2 часа грамотности бренда (3 -е издание) подробное объяснение успешного способа Управления Брендом Денга Делонга по позиционированию и позиционированию Ван Лаоджи.

Цена: 508руб. (¥24)
Артикул: 577600011533
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
106 руб. (¥5)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>Название продукта:</strong></td><td width="277">2 часа грамотность бренда (подробное объяснение успеха Ван Лаоджи, 3 -е издание) Baku.com</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Дэн Дилон</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>40</td><td><strong>Время публикации:</strong></td><td>2011-09-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787111356769</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2011-09-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Машиностроение</td><td><strong>Издание:</strong></td><td>3</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>3</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Доверять китайским читателям<br>Общая последовательность<br>Предисловие Джек&amp;Middot; доверие<br>ПРЕДИСЛОВИЕ ВТОРОЙ ЛИ ФУХЕНГ<br>3 -е издание предыдущие высказывания<br>Предыдущий отчет по анализу конкурентоспособности китайского бренда<br>ГЛАВА 1 НЕКОТОРЫЕ ПОПОСПАВЛЕНИЕ СЕМЫ<br>Глава 2 Три эволюции стратегического метода бренда<br>Глава 3 Позиционирование: обладание психологическими ресурсами<br>ГЛАВА 4 РАЗРЕЖДЕНИЯ МИДАЛЬНАЯ МОДЕЛЯ ОБРАЗОВАНИЯ БРЕНДА<br>Глава 5 Три метода позиционирования бренда<br>Глава 6 Интеграция системы после позиционирования<br>Глава 7 Стратегия мирового бренда китайского предприятия<br>Следующая статья практика бренда и обмен<br>Глава 8 Стратегический курс бренда Ван Лаоджи<br>Глава 9 Триоры позиционирования бренда и корпоративной стратегии<br>Глава 0 Собственная ошибка и урок МакКинси.<br>Глава 1 Как создать и региональные бренды<br>Почему TCL, Changhong и Lenovo не слушают советы<br>Благодарности<br>Приложение идеологическое применение доверия<br>Приложение B предприниматель<br><p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Китайское деловое сообщество по -прежнему находится на уровне работы продукта, и меньше брендов продуктов работает для координации предприятий, даже китайские компании не являются исключением.Почему так много компаний попадают в это?&amp;Миддот;&amp;ldquo; вареные лягушки&amp;Rdquo; принцип.Когда мы положили лягушки в кипящую воду, лягушка может выпрыгнуть из -за боли, но если лягушка помещается в комнату при комнатной температуре, а затем нагреть ее, лягушка будет приготовлена ​​живой.То есть после постепенного изменения внешней рыночной среды и психологии клиентов компании не могут воспринимать это изменение, и они часто используются или даже опьяняются предыдущим успешным опытом и моделями.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; Петр&amp;Middot;Невозможно справиться с будущим, не улучшая эти умственные модели, потому что именно эти неожиданные предположения направляют наши решения справляться с новой средой.Друкер также рассказал об этих основных предположениях, когда ему было 90 лет.Он сказал, что основные предположения, которые существуют в области социальных наук, на самом деле являются фундаментальными, чем некоторые основные предположения в области природы.В естественных науках, если Эйнштейн и Ньютон сделали неправильное предположение о вселенной, например, как&amp;ldquo; солнце поворачивается вокруг земли&amp;Rdquo;, вселенная не может быть изменена по сути.Но социальные науки разные.&amp;ldquo; не стоит доверять&amp;Rdquo; это очень хлопотно. Этот человек станет таким же доверием, как ваши предположения, хотя он достоин доверия другим.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;В процессе ведения бизнеса, какие основные идеи будут руководствоваться корпоративными действиями?Каждый может обнаружить, что эти фундаментальные предположения направляют наши большое количество компаний к продвижению.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; Предполагая 1: Ключом к успеху бренда является выполнение основных функций клиентов в потребностях клиентов, является маркетинг.Маркетинг - это занятие, которое отвечает потребностям клиентов в процессе обмена. Это происходит из&amp;Middot;На самом деле такая концепция, как Китай в 1980 -х годах, трудно сделать.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;После инцидента с PPA фармацевтического препарата Haiwang Pharmaceutical провели национальное исследование на рынке крупного масштаба и обнаружил, что спрос каждого на лекарство от холода был быстрым.Поскольку спрос потребителей на обращение с простудой является быстрым эффектом, Нептун удовлетворит этот спрос.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; Причина сложности состоит в том, чтобы увидеть некоторые случаи сейчас.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;    P4-5</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">«2 -часовая грамотность бренда» Дэн Делонга (подробное объяснение успеха Ван Лаоджи, 3 -е издание) »опубликовал отчет« Система анализа конкурентоспособности бренда »на китайских предприятиях, раскрыв глубокий кризис, стоящий перед китайскими предприятиями в стратегии бренда, и предложил прорыв позиционирования. Даосизм и практические методы.Вся книга разделена на две статьи. Бренд Laoji в качестве примера.В качестве третьего издания теории и практики, «2 -часовая грамотность бренда (подробное объяснение успеха Ван Лаоджи, 3 -е издание)» является кратким и полным для предоставления профессиональных знаний о создании бренда, что имеет влияние инструментов и руководства входа и руководства Руководство.<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div></div></p>
Продавец:博库旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Основная информация
| Название продукта: | 2 часа грамотность бренда (подробное объяснение успеха Ван Лаоджи, 3 -е издание) Baku.com | формат: | 16 |
| Автор: | Дэн Дилон | Количество страниц: | |
| Цены: | 40 | Время публикации: | 2011-09-01 |
| Номер ISBN: | 9787111356769 | Время печати: | 2011-09-01 |
| Издательство: | Машиностроение | Издание: | 3 |
| Типы продукта: | книги | Время печати: | 3 |

Оглавление:
Доверять китайским читателям
Общая последовательность
Предисловие Джек&Middot; доверие
ПРЕДИСЛОВИЕ ВТОРОЙ ЛИ ФУХЕНГ
3 -е издание предыдущие высказывания
Предыдущий отчет по анализу конкурентоспособности китайского бренда
ГЛАВА 1 НЕКОТОРЫЕ ПОПОСПАВЛЕНИЕ СЕМЫ
Глава 2 Три эволюции стратегического метода бренда
Глава 3 Позиционирование: обладание психологическими ресурсами
ГЛАВА 4 РАЗРЕЖДЕНИЯ МИДАЛЬНАЯ МОДЕЛЯ ОБРАЗОВАНИЯ БРЕНДА
Глава 5 Три метода позиционирования бренда
Глава 6 Интеграция системы после позиционирования
Глава 7 Стратегия мирового бренда китайского предприятия
Следующая статья практика бренда и обмен
Глава 8 Стратегический курс бренда Ван Лаоджи
Глава 9 Триоры позиционирования бренда и корпоративной стратегии
Глава 0 Собственная ошибка и урок МакКинси.
Глава 1 Как создать и региональные бренды
Почему TCL, Changhong и Lenovo не слушают советы
Благодарности
Приложение идеологическое применение доверия
Приложение B предприниматель
Общая последовательность
Предисловие Джек&Middot; доверие
ПРЕДИСЛОВИЕ ВТОРОЙ ЛИ ФУХЕНГ
3 -е издание предыдущие высказывания
Предыдущий отчет по анализу конкурентоспособности китайского бренда
ГЛАВА 1 НЕКОТОРЫЕ ПОПОСПАВЛЕНИЕ СЕМЫ
Глава 2 Три эволюции стратегического метода бренда
Глава 3 Позиционирование: обладание психологическими ресурсами
ГЛАВА 4 РАЗРЕЖДЕНИЯ МИДАЛЬНАЯ МОДЕЛЯ ОБРАЗОВАНИЯ БРЕНДА
Глава 5 Три метода позиционирования бренда
Глава 6 Интеграция системы после позиционирования
Глава 7 Стратегия мирового бренда китайского предприятия
Следующая статья практика бренда и обмен
Глава 8 Стратегический курс бренда Ван Лаоджи
Глава 9 Триоры позиционирования бренда и корпоративной стратегии
Глава 0 Собственная ошибка и урок МакКинси.
Глава 1 Как создать и региональные бренды
Почему TCL, Changhong и Lenovo не слушают советы
Благодарности
Приложение идеологическое применение доверия
Приложение B предприниматель
......

Цвет страница:
Китайское деловое сообщество по -прежнему находится на уровне работы продукта, и меньше брендов продуктов работает для координации предприятий, даже китайские компании не являются исключением.Почему так много компаний попадают в это?&Миддот;“ вареные лягушки&Rdquo; принцип.Когда мы положили лягушки в кипящую воду, лягушка может выпрыгнуть из -за боли, но если лягушка помещается в комнату при комнатной температуре, а затем нагреть ее, лягушка будет приготовлена живой.То есть после постепенного изменения внешней рыночной среды и психологии клиентов компании не могут воспринимать это изменение, и они часто используются или даже опьяняются предыдущим успешным опытом и моделями.
  Петр&Middot;Невозможно справиться с будущим, не улучшая эти умственные модели, потому что именно эти неожиданные предположения направляют наши решения справляться с новой средой.Друкер также рассказал об этих основных предположениях, когда ему было 90 лет.Он сказал, что основные предположения, которые существуют в области социальных наук, на самом деле являются фундаментальными, чем некоторые основные предположения в области природы.В естественных науках, если Эйнштейн и Ньютон сделали неправильное предположение о вселенной, например, как“ солнце поворачивается вокруг земли&Rdquo;, вселенная не может быть изменена по сути.Но социальные науки разные.“ не стоит доверять&Rdquo; это очень хлопотно. Этот человек станет таким же доверием, как ваши предположения, хотя он достоин доверия другим.
&В процессе ведения бизнеса, какие основные идеи будут руководствоваться корпоративными действиями?Каждый может обнаружить, что эти фундаментальные предположения направляют наши большое количество компаний к продвижению.
  Предполагая 1: Ключом к успеху бренда является выполнение основных функций клиентов в потребностях клиентов, является маркетинг.Маркетинг - это занятие, которое отвечает потребностям клиентов в процессе обмена. Это происходит из&Middot;На самом деле такая концепция, как Китай в 1980 -х годах, трудно сделать.
 После инцидента с PPA фармацевтического препарата Haiwang Pharmaceutical провели национальное исследование на рынке крупного масштаба и обнаружил, что спрос каждого на лекарство от холода был быстрым.Поскольку спрос потребителей на обращение с простудой является быстрым эффектом, Нептун удовлетворит этот спрос.
  Причина сложности состоит в том, чтобы увидеть некоторые случаи сейчас.
 
P4-5
  Петр&Middot;Невозможно справиться с будущим, не улучшая эти умственные модели, потому что именно эти неожиданные предположения направляют наши решения справляться с новой средой.Друкер также рассказал об этих основных предположениях, когда ему было 90 лет.Он сказал, что основные предположения, которые существуют в области социальных наук, на самом деле являются фундаментальными, чем некоторые основные предположения в области природы.В естественных науках, если Эйнштейн и Ньютон сделали неправильное предположение о вселенной, например, как“ солнце поворачивается вокруг земли&Rdquo;, вселенная не может быть изменена по сути.Но социальные науки разные.“ не стоит доверять&Rdquo; это очень хлопотно. Этот человек станет таким же доверием, как ваши предположения, хотя он достоин доверия другим.
&В процессе ведения бизнеса, какие основные идеи будут руководствоваться корпоративными действиями?Каждый может обнаружить, что эти фундаментальные предположения направляют наши большое количество компаний к продвижению.
  Предполагая 1: Ключом к успеху бренда является выполнение основных функций клиентов в потребностях клиентов, является маркетинг.Маркетинг - это занятие, которое отвечает потребностям клиентов в процессе обмена. Это происходит из&Middot;На самом деле такая концепция, как Китай в 1980 -х годах, трудно сделать.
 После инцидента с PPA фармацевтического препарата Haiwang Pharmaceutical провели национальное исследование на рынке крупного масштаба и обнаружил, что спрос каждого на лекарство от холода был быстрым.Поскольку спрос потребителей на обращение с простудой является быстрым эффектом, Нептун удовлетворит этот спрос.
  Причина сложности состоит в том, чтобы увидеть некоторые случаи сейчас.
 
P4-5

Краткое содержание:
«2 -часовая грамотность бренда» Дэн Делонга (подробное объяснение успеха Ван Лаоджи, 3 -е издание) »опубликовал отчет« Система анализа конкурентоспособности бренда »на китайских предприятиях, раскрыв глубокий кризис, стоящий перед китайскими предприятиями в стратегии бренда, и предложил прорыв позиционирования. Даосизм и практические методы.Вся книга разделена на две статьи. Бренд Laoji в качестве примера.В качестве третьего издания теории и практики, «2 -часовая грамотность бренда (подробное объяснение успеха Ван Лаоджи, 3 -е издание)» является кратким и полным для предоставления профессиональных знаний о создании бренда, что имеет влияние инструментов и руководства входа и руководства Руководство.
......

Об авторе:



