
краткое введение

Быть“Самая прибыльная автомобильная компания в мире”“Предпочитаемый эталон управления производством”, успех японской компании Toyota стал фактом, признанным во всем мире.В 2002 году Toyota основала консалтинговую фирму совместно с японским кадровым гигантом Recruit Holdings.—&-OJT Solutions Co., Ltd., возглавляемая старшими сотрудниками, проработавшими в Toyota более 40 лет.“Бизнес-тренер”, предоставляя различным компаниям консалтинговые услуги на основе опыта Toyota.Эта книга является последней в серии книг, изданных компанией, об опыте управления Toyota.
В этой книге в основном отражены мнения многих менеджеров, которые работали в Toyota с первой половины 1960-х до первой половины 2010-х годов, а затем работали корпоративными тренерами в OJT Solutions Co., Ltd., о рабочих процедурах Toyota. В нем подробно представлены управление рабочими процессами Toyota, стандарты и конкретные детали реализации, а также обобщаются основы краткосрочного, эффективного и высококачественного производства Toyota.—&- практикуется на месте“Мощность программы”Как оно было сформировано, раскрывает секрет бережливого управления Toyota.
Этот метод основан на принципах и принципах, направленных на повышение производительности труда, и применим не только к Toyota...






















