8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Возьмите людей, чтобы поделиться с людьми с частым управлением, автором лучшей книги японской коммуникации Мастеров Йошида Йошида Йошида, новую власть компаний Fortune 500, Dao, назначенная учебная учебная учебная книга «Книга управления предприятиями» Синьхуа подлинные книги

Цена: 459руб.    (¥21.7)
Артикул: 603338723917

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:凤凰新华书店旗舰店
Адрес:Цзянсу
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥23.8503руб.
¥468.59 867руб.
¥1082 283руб.
¥11.4241руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии



350 000 лучшая книга «Не разговаривай, как ты принесешь команду» автора «Новый шедевр Йошиды Йошида Йошида!SJ500 Компания LDZ назначено учебные материалы!Начиная с 8 углов, 48 проблем с первым и нижним уровнем уровня связи, используйте 108 методов для обеспечения среднего уровня с проблемами команды.


1839128949

 

Предисловие / 1

 

D Глава YL Leadership“ грамотность? Мыслительный метод”

Дистанционная полиция / 002

Три -аутовые лидеры сильно относились к другим

Второй лидер ведущего позволяет своим подчиненным наслаждаться работой

На что лидер YL обращает внимание

D -TWO -Section перспектива / 006

Трехцелевое лидерство стоит на личной перспективе для продвижения работы

Второе руководство со стороны с точки зрения высоких двух уровней для продвижения работы

Какая перспектива лидеров YL для продвижения работы

D Три разрешения правила / 010

Три -точные лидеры игнорируют правила

Второй лидер JD Соблюдает правила

Как лидер YL смотрит на правила

D Четвертый раздел Идеал LDZ / 014

Три -аутовое лидерство направлено на величественное лидерство

Второе руководство направлено на лидеров с единой властью

Какого лидера лидерство YL является целью

D Пять разделов психологической подготовки обучения / 018

Три -точные лидеры преобразуют“ o”

Второй лидер превратился в&Ldquo; Ant”

Какое насекомое лидера YL превратилось в

D. Динамика раздела 6/022

Три -точные лидеры считают, что власть не имеет значения

Лидеры второго рата стремятся повысить мотивацию подчиненных

Как сделать лидерство YL

 

D II YL Leader&Ldquo; метод управления временем” что

 

D -Раздел Работа Скорость / 028

Три -точные лидеры преследуют быстро

Преследуя лидеров второго плана, преследуя эффективность

Что преследует лидер YL

D -2 Предопределенное управление вопросами / 032

Трехцелевая зависимость лидерства от списка работы на работу

Подробный график производства второго лидерства

Как сделать лидерство YL

D Три оценки времени работы / 036

Триразированные лидеры оценивают необоснованное время работы

Второй лидер в секунду оценивает время работы JQ

Как лидер YL оценивает время работы

D из четырех разделов времени / 040

Три -точные лидеры только сохраняют время получения клиентов

Время второго лидеров сохраняет информацию и другое рабочее время

Сколько времени удерживает лидер YL

D 5 Раздел Просмотр Электронная почта / 044

Три лидера получили электронную почту J для проверки

Два дважды проверяет лидер yt проверяет

Какая частота лидеров YL проверяет электронное письмо

D Шестой раздел уменьшает ошибки / 048

Три -точное руководство реализует самооценку

Основные причины проступка второго руководства

Как сделать лидерство YL

D Раздел 7 Управление файлами и папками / 052

Три -точное руководство назначило всех для управления документами

Правила управления документами по производству второго лидерства

Как сделать лидерство YL

D VI. Связь с внешним персоналом / 056

Три -растущие лидеры только связываются со внутренним персоналом компании

Второй лидер участвовал в утренней обменной деятельности

Как сделать лидерство YL

 

D Три лидера YL&Ldquo; закон по продвижению работы” что

 

Раздел одной информации / 062

Три -точные лидеры только обращают внимание на качество информации

Сумма лидеров второго, обращает внимание на объем информации

На что лидер YL обращает внимание

D Раздел 2 не очень хорош на работе, а на новых работах / 066

Три -аут лидеров для терпеливо пропаганды работы

Второй лидер в серии объединит работу, в которой не очень хорошо

Как сделать лидерство YL

D Три -сечение производство данных / 070

Три -аут лидерство началось с 0

Второй лидер имитирует производство

Как сделать лидерство YL

D I Четыре секции подготовки мысли / 074

Три лидера делают терпение, чтобы сделать

Вторые лидеры намерены создать дополнительную ценность

Как сделать лидерство YL

D пять настройки цели раздела / 078

Триразированные лидеры только ставят Z Final Goals

Второй класс лидерство устанавливает целевую цель среднесрочных результатов

Как лидер YL ставит цели

D Шестой раздел решающий / 082

Три -точное руководство думает, в соответствии с здравым смыслом

Два лидера задумались о данных на основе данных

Какие соображения являются лидерами YL на основе того, что

 

D Четыре главы YL Leadership“ общение с вашим боссом” что

 

D -раздел слов и поступков / 088

Трехцелевая статуя лидерства&Ldquo; террористы” действие

Второй лидер ведущий действует как эксперт по анализу

Как действует лидер YL

D ИНСТРУКЦИИ РАЗДЕЛА 2 БОСС / 092

Трехральное лидерство -это прохождение

Второй лидер тщательно передал 2W1H

Как сделать лидерство YL

D после трех разделов после принятия задачи / 096

Три -точное лидерство близко к срочному ограничению

Второе руководство по сравнению с датой руки заранее определяет дату

Когда лидеры YL начнут делать

D Рабочая задача, расположенная в разделе 4/100

Три -точные лидеры отдают приоритет задаче в Газе

Смелость отказаться от второго руководства

Как справиться с лидерством YL

D Five Corporation / 104

Три лидера LIU испытывают трудности J, чтобы найти босса

Второй лидер находит время в соответствии со статусом босса

Когда лидеры YL обсудят со своими начальниками

D 6 Отчет о работе / 108

Три -точная лидерская работа завершается ** Re -Report

2 -out Leadership завершилось 60%, а затем снова сообщили

Когда лидеры YL сообщат

D Седьмой раздел ошибок в сфере занятости / 112

Три -точные лидеры думают о том, как решить трудности

Второй лидер сразу же отчитывается перед начальником

Как сделать лидерство YL

 

D 5: Организация лидерства YL“ встреча? Встреча”

 

D -Время управления временем / 118

Три лидера тратят время перед выводом

Второй -лидеры, которые искренне определяют время начала и окончания

Как сделать лидерство YL

D II Организатор / 122

Три лидера организуют свои собственные встречи

Второй лидеры, которые разрешают будущую встречу организации лидерства

Лидер YL спросил, кого организовать встречи

D Три разговоры / 126

Триразированные лидеры просят лидера сказать первым

Второй лидер раза радует молодых членов, чтобы говорить первым

Лидер YL, спросите, кто хочет сказать первым

D Четвертый раздел 4 Запись собрания / 130

Подробный процесс совещания в трехстороннем лидерстве

Второе -лидерские записи о разрешениях и планах действий

Что такое лидер YL

D Пять раздела Пять собраний / 134

Три -точные лидеры продолжают встречаться для инструкций верхнего уровня

Второй лидер предложил встречу отмены

Как сделать лидерство YL

 

D 6. Как насчет лидерства YL&Ldquo; обучающий отдел”

 

Дисплей Работа в разделе / ​​140

Три -точные лидеры не планируют понимать

Второй лидер

Как сделать лидерство YL

D Раздел 2 Метод похвалы / 144

Три -аутовые лидеры никогда не хвалили

Публичная похвала со второго руководства

Как хвалит лидер YL

D три секции друг друга / 148

Три -точные лидеры ненавидят подчиненные

Второй лидеров любимы подчиненными подчиненными

Как сделать лидерство YL

D Четвертый раздел метода создания изображения / 152

Три -точные лидеры создают способный образ

Второй лидеры, которые создают разумный образ

Какой образ создает лидеры YL

D пять раздел 5 в соответствии с министерством в качестве боевой эффективности / 156

Три -аутовые лидеры поставили своих подчиненных D в качестве своих последователей

Второй лидер класса ставит обязанности Dae DS с различными обязанностями

Как лидер YL думает о подчиненных

 

D Семь глава YL Leadership&Ldquo; связь с подчиненными” что

 

D Раздел 1 указывает метод связи / 162

Три -аут -лидеры, передаваемые сенсорным описанием

Цифровая передача лидеров второго плана

Как могут передать лидеры YL

D II Метод назначения терминала / 166

Трехэтажное лидерство“ завершить как можно скорее”

Второй лидер определил“ период”

Как лидер YL назначает работу

D Три -сечение выражение / 170

Три -поток лидеров всегда сталкиваются с их лицами

Второй лидер встал всегда улыбается с улыбкой

С каким лидером эмодзи yl с

D Четвертый чат / 174

Три -растущие лидеры запрещают офисный чат в офисе

Такие темы, как лидеры второго плана, рассказывают о новостях и других текущих событиях

Как сделать лидерство YL

D Пять раздела возможность / 178

Атмосфера лидера третьего поступления затруднила говорить о

Второй лидер врастал сказал, что он может обсудить это в любое время

Как сделать лидерство YL

 

D 8th глава лидер YL“” что

 

D Раздел команды два лидера / 184

Три -точные лидеры считают, что нет необходимости назначать заместителя

Второй лидер назначил депутата посредством производительности

Что такое назначенный заместитель лидеров YL

D II передача овощей / 188

Три -точные лидеры выполняют задачи

Дает свободу второго лидерства

Что дает лидер YL

D Три секции док с другими отделениями / 192

Три -точные лидеры отдают приоритет интересам своего отделения

Второй лидер.

Как сделать лидерство YL

D из 4 ее раздел 4/66

Три -точные лидеры добавляют работу к способным подчиненным

Равное распределение лидерства второго режима

Как сделать лидерство YL

D 5 Продавец и менеджер / 200

Три -аутовые лидеры делают один D самостоятельно, а не терпеть других, чтобы презирать других

Создать производительность вместе со второго лидеров и подчиненных

Как сделать лидерство YL

D Шестой раздел шестой противоречия / 204

Три -точные лидеры находят две стороны, чтобы поговорить соответственно

Второй лидер класса ищет обе стороны, чтобы поговорить вместе

Как сделать лидерство YL

Заключение / 208


1839128949


【День】 yoshida kato

 

Обновить представитель связи, японский диджейский тренер.

Родился в Токио, Япония в 1970 году.После окончания колледжа у него была крупная компания туристического агентства в крупном туристическом агентстве, а затем занимал должность менеджеров в школах, иностранных компаниях и компаниях рекламных агентств.Он использует D -специфические методы обучения для предоставления консалтинговых услуг, таких как обучение талантов и улучшение продаж для операторов и менеджеров среднего уровня.Представители как 350 000 лучших книг «не понимают, как вы приносите команду».


1839128949