8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Подлинная колумбийская бизнес -стратегия бизнес -стратегии бизнес -стратегии Lenad & Middot; Schilderman Enterprise Management of Modern Business Strategy Стратегия

Цена: 1 226руб.    (¥58)
Артикул: 579202482115

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:辽版图书旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥32677руб.
¥ 208 125.82 659руб.
¥ 58 40.6858руб.
¥ 65.12 36.44770руб.


    





Заголовок:
Курс бизнес -стратегии бизнес -школы Колумбии 



автор:Леонард&Middot; Леонард Шерман 
   Переводчик:
Ли Синь 
 


Цена: 58


Номер страницы:
368  страница 



Фрагментация:
Оплата в мягкой обложке 



Издательство:
Издательство Хунаньской литературы и искусства 



Время публикации:
2018-09-26 



Бумага: пластическая версия бумага


Рекомендуется одним словом:  «Стратегия и коммерческая» журнал «Лучшая бизнес -книга 2017», «Лучшая книга Global Post» 2017 года «Лучшая стратегия», «Глобальные знаменитые бизнес -школы с приветственными бизнес -школами, замечательный анализ и большое количество примеров» дают эффективные предложения для корпоративных менеджеров.  
 

 

В этой важной работе Серман исследует опасные правила в бизнес -стратегиях, наиболее типичным из которых является приоритет“ максимизировать ценность акционеров”.Чтобы максимизировать заработную плату, связанную с акциями для руководства, эта цель обычно приводит к краткосрочному контролю дохода и цены акций.Для максимизации акционеров является результатом хорошей бизнес -стратегии, она сама по себе не является бизнес -стратегией.—— Мартин&Middot; Martin Wolf, главный экономист -критики Financial Times использует большое количество примеров, чтобы проиллюстрировать, как компании создают реальную ценность, и постоянно обновлять свои конкурентные стратегии.Это обязательная книга для руководителей и стремлений компании стать следующим поколением лидеров бизнеса.—— Марти&Middot; Марти Сент -Джордж, Шерман, вице -президент по коммерческому и планированию Jielan Aviation, помахал большой нож в стандартном мышлении бизнес -стратегий. Его понимание казалось обычным, но чрезвычайно глубоким.Они часто приносят сюрпризы читателям, полные хороших рецептов в бизнесе.—— Сидней&Middot; Finkstein, профессор Datmouth College, «Super Boss: Контроль выдающихся лидеров в отношении таланта», автор Леонард&Middot; Книга Сермана «Курс бизнес -стратегии бизнес -школы Колумбии» основан на десятилетиях опыта управления бизнесом, обеспечивая необходимый метод для устойчивого развития инновационных предприятий.Каждый, кто интересуется бизнесом———— вы должны прочитать это.В центре внимания этого анализа книги предприятия, а не отрасли, сталкивающиеся напрямую&Ldquo; Enterprise должно работать в соответствии с стоимостью акционеров&Rdquo; Эта неправильная и вредная концепция предоставляет новый набор принципов для исполнительного директора корпоративной инновационной стратегии.Многие из реальных случаев, представленных профессором Серманом, могут вызвать право&Ldquo; что именно инновационная компания” эта проблема имеет содержательное обсуждение.—— Уильям&Middot; Ragonic, профессор профессора Роуэлла Университета Массачусетса и председатель академической исследовательской сети. Эта книга представляет собой тщательное изучение корпоративных стратегий и ее современных методов реализации.Талант автора отличается, и новая концепция стратегии была введена в исследование более чем 50 -летней науки управления.Эта книга настолько серьезная, серьезная, но не скучная. Она позволяет каждому исполнителю понять все, что управляет компаниями в этих быстрых изменениях в мире.Эта книга объединяет правильные элементы рыночных стратегий и бизнес -стратегий, что приводит к практическому и выполнимому плану выигрыша, который встречается редко.—&Mdash; Paul&Middot; F. Nenes, глобальный директор идеологического лидерства Института Эссена, автор (одна из стратегий в эпоху разрушительных инноваций)  

 

«Стратегия и бизнес» журнал «Лучший бизнес -книга» 2017 «Global Post» 2017 Best Strategy Book Book Inc. Magazine 2017 Top Ten Business Books в этом классе бизнес -стратегии бизнес -школы Колумбии, автор, прошел через стратегическую систему, созданную самостоятельно, обеспечивает полезную Резюме и опыт для руководителей компании и студентов MBA, которые заинтересованы в том, чтобы стать следующим поколением лидеров бизнеса, и предоставить практические предложения.  

Предисловие— 001 ГЛАВА 1 Происхождение современной бизнес -стратегической мысли&Mdash; 001 Глава 2“ плохая индустрия”— 035 ГЛАВА 3 Почему мы делаем бизнес?— 065 ГЛАВА 4 Найдите бизнес Святой Грааль: Долгосрочный рост прибыльности— 093 ГЛАВА 5 Знаете ли вы, какова ваша стратегия?Глава 6 Стратегия— 147 Глава 7 Создайте сильный бренд— 169 Глава 8 Артефакт бренда и убийца бренда&Mdash; Глава 9 Что делает продукт значимым— 221 ГЛАВА 10 ОДНАЯ ВЕЛИКОВАЯ ИНДИЯ?— 249 Глава 11 Стратегия— 283 ГЛАВА 12 Стреляет в целевое сердце— 337  

В этой важной работе Серман исследует опасные правила в бизнес -стратегиях, наиболее типичным из которых является приоритет“ максимизировать ценность акционеров”.Чтобы максимизировать заработную плату, связанную с акциями для руководства, эта цель обычно приводит к краткосрочному контролю дохода и цены акций.Для максимизации акционеров является результатом хорошей бизнес -стратегии, она сама по себе не является бизнес -стратегией.—— Мартин&Middot; Martin Wolf, главный экономист -критики Financial Times использует большое количество примеров, чтобы проиллюстрировать, как компании создают реальную ценность, и постоянно обновлять свои конкурентные стратегии.Это обязательная книга для руководителей и стремлений компании стать следующим поколением лидеров бизнеса.—— Марти&Middot; Марти Сент -Джордж, Шерман, вице -президент по коммерческому и планированию Jielan Aviation, помахал большой нож в стандартном мышлении бизнес -стратегий. Его понимание казалось обычным, но чрезвычайно глубоким.Они часто приносят сюрпризы читателям, полные хороших рецептов в бизнесе.—— Сидней&Middot; Finkstein, профессор Datmouth College, «Super Boss: Контроль выдающихся лидеров в отношении таланта», автор Леонард&Middot; Книга Сермана «Курс бизнес -стратегии бизнес -школы Колумбии» основан на десятилетиях опыта управления бизнесом, обеспечивая необходимый метод для устойчивого развития инновационных предприятий.Каждый, кто интересуется бизнесом———— вы должны прочитать это.В центре внимания этого анализа книги предприятия, а не отрасли, сталкивающиеся напрямую&Ldquo; Enterprise должно работать в соответствии с стоимостью акционеров&Rdquo; Эта неправильная и вредная концепция предоставляет новый набор принципов для исполнительного директора корпоративной инновационной стратегии.Многие из реальных случаев, представленных профессором Серманом, могут вызвать право&Ldquo; что именно инновационная компания” эта проблема имеет содержательное обсуждение.—— Уильям&Middot; Ragonic, профессор профессора Роуэлла Университета Массачусетса и председатель академической исследовательской сети. Эта книга представляет собой тщательное изучение корпоративных стратегий и ее современных методов реализации.Талант автора отличается, и новая концепция стратегии была введена в исследование более чем 50 -летней науки управления.Эта книга настолько серьезная, серьезная, но не скучная. Она позволяет каждому исполнителю понять все, что управляет компаниями в этих быстрых изменениях в мире.Эта книга объединяет правильные элементы рыночных стратегий и бизнес -стратегий, что приводит к практическому и выполнимому плану выигрыша, который встречается редко.—&Mdash; Paul&Middot; F. Nenes, глобальный директор идеологического лидерства Института Эссена, автор (одна из стратегий в эпоху разрушительных инноваций)  

В деловой деятельности компания всегда неизбежно участвует в хаотическом&Ldquo; собака собака укуса&В битве при Rdquo;.Для компании, продолжать слепое ближнее слияние, менять стратегию и стать единственной&Ldquo; Cat&rdquoВ этой книге Леонард Шерман по сравнению со своим опытом в области управления консалтингом, венчурным капиталом и курсами опыта преподавания бизнес -стратегии в бизнес -школе Колумбии более сорока лет. Два основных и раздражающих вопроса, с которыми могут столкнуться руководители компании. Очень часто: почему так сложно достичь и поддерживать долгосрочную прибыльность?Как компания достигает этой цели?Шерман построил свою собственную бизнес -стратегию и бросил вызов традиционной стратегической теории, предложив ряд проблем: почему мы делаем бизнес?Вы знаете, какая ваша стратегия?Что делает продукт значимым?Откуда приходит отличная идея?Как достичь и поддерживать долгосрочную прибыльность…&Hellip; чтение этой книги - захватывающее путешествие. Книга содержит большое количество примеров, в которых есть захватывающий успешный пример, такой как Apple, Federal Express, Starbucks и т. Д.; Есть также разочаровывающие неудачи, такие как IBM, такие как IBM и GM, Kodak и т. Д.В этих примерах автор интерпретирует, как быть в одной игре&Ldquo; собака собака укуса&Rdquo; битва, чтобы стать единственной в битве&Ldquo; Cat&Rdquo; предоставляет эффективные предложения для менеджеров компании.  

 

Леонард·Шерман, исполнительный директор Columbia Business School, частичный профессор маркетинга и управления, также является автором журнала Forbes. У него более 40 лет опыта бизнеса, преподавания и исследований в бизнес -стратегии и предпринимательской области.Он выиграл выдающуюся награду декана 2013 года за курсы MBA и EMBA.До того, как он занимался академиками, Серман был старшим партнером консалтинговой компании Essen для предоставления услуг по управлению консалтингом генеральному директору нескольких отраслей промышленности.Кроме того, он также является партнером Jundi Consulting, ответственным за консалтинговый бизнес компании; и партнеры консультанта Allen Hamilton, отвечающие за бизнес, связанный с американской автомобильной промышленностью.