Отделение бизнес -стратегии бизнес -стратегии бизнес -школы Колумбийской бизнес -школы и Middot; журнал «Стратегия и бизнес» Шелмана «Стратегия бизнес -книги 2017 года».

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии

Основная информация
Название книги: Курс бизнес-стратегии Колумбийской школы бизнеса
Цена: 58,00 Юань
Автор: Леонард&миддот; Шерман, продюсер Боджи Тяньцзюань
Издательство: Хунаньская литература и художественный издательство
Дата публикации: 2018-09-01
ISBN: 9787540481599
Количество слов:
Номер страницы:
Издание: 1
Переплет: в мягкой обложке, идеальный переплет.
Открыто: 16
Вес товара: 0,4 кг
Выбор редактора
«Стратегия и бизнес» журнал 2017*Бизнес -книга
Global Post 2017*Книга стратегии
Inc. Magazine 2017 Top Ten Business Books
В этом популярном курсе по бизнес-стратегии в Колумбийской школе бизнеса автор использует созданную им систему стратегий, чтобы предоставить полезные обобщения и опыт для руководителей компаний и студентов MBA, которые стремятся стать бизнесом следующего поколения, а также практические предложения.
Краткое содержание
В деловой деятельности компания всегда неизбежно участвует в хаотическом&Ldquo; собака собака укуса&В битве при Rdquo;.Для компании, продолжать слепое ближнее слияние, менять стратегию и стать единственной&Ldquo; Cat&да?;?
В этой книге Леонард Шерман опирается на свой более чем четырехдесятилетний опыт управленческого консультирования, венчурного капитала и преподавания курсов по бизнес-стратегии в Колумбийской школе бизнеса, чтобы поделиться практическими советами, используя многочисленные примеры для решения двух очень распространенных и неприятных вопросов, с которыми могут столкнуться руководители корпораций: почему так трудно достичь и поддерживать долгосрочный прибыльный рост?Как компания достигает этого?
Шерман построил свою собственную бизнес -стратегию и бросил вызов традиционной стратегической теории, предложив ряд проблем: почему мы делаем бизнес?Вы знаете, какая ваша стратегия?Что делает продукт значимым?Откуда возникает идея?Как достичь и поддерживать долгосрочную прибыльность……
Чтение этой книги - захватывающее путешествие. , и т. д.В этих примерах автор интерпретирует, как быть в одной игре&Ldquo; собака собака укуса&Rdquo; битва, чтобы стать единственной в битве&Ldquo; Cat&Rdquo; предоставляет эффективные предложения для менеджеров компании.
Каталог
Предисловие— 001
глава
Происхождение современных бизнес -стратегических идей— 001
Глава вторая
“ плохая индустрия”— 035
Третья глава
Почему мы делаем бизнес?— 065
Глава четвертая
В поисках коммерческого святого Грааля: долгосрочное увеличение прибыльности— 093
Пятая глава
Вы знаете, какая ваша стратегия?
Глава шестая
Стратегия— 147
Глава VII
Создать сильный бренд— 169
Восьмая глава
Артефакт бренда и убийца бренда— 187
Глава девять
Что заставляет продукт иметь значимые различия— 221
Глава десятка
Откуда возникает идея?— 249
Глава 11
Стратегия стратегии— 283
Глава 12
Застрелить целевое сердце— 337
об авторе
Леонард&Шерман, руководитель бизнес-школы Колумбийского университета, профессор маркетинга и менеджмента и участник журнала Forbes, имеет более чем сорокалетний опыт ведения бизнеса, преподавания и исследований в области бизнес-стратегии и предпринимательства.Курсы MBA и EMBA, которые он в настоящее время преподает, получили награду декана за выдающиеся преподавательские качества в 2013 году.Прежде чем поступить в академическую сферу, Шерман был партнером в Accenture, где предоставлял консультационные услуги по вопросам управления руководителям различных отраслей.Кроме того, он является партнером компании Jundi Consulting, где он отвечает за практику управленческого консультирования фирмы, и партнером Allen Hamilton Consulting, где он отвечает за практику, связанную с автомобильной промышленностью США.

........
