Hy Gynuine New Spot Management Case Уточнение Yu Jing, Diao Fengqin China University of Geosciences Press 9787562521228
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Название: Анализ тематических исследований управления
Оригинальная цена: 20.00 Юань
Автор: Yu Jing, Diao Fengqin отредактировано
Press: China University of Geosciences Press
Дата публикации: 2006-08-01
ISBN: 9787562521228
Количество слов:
Номер страницы: 332
Издание: 1
Формат: 32 страницы.
Краткое содержание
Управление - это курс, который интегрирует теорию и случаи управления.Поэтому, чтобы адаптироваться к тенденции развития мирового управления образованием, срочно писать учебники, которые интегрируют теорию и опыт, сосредотачиваясь на развитии комплексных навыков управления студентами и полны чувства времени.
Оглавление
Метод обучения части 1
1. Характеристики управленческого образования
2. Случаи управления и метод обучения дел
(I) случаи управления
(Ii) Метод обучения управленческим делам
(Iii) случаи управления&LDQUO&rdquo&LDQUO”
,
Часть 2 Анализ случаев управления
1. Менеджмент и менеджеры
Кейс 1 сладкая музыка
Случай 2, который будет нести убытки
Случай 3 занятый режиссер Ван
Случай 4 Глава обучающего отделения уходит в отставку
2. прошлое и настоящее управление
Случай 5, почему работники завода краски вызывают проблемы
Случай 6 бонус и мотивация
Случай 7 Генеральный директор Poly
Организационная культура дела 8 HP
Дело 9 Zhongtai Company
В -третьих, план
Случай 1010 минут для повышения эффективности
План рынка велосипеда в деле 11SWAN и принятие решений
Фокус Форда 12
Случай 13 Директор директора Ванга
Случай 14, что случилось с этой винной компанией
IV
Дело 15 Langtao Company
Случай 16, у которого есть сила
Дело 17 письмо об отставке
Случай 18 Сторог Сяо Чжана.
Случай 19 Разработка и реформа логистической группы
Случай 20 Команда Ксерокс
5. Лидерство
Случай 21, метод которого более эффективен
Случай 22 Стиль руководства Оуян Цзянь
Случай 23 Шторм специализированных рабочих мест в определенном университете
Случай 24 Три разных стиля лидерства
Случай 25 после начала пожара в доме заместителя начальника
Случай 26 Шторм, вызванный составлением стратегического плана
Случай 27, что должен делать этот руководитель
6. Контроль
Дело 28 Инновации в области управления компании Tiananan Company
Случай 29 Повернуть лестницу
Случай 30 после аварии на безопасность
7. Комплексные проблемы
Случай 31 Директор Цзи Цзя БЕЗОПАСНОСТЬ
Случай 32 Рост Haier
Случай 33 председателя Ронга
……
ЧАСТЬ 3 Выбранное исследование управления
ЧАСТЬ 4 Обзор командной практики
Часть 5 Выбранные командные упражнения
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^Внутренняя страница отображается^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
