От неспособности добровольцев до новой теории некоммерческой организации Управления-Сарамун

Цена: 1 374руб. (¥65)
Артикул: 600989343545
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Основная информация</div><div><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tbody><tr><td width="82"><strong>наименование товара:</strong></td><td width="277">От неспособности добровольцев до новой теории некоммерческой организации Управления-Сарамун</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Генг Чанджуан</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>88</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2019-06-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td>9787520345415</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2019-06-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Китайская социальная наука</td><td><strong>Версия:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></tbody></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Об авторе:</div><div></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Краткое содержание:</div><div>Основываясь на методе литературного исследования, эта книга вводит теорию непрофильных групп в Салаоне, а также логику развития идеологического развития от «неудачи добровольцев» до «Нового управления».Приняв исторические сравнительные методы для объяснения происхождения и влияния теории в западной идеологической традиции, проанализируют его размышления о непрофильных организациях и традиционных теориях.Используя метод сочетания теории и реальности, используйте теоретические идеи Salaon для диализа для анализа разработки китайских непрофильных организаций и выдвижения предложений вдохновения.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;     <p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Оглавление:</div><div>введение<br>1 Предыстория, цель и значение исследования<br>Два обзора литературы<br>Три метода исследования<br>Четыре структурных механизма<br>Глава Жизнь, сочинения и основные идеи Саламона<br>фестивальная жизнь<br>Раздел 2 Работы<br>Основная идея третьего раздела<br>1. Структура некоммерческой организации – модель оперативного определения.<br>2 Индекс некоммерческих организаций<br>Три социальных происхождения некоммерческих организаций<br>Четыре теории добровольных неудач<br>Пять моделей «стороннего правительства»<br>Шесть новая теория управления<br>Глава вторая: Базовый анализ формирования теории некоммерческих организаций Саламона<br>Раздел «Социальные предпосылки формирования теории Саламона некоммерческих организаций»<br>Кризис управления в контексте<br>Быстрое развитие второй современной непреодолимой организации<br>Раздел 2 Идейные предпосылки формирования теории Саламона некоммерческих организаций<br>Теория гражданского общества<br>Две теории социального происхождения<br>Три теории некоммерческих организаций<br>Четыре новых теории общественного менеджмента<br>Глава 3. Интерпретация некоммерческих организаций Саламоном<br>Раздел Понятие некоммерческой организации<br>1 Режим определения: Структурно-операционное определение<br>II. Типология: Таксономия некоммерческих организаций<br>Раздел 2. Возникновение некоммерческих организаций<br>1 Анализ традиционной теории происхождения<br>2. Теория Саламона о происхождении общества<br>Раздел 3. Функции некоммерческих организаций<br>Непрофильная организация: важные организации в современном обществе<br>2 функции некоммерческой организации Salamon<br>Раздел 4. Измерение некоммерческих организаций<br>1. Измерение индекса некоммерческих организаций<br>2 Измерение правовой среды некоммерческих организаций<br>Глава 4. Волонтерство провалилось: размышления Саламона о некоммерческих организациях<br>Раздел «Практика испытаний»<br>1. Возникновение «революции ассоциаций»<br>2. Движущая сила «революции ассоциаций»<br>3. Замешательство Саламона: проблемы для некоммерческих организаций<br>Раздел 2. Разрушение мифов<br>Миф о добродетели<br>2. Миф о волонтерстве<br>Три мифа о «зачатии Святым Духом»<br>Раздел 3. Неудача добровольцев<br>Понимание снова и снова: исследование неудач некоммерческих организаций<br>2. Ответ на мифы: теория добровольного провала Саламона<br>ГЛАВА 5 Новое управление: теория непрофильных организаций Салаона<br><p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Цвет страница:</div><div></div></div><img src="https://www.o0b.cn/i.php?t.png&rid=gw-1.64b5718107306&p=1959454384&k=e.com&t=1689612674" style="display:none">
Продавец:木垛旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Основная информация
| наименование товара: | От неспособности добровольцев до новой теории некоммерческой организации Управления-Сарамун | формат: | 16 |
| Автор: | Генг Чанджуан | Количество страниц: | |
| Цены: | 88 | Опубликованная дата: | 2019-06-01 |
| Номер ISBN: | 9787520345415 | Время печати: | 2019-06-01 |
| Издательство: | Китайская социальная наука | Версия: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Индийский: | 1 |

Об авторе:

Краткое содержание:
Основываясь на методе литературного исследования, эта книга вводит теорию непрофильных групп в Салаоне, а также логику развития идеологического развития от «неудачи добровольцев» до «Нового управления».Приняв исторические сравнительные методы для объяснения происхождения и влияния теории в западной идеологической традиции, проанализируют его размышления о непрофильных организациях и традиционных теориях.Используя метод сочетания теории и реальности, используйте теоретические идеи Salaon для диализа для анализа разработки китайских непрофильных организаций и выдвижения предложений вдохновения.
......

Оглавление:
введение
1 Предыстория, цель и значение исследования
Два обзора литературы
Три метода исследования
Четыре структурных механизма
Глава Жизнь, сочинения и основные идеи Саламона
фестивальная жизнь
Раздел 2 Работы
Основная идея третьего раздела
1. Структура некоммерческой организации – модель оперативного определения.
2 Индекс некоммерческих организаций
Три социальных происхождения некоммерческих организаций
Четыре теории добровольных неудач
Пять моделей «стороннего правительства»
Шесть новая теория управления
Глава вторая: Базовый анализ формирования теории некоммерческих организаций Саламона
Раздел «Социальные предпосылки формирования теории Саламона некоммерческих организаций»
Кризис управления в контексте
Быстрое развитие второй современной непреодолимой организации
Раздел 2 Идейные предпосылки формирования теории Саламона некоммерческих организаций
Теория гражданского общества
Две теории социального происхождения
Три теории некоммерческих организаций
Четыре новых теории общественного менеджмента
Глава 3. Интерпретация некоммерческих организаций Саламоном
Раздел Понятие некоммерческой организации
1 Режим определения: Структурно-операционное определение
II. Типология: Таксономия некоммерческих организаций
Раздел 2. Возникновение некоммерческих организаций
1 Анализ традиционной теории происхождения
2. Теория Саламона о происхождении общества
Раздел 3. Функции некоммерческих организаций
Непрофильная организация: важные организации в современном обществе
2 функции некоммерческой организации Salamon
Раздел 4. Измерение некоммерческих организаций
1. Измерение индекса некоммерческих организаций
2 Измерение правовой среды некоммерческих организаций
Глава 4. Волонтерство провалилось: размышления Саламона о некоммерческих организациях
Раздел «Практика испытаний»
1. Возникновение «революции ассоциаций»
2. Движущая сила «революции ассоциаций»
3. Замешательство Саламона: проблемы для некоммерческих организаций
Раздел 2. Разрушение мифов
Миф о добродетели
2. Миф о волонтерстве
Три мифа о «зачатии Святым Духом»
Раздел 3. Неудача добровольцев
Понимание снова и снова: исследование неудач некоммерческих организаций
2. Ответ на мифы: теория добровольного провала Саламона
ГЛАВА 5 Новое управление: теория непрофильных организаций Салаона
1 Предыстория, цель и значение исследования
Два обзора литературы
Три метода исследования
Четыре структурных механизма
Глава Жизнь, сочинения и основные идеи Саламона
фестивальная жизнь
Раздел 2 Работы
Основная идея третьего раздела
1. Структура некоммерческой организации – модель оперативного определения.
2 Индекс некоммерческих организаций
Три социальных происхождения некоммерческих организаций
Четыре теории добровольных неудач
Пять моделей «стороннего правительства»
Шесть новая теория управления
Глава вторая: Базовый анализ формирования теории некоммерческих организаций Саламона
Раздел «Социальные предпосылки формирования теории Саламона некоммерческих организаций»
Кризис управления в контексте
Быстрое развитие второй современной непреодолимой организации
Раздел 2 Идейные предпосылки формирования теории Саламона некоммерческих организаций
Теория гражданского общества
Две теории социального происхождения
Три теории некоммерческих организаций
Четыре новых теории общественного менеджмента
Глава 3. Интерпретация некоммерческих организаций Саламоном
Раздел Понятие некоммерческой организации
1 Режим определения: Структурно-операционное определение
II. Типология: Таксономия некоммерческих организаций
Раздел 2. Возникновение некоммерческих организаций
1 Анализ традиционной теории происхождения
2. Теория Саламона о происхождении общества
Раздел 3. Функции некоммерческих организаций
Непрофильная организация: важные организации в современном обществе
2 функции некоммерческой организации Salamon
Раздел 4. Измерение некоммерческих организаций
1. Измерение индекса некоммерческих организаций
2 Измерение правовой среды некоммерческих организаций
Глава 4. Волонтерство провалилось: размышления Саламона о некоммерческих организациях
Раздел «Практика испытаний»
1. Возникновение «революции ассоциаций»
2. Движущая сила «революции ассоциаций»
3. Замешательство Саламона: проблемы для некоммерческих организаций
Раздел 2. Разрушение мифов
Миф о добродетели
2. Миф о волонтерстве
Три мифа о «зачатии Святым Духом»
Раздел 3. Неудача добровольцев
Понимание снова и снова: исследование неудач некоммерческих организаций
2. Ответ на мифы: теория добровольного провала Саламона
ГЛАВА 5 Новое управление: теория непрофильных организаций Салаона
......

Цвет страница:
