Spot подлинное управление теорией мага (версия твердого переплета). 200 -го глобального менеджера Джеймса Матча единогласно проголосовали за матч;
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
«Maccius Management» был выбран самим Магом для выбора своих представительных статей в течение многих лет.Из -за своих старших достижений и литературного темперамента множества дисциплин, эта книга полностью отражает глубину мысли ученых.Можно сказать, что Мачи очень редко и редко для философского мышления, стоящего за управлением.В то же время глубоко его обсуждение также отражает его логическую критическую силу и эстетическую грамотность языка.Это может быть не книга, которую люди могут сразу понять, и даже людям, возможно, потребуется пройти более десяти лет практического опыта, чтобы проникнуть в глубину магии.Тем не менее, эта книга может принести пользу людям, резонировать с людьми, которые обладают опытом управления и страстным мышлением, и привлекать людей для продолжения чтения и опыта.С точки зрения управления и организационной науки, эта книга также является незаменимой.
Выбранные статьи, выбранные в этой книге, являются в основном академическими мастерами, Маши, участвующими в общественном доступе, особенно популярных речи или письма в области управления, показывая стиль Мачи как мыслителя, теоретика, ученый и поэт.Здесь читатель видит маки, который знает, заинтересован и талантлив.В этой книге Маг сделал замечательную экспозицию с точки зрения принятия решений, изменений и инноваций, организационного обучения, управления и лидерства.
Оглавление
CONTENTS
Рекомендация ma Qi: учителя, ученые, поэты // 1
Рекомендуемая последовательность вторая  умные организации должны быть сумасшедшими и гениальными   // 19
Рекомендуемое предисловие II // 33
Предисловие первого издания рекомендации // 41
Первое издание самостоятельно // 51
вести слова
1 глава  //
2 главы  мышление - это произведение искусства //
1 статья
Формулировка решения теории мага
3 главы как понять решения в организации //
1  Введение //
2  решение как рациональный выбор //
3  принятие решения как действие на основе правил //
4  разработка решений и строительство значимости //
5  решение сформулировать экологию //
6  Заключение //
4 главы глупо //
1  выберите и рациональный //
2  //
3 мудрый глупый //
4 игра и разум //
5 мудрость и глупость //
2 статьи
Максиология изменение и инновации
5 главы&Nbsp; понимать адаптацию организации //
1&Nbsp; хаос обучения //
2 использование и исследование //
3  фаворитизм //
4 альтруизм и самоконтроль //
5 в мире нет бесплатного обеда //
6  предел адаптации //
6 главы  Комментарий к организационным изменениям //
1  Введение //
2 Плат о процессе изменений //
3  //
4 глупые, перемены и альтруизм //
5  Обсуждение //
Джеймс Мачи - второе место в управлении академическими кругами&Ldquo; мастер в мастере”, второй только Питеру Друкеру.Он является почетным профессором управления кадром и экономики в бизнес -школе Стэнфордского университета, а также мыслящим управлением современного потока.Ма да давно признана мастером в академическом сообществе.——Мачи ушел в отставку в Стэнфордском университете в 1995 году. До этого он занимал пост профессора многих дисциплин, таких как психология, политология, социология, управление и образование.Кроме того, он все еще поэт и имеет восемь коллекций стихов.
Учитель изменил мое мировоззрение и способ стояния.На протяжении многих лет мудрость и школьный дух Ма Ци стимулировали мое академическое стремление и усилия.
—— 
Я суммирую исследование лидерства в трех парадигмах: научная парадигма, парадигма и гуманистическая парадигма.Их главные герои разные, а именно колледжи, практики и мыслители.Их цель отличается, а именно, ищет правду, доброту и красоту.Ма Ци является представителем школы гуманитарных наук.
——  
Джеймс·G. &Ldquo; мастер в мастере&Rdquo;«MacCiosan Management» -это уникальная книга в работах MAQI.
——  
Идеи управления MA Qi преследуют красоту и смысл, занимаются опытом и знаниями, а также изучают академические исследования и управленческое образование.“&Rdquo;Его руководящая мысль представлена“&Характеристики RDQUO;
——  
1 глава 
Ключевые слова: правда, красота, справедливость, обучение
Изображение человеческого поведения современной социальной науки и науки о поведении имеет сильный компьютерный цвет и результаты результатов, потому что они в основном основаны на рациональности результатов, особенно в экономике.Действие - это выбор, и оно обусловлено ожиданиями, стимулами и желаниями.Эти концепции можно проследить до греческой эры, а в наше время - Джерри&Middot;·Feng&Миддот;
Не странно, что Школа прикладной экономики (или бизнес -школа) преподавала результаты в качестве священной догмы, и при принятии решений служила в качестве закона Джинке Ю.Они оценивают ожидаемые результаты каждой необязательной схемы и выбирают ожидаемые результаты ZUI с привлекательными решениями для выполнения.Они не только делают это, они также думают, что другие делают то же самое, и стремятся управлять другими под такими предположениями.Этот подход состоит в том, чтобы отдать дань этим концепциям.
Однако эти концепции также ограничены.Джон&Миддот; Стюарт&Middot;—&Ldquo;”.Мюллер описал таким образом:
(Биан Цинь) никогда не осознавал, что люди могут…&Hellip;
Оценка Мюллера Бьянкина также применима к нам.Как и Биан Цинь, комфортная целостность заставляет нас видеть, что мы можем понять, мотивировать и судить о поведении человека.Этот метод считает, что человеческое поведение основано не на ожидаемых результатах, а для выполнения ответственности и реализации чувства себя.——Этот метод подчеркивает самооценку, идентичности и законное поведение, а не ожидания, стимулы и желания.