8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Станьте менеджером по обучению: организация по расширению прав и возможностей (3 -е издание) (пересмотренное издание)

Цена: 1 437руб.    (¥68)
Артикул: 598221003601

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:新华线上图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥10212руб.
¥ 30 26.9569руб.
¥16.6351руб.
¥24.25513руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Станьте менеджером по обучению: организация по расширению прав и возможностей (3 -е издание) (пересмотренное издание)

делать  (США) Chipr.bell (Qi Pu&миддот; Р. Белл), Маршалл Голдсмит (Маршалл&миддот; Голдсмит) Автор: Чжоу Ди Перевод
Конечно   цена:68
вне&Ensp; издание&Encp; Общество:Электронная промышленная пресса
Дата публикации:01 мая 2018 года
Страница &Nbsp; номер:232
Пакет   кадр:Оплата в мягкой обложке
ISBN:9787121367458
Оглавление
●Оглавление? Раздел «Что такое коучинг» Глава «Раскрытие идей — искусство коучинга» 3 Глава 2 Практика коучинга — ближе к искусству коучинга 20 Глава 3 Форма для самооценки талантов коучинга 27 Глава 4 Анализ конкретного случая — каждая неудача — это прорыв 35 Часть 2 Делегат — равное обучение Глава 5 Зажигание близости — сила взаимопонимания 43 Глава 6 Основы построения доверия —&Ldquo; это будет отличная отправная точка!&рдкво; 50 Глава 7. Человек в зеркале. Смирение преподавателя может вселить в учащихся уверенность 58 Глава 8. Внутренний мир учащихся. Когда обучение сталкивается со страхом 62 Глава 9. Анализ ситуации: быстрее терпеть неудачу 69 Часть 3. Толерантность. Создайте рай для приключений Глава 0. Приглашение к приключениям. Толерантность порождает мужество 75 Глава 1. Великая тайна Сократа — чудесное расследование 81 Глава 2 Слушание. Искусство исчезновения 89 Глава 3 Первая“”&LDQUO” — Отличный диалог 96 Глава 4 Анализ конкретного случая — Простое слушание 105 Часть 4 Отдавать — самое важное Глава 5 Ходить по тонкому льду — давать советы 112 Глава 6 Отчет о «слепых зонах» — обратная связь и обратная связь 119 Глава 7 Умелые навыки служат цели — сосредоточение внимания 128 Глава 8 Секрет синего малиновки — обеспечение баланса 132 Глава 9 Пусть учащиеся получают от этого удовольствие – рассказывают истории 139 Глава 20 Практический пример – Благодать в огне войны 148 Часть 5 Дополнительные материалы – Развитие самостоятельных учащихся Глава 21 За рамками отношений наставничества – обеспечение передачи знаний 153 Глава 22 Необходимо подтверждать рост 159 Глава 23 Лицом к лицу со сладкой печалью – жизнь после наставничества 163 Глава 24 Практический пример – Летайте высоко и ныряйте глубоко, как чайка 167 Часть 6 Особые условия Глава 25 Нечестивые союзы – наставничество в нестабильных отношениях 173 Глава 26 Жесткие союзы – наставничество в нестабильных ситуациях 182 Глава 27 Практические примеры – уважайте всех 192 Часть 7 Набор инструментов для наставника Инструмент 1 Простые советы для наставников и студентов 196 Инструмент 2 Проверка способностей к наставничеству 199 Инструмент 3 Часто задаваемые вопросы по наставничеству 202 Инструмент 4 Элементы учебного плана 206 Инструмент 5 Вдохновляющая история 208
Пунктирное содержание

краткое введение

Эта книга стала бестселлером за последние 20 лет с момента выхода ее английской версии в 1996 году. Третье издание — самое последнее. Эта книга может быстро помочь менеджерам добиться успеха в сегодняшних неспокойных организациях, подчеркивая, что наставники являются катализаторами обучения, а не просто передают знания.В это издание добавлены новые интервью с шестью выдающимися руководителями США и внесены существенные изменения в 12 глав.В новой главе объясняется роль наставничества в продвижении инноваций.В этой книге предлагается конструкция&Ldquo; наставничная система”Модель SAGE наставнических отношений также предоставляет набор инструментов, содержащий 5 ресурсов, которые помогут наставникам развивать обучающие партнерства.Эта книга поможет вам стать незаменимым наставником в обучающейся организации.

об авторе

(США) Chipr.bell (Qi Pu&миддот; Р. Белл), Маршалл Голдсмит (Маршалл&миддот; Голдсмит) Автор: Чжоу Ди Перевод

Чжоу Ди работал на предприятии, финансируемом иностранцем с высоким уровнем английского языка. Он перевел много книг по управлению экономикой и имеет богатый опыт перевода. Guo Xinrui имеет богатый опыт перевода и многолетний опыт работы в издательской индустрии с высоким профессиональным уровнем.

Краткое содержание

"Предисловие? На китайском языке обучение переводится как&LDQUO”, это основная ценность этой древней страны на протяжении тысячелетий. Ее главный смысл в том, что знающий и мудрый старец передает свои знания наивным и невежественным ученикам.Но в современном быстро меняющемся мире китайцы“ помните”Термин ближе к истинному значению отношений наставник-подопечный, которые мы исследуем в этой книге.“ помните” относится к“Преобразуйте полученные знания в память&рдкво;.Мы призываем к таким воспоминаниям, когда это необходимо.Эта книга о том, как превратить знания в память.Археологическая группа, раскапывающая пирамиду, обнаружила семена пшеницы четырехтысячелетней давности, положенные в гроб фараона.По древней традиции люди клали в гроб умершего семена, чтобы он не умер от голода на пути в подземный мир.Это крупное открытие может помочь ученым изучить древние сорта пшеницы.—&- Оно имеет неизмеримую научно-исследовательскую ценность для улучшения новых сортов пшеницы.Из любопытства ученые посеяли некоторые из этих 4000-летних семян в почву, и тогда произошло чудо.—&- Семена проросли!Руководство направлено не на передачу информации, а на пробуждение и стимулирование жажды учащихся к знаниям.Легендарный психолог Карл?...