Как реализовать и поддерживать долгосрочный прибыльный рост в бизнес -истории бизнес -книг в классе бизнес -стратегии в Колумбийской бизнес -школе в Ленидшельмане
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Следующая информация ISBN автоматически генерируется платформой. В некоторых параметрах продукта могут быть некоторые ошибки. Для точных параметров продукта, пожалуйста, обратитесь к обслуживанию клиентов.Этот магазин - книжный магазин Xinhua, и 100%проданных книг являются подлинными, пожалуйста, будьте уверены, чтобы купить!
Основная информация
Название книги: Курс бизнес -стратегии Колумбийской бизнес -школы
Цена: 58 Юань
Автор: Леонард&Миддот; Шерман, продюсированный
Издательство: Хунаньская литература и художественный издательство
Дата публикации: 2018-09-01
ISBN: 9787540481599
Количество слов:
Номер страницы:
Версия:
Переплет: в мягкой обложке, идеальный переплет.
Открыто: 16
Товарный вес:
Выбор редактора
«Стратегия и бизнес» журнал 2017*Бизнес -книга
Global Post 2017*Книга стратегии
Inc. Magazine 2017 Top Ten Business Books
В этой популярной бизнес -стратегии бизнес -школы в Колумбии автор предоставляет полезную резюме и опыт для студентов MBA, которые создали свою собственную стратегию, чтобы стать лидерами бизнес -генерации, и предоставляют практические и осуществимых выполнимости.
Оглавление
Предисловие— 001
глава
Происхождение современных бизнес -стратегических идей— 001
Глава вторая
“ плохая индустрия”— 035
Третья глава
Почему мы делаем бизнес?— 065
Глава четвертая
В поисках коммерческого святого Грааля: долгосрочное увеличение прибыльности— 093
Пятая глава
Вы знаете, какая ваша стратегия?
Глава шестая
Стратегия— 147
Глава VII
Создать сильный бренд— 169
Восьмая глава
Артефакт бренда и убийца бренда— 187
Глава девять
Что заставляет продукт иметь значимые различия— 221
Глава десятка
Откуда возникает идея?— 249
Глава 11
Стратегия стратегии— 283
Глава 12
Застрелить целевое сердце— 337
Краткое содержание
В деловой деятельности общественность всегда неизбежно вовлечена в хаотику&Ldquo; собака собака укуса&В битве при Rdquo;.Для публики, продолжать слепое ближнее борьбу или стратегию изменений, чтобы стать единственным&Ldquo; Cat&да?;?
В этой книге Леонард Шерман по сравнению со своим опытом в области управления консалтингом, венчурным капиталом и курсами обучения бизнес -стратегии в Колумбийской бизнес -школе более сорока лет. Два основных вопроса, с которыми могут столкнуться публичные руководители, являются обычно проблемными вопросами. : Почему так сложно достичь и поддерживать долгосрочную прибыльность?Как вы достичь этой цели?
Шерман построил свою собственную бизнес -стратегию и бросил вызов традиционной стратегической теории, предложив ряд проблем: почему мы делаем бизнес?Вы знаете, какая ваша стратегия?Что делает продукт значимым?Откуда возникает идея?Как достичь и поддерживать долгосрочную прибыльность……
Чтение этой книги - захватывающее путешествие. Книга содержит большое количество примеров, в которых есть захватывающий и успешный пример, такой как Apple Gong, Federal Express, Starbucks и т. Д.; Есть также разочаровывающие неудачи, такие как IBM и General Motors , Kodak и т. Д.В этих примерах автор интерпретирует, как быть в одной игре&Ldquo; собака собака укуса&Rdquo; битва, чтобы стать единственной в битве&Ldquo; Cat&Rdquo; предоставляет эффективные предложения для государственных менеджеров.
Похожего контента пока нетоб авторе
Леонард&Middot; Шерман, исполнительный директор Columbia Business School, частичный профессор маркетинга и менеджмента, также является автором журнала Forbes. У него более сорок лет опыта обучения и исследований в бизнес -стратегии и предпринимательской области. ПолемОн выиграл выдающуюся награду декана 2013 года за курсы MBA и EMBA.До того, как он занимался академиками, Серман был старшим партнером Essenzhe Consulting, предоставляя услуги по консалтингу менеджмента генеральному директору нескольких отраслей промышленности.Кроме того, он также является партнером консультанта Jundi, отвечающим за консалтинговый бизнес по государственному управлению; и партнером консультанта Алана Гамильтона, отвечающего за бизнес, связанный с американской автомобильной промышленностью.
Каталог продуктов загружен ...Каталог продуктов загружен ...