадлежать ей.
  Используйте технологию NLP для организации и управления командой.
  Идеи управления командой уважают такие компании, как Google, Apple, Disney и другие компании.
  Дональд&Миддот; Трамп, Билл&Middot; Клинтон, Стив&Middot; Jobs, John&Middot; Skury, Gill&Middot; PA ru выиграл на всю жизнь.
  Слово из уст, разрывается, 100 000 читателей хвалили искренне.
Эта книга является вехой, которая использует технологию НЛП для организации и управления командой.
В 2015 году эксперты по поведению, ведущие исследования, ведущее исследование и основатель SFM отличного элемента Decoding Robert&Middot; шедевр Делца «чувство принадлежности» было опубликовано в материковом Китае, то есть он быстро заставлял читателей преследовать бум.С момента публикации эта книга стала важной книгой по управлению бизнесом и лидерством.По сей день эта книга продолжает доминировать в списке, часто в топ -100 в крупных рейтингах книг.Также на основе этой лучшей версии, которая в соответствии с требованиями рынка и большинства читателей мы обновили и перепечатали эту книгу с новым взглядом и более деликатным производством для читателей.
Эта книга посвятила большие усилия автора. За последние 20 лет автора является кратким изложением лидерских изменений и результатов исследований. Это также успешная практика и эффективное лидерство мировых 500 компаний, таких как Google, Apple и Disney.В этой книге система автора суммирует, как создать организации и группы, которые хотят принадлежать к ней, особенно для сплоченности сотрудников и боевой власти, и дает практическое решение:
Одна из основных концепций: чувство принадлежности - создать организацию и группу, которая хочет принадлежать ей.7 Основные прорывы: изображение видения, маршрутов планирования, всестороннего мышления, улучшенных убеждений, интеграции общения, очарования лидерства, выращивания сотрудников и т. Д.Большое количество классических случаев: Google, Apple, Disney, IBM и т. Д.Для менеджеров, сталкивающихся с узкими местами управления командой, эта книга имеет значительное и практическое руководящее значение.