Очевидно: окончание маркетингового хаоса (версия классической дампы) позиционирование классического сериала Jack Trust, чтобы найти очевидные ключевые моменты индустрии машинного управления экономическим управлением 978711579953

Цена: 725руб. (¥34.3)
Артикул: 561808127490
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><p>&amp;nbsp;</p><div style="margin: 0.0px;padding: 10.0px 0.0px 0.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;width: 860.0px;overflow: hidden;color: #666666;font-family: hiragino sans gb   verdana   simsun;font-size: 12.0px;"><div style="margin: 0.0px;padding: 0.0px;list-style-type: none;border-0.0px 2.0px;border-top-style: initial;border-right-style: initial;border-bottom-style: solid;border-left-style: initial;border-top-color: initial;border-right-color: initial;border-bottom-color: #e5e5e5;border-left-color: initial;border-image: initial;height: 22.0px;"><span>Выбор редактора</span></div><div style="margin: 0.0px;padding: 14.0px 20.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;color: #656565;line-height: 22.0px;font-size: 14.0px;">Чжоу Хонги настоятельно рекомендует позиционировать классический сериал!Классическая серия позиционирования Huazhang Management Master Trust имеет кровавое коммерческое боевое руководство, чтобы расшифровать недоразумения, ловушки и возможности маркетинга ближнего боя.&amp;nbsp;</div></div><div style="margin: 0.0px;padding: 10.0px 0.0px 0.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;width: 860.0px;overflow: hidden;color: #666666;font-family: hiragino sans gb   verdana   simsun;font-size: 12.0px;"><div style="margin: 0.0px;padding: 0.0px;list-style-type: none;border-0.0px 2.0px;border-top-style: initial;border-right-style: initial;border-bottom-style: solid;border-left-style: initial;border-top-color: initial;border-right-color: initial;border-bottom-color: #e5e5e5;border-left-color: initial;border-image: initial;height: 22.0px;"><span>краткое введение</span></div><div style="margin: 0.0px;padding: 14.0px 20.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;color: #656565;line-height: 22.0px;font-size: 14.0px;"><span>Международная часть<br>IBM успешно трансформирована, пересмотрела славу&amp;nbsp;<br>Позже Southwest Airlines занимает высокое место, и рыночная стоимость превышает тройку лучших в авиационной промышленности США.<br>Другие практические компании по позиционированию: HP, Procter & Gamble, Burger King, Meilin, Merke, Nestlé, Schola, Pepsi, Ikea, Reip Sol и другие компании из списка Fortune 500,&amp;ldquo; приклеивать!Джон&amp;Rdquo; Lotus Company, Jersey United Bank, Eco Dring Water, Qixi&amp;hellip;&amp;hellip;<br><br><br>Внутренняя часть<br>East Ejiao: от маргинализованной крови, переосмысление&amp;Ldquo; питательное национальное сокровище&amp;rdquo; за 10 лет рыночная стоимость от 2,2 миллиарда юаней до более чем 40 миллиардов юаней</span><div style="margin: 0.0px;padding: 15.0px 0.0px 0.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;text-align: right;height: 24.0px;overflow: hidden;"> &amp;nbsp;</div></div></div><div style="margin: 0.0px;padding: 10.0px 0.0px 0.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;width: 860.0px;overflow: hidden;color: #666666;font-family: hiragino sans gb   verdana   simsun;font-size: 12.0px;"><div style="margin: 0.0px;padding: 0.0px;list-style-type: none;border-0.0px 2.0px;border-top-style: initial;border-right-style: initial;border-bottom-style: solid;border-left-style: initial;border-top-color: initial;border-right-color: initial;border-bottom-color: #e5e5e5;border-left-color: initial;border-image: initial;height: 22.0px;"><span>об авторе</span></div><div style="margin: 0.0px;padding: 14.0px 20.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;color: #656565;line-height: 22.0px;font-size: 14.0px;">Джек&amp;Middot; Jack Trout<br>Основатель теории позиционирования приветствуется как&amp;ldquo; позиционирование отца&amp;Rdquo; опубликовано в журнале «Промышленный маркетинг» в Соединенных Штатах в 1969 году.&amp;Ldquo; позиционирование: путь конкуренции в эпоху однородности&amp;rdquo;, первый предложенный бизнес в бизнесе&amp;Ldquo; позиционирование&amp;Rdquo; концепция создала теорию позиционирования и была привержена непрерывному развитию и улучшению теории за более чем 40 лет фактического боя.В 1981 году была запущена издательская академическая монография «позиционирование»;&amp;Ldquo; концепция наибольшего воздействия на американский маркетинг в истории&amp;Rdquo; в 2009 году была запущена новая теория позиционирования «Re -позиция» снова.Другие работы также включают «Коммерческую войну», «22 бизнес -нормы», «разные», «Очевидно», «Маркетинговая революция», «Позиционирование жизни», «Простая власть», «Что такое стратегия» и другие лучшие книги.</div></div><div style="margin: 0.0px;padding: 10.0px 0.0px 0.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;width: 860.0px;overflow: hidden;color: #666666;font-family: hiragino sans gb   verdana   simsun;font-size: 12.0px;"><div style="margin: 0.0px;padding: 0.0px;list-style-type: none;border-0.0px 2.0px;border-top-style: initial;border-right-style: initial;border-bottom-style: solid;border-left-style: initial;border-top-color: initial;border-right-color: initial;border-bottom-color: #e5e5e5;border-left-color: initial;border-image: initial;height: 22.0px;"><span>Каталог</span></div><div style="margin: 0.0px;padding: 14.0px 20.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;color: #656565;line-height: 22.0px;font-size: 14.0px;"><span>Оглавление<br><br><br>Китайский читатель<br>Общая последовательность<br>Переводчик<br>предисловие<br>Предисловие<br>Глава 1 Найти&amp;ldquo; очевидно&amp;rdquo; // 1<br>Здравый смысл - это ваше руководство // 6<br>ГЛАВА 2 ВЫДЕЛА&amp;ldquo; очевидно&amp;rdquo;<br>Всегда нести ответственность за генерального директора // 12<br>Проблемы с маркетингом: Уолл -стрит // 15<br>Нет времени думать // 18<br>Исследование рынка будет скрывать и увидеть его легко // 20<br>Глава 3 Сложный Интернет // 24<br>Грязная информация // 25<br>Будьте осторожны по электронной почте // 28<br>Word of Word Marketing Myth // 30<br>Упасть в пропасть // 35<br>Глава 4 Рекламодатели, которые одержимы творчеством // 38<br>Возьмите рекламу в фильм // 39<br>Чувствуете привязанность к бренду?// 41<br> &amp;ldquo; эмоциональный&amp;rdquo;<br>Бессмысленная реклама лозунга // 46<br>Creative Trap // 49<br>Реорганизация рекламная индустрия // 54<br>Глава 5 Создайте хаотический маркетинговый персонал // 57<br> &amp;ldquo; ремонт&amp;rdquo;<br>Всемогущий продукт // 61<br>Заболевание бренда // 64<br>Глава 6&amp;ldquo; очевидно&amp;rdquo;<br>Маркетинговое значение // 68<br>Упростить маркетинг // 72<br>Как оценить рекламу // 75<br>Как оценить логотип бренда // 78<br>Изменение разума ненавидит зло // 81<br>упрощать&amp;Ldquo; строительство бренда&amp;rdquo; // 84<br>упрощать&amp;Ldquo; строительство бренда&amp;rdquo;<br>Эпоха, когда никто не несет ответственности // 89<br>Глава 7 Найти&amp;ldquo; очевидно&amp;Rdquo;<br>Re -position конкуренты // 93<br>Копировать конкурс // 96<br>Знай своего противника // 99<br>Декларация обязанности // 105<br>Ведущий статус: сильная дифференциация // 108<br> &amp;ldquo; одолжить лодку, чтобы пойти в море&amp;rdquo; // 114<br>Копировать изменение // 117<br> &amp;ldquo; очевидно&amp;Rdquo;<br>Частые маркетинговые ошибки // 124<br>Глава 8 Ищу&amp;ldquo; очевидно&amp;Основные правила rdquo;<br>Правило слуха // 128<br>Дифференциальный закон // 132<br>Когнитивное право // 135<br>Уникальное правило // 139<br>Правило бинарного // 143<br>Правило ресурсов // 146<br>Глава 9 Пример анализа маркетинговые задачи // 149<br>Изучение передней машины GM: что не следует сделать // 150<br>Wal -Mart: может ли это измениться // 153<br>Coca -cola: хаотическое королевство // 155<br>Газетная индустрия: откуда мне пойти с // 157<br>Звездное одобрение может быть контрпродуктивным // 160<br>Пивная индустрия: ослепительные продукты // 163<br>Starbucks: Где дорога // 165<br>Используйте деньги других людей на маркетинг на рынке // 167<br>Рынок с высоким содержанием, который трудно достичь // 170<br>Большое предприятие расщепление болезней // 173<br>Могут ли сэкономлены sils // 175<br>Полностью изменить изображение Соединенных Штатов // 177<br>Анти -диплог маркетинг // 180<br>Китайский бренд на Crossroads // 183<br>Глава 10 непредсказуем в будущем // 186<br>Будущие ошибки для будущих ошибок // 187<br>PostScript&amp;ldquo; очевидно&amp;Rdquo;<br>Ссылки // 194<br>Приложение А. Идеологическое приложение // 197<br>Приложение B Речь предпринимателя // 199<br></span><div style="margin: 0.0px;padding: 15.0px 0.0px 0.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;text-align: right;height: 24.0px;overflow: hidden;"> &amp;nbsp;</div></div></div><div style="margin: 0.0px;padding: 10.0px 0.0px 0.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;width: 860.0px;overflow: hidden;color: #666666;font-family: hiragino sans gb   verdana   simsun;font-size: 12.0px;"><div style="margin: 0.0px;padding: 0.0px;list-style-type: none;border-0.0px 2.0px;border-top-style: initial;border-right-style: initial;border-bottom-style: solid;border-left-style: initial;border-top-color: initial;border-right-color: initial;border-bottom-color: #e5e5e5;border-left-color: initial;border-image: initial;height: 22.0px;"><span>Предисловие</span></div><div style="margin: 0.0px;padding: 14.0px 20.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;color: #656565;line-height: 22.0px;font-size: 14.0px;"><span>предисловие<br><br><br>Те, кто забывает историю, повторяют те же ошибки.<br> &amp;MDASH; Джордж&amp;Миддот; Сантайя<br>(1863&amp;MDASH;<br>Эта книга содержит много истории бизнеса.<br>Я ответил им, совет Сантая очень важен, потому что в прошлом я расскажу вам, что делать сегодня (Вьетнам случился, почти рассказывайте нам, что случилось с Ираком).<br>То же самое верно в области маркетинга.Я предупредил молодых маркетологов изучать историю и не думаю, что сегодняшний мир отличается от прошлого.Мир ничем не отличается, потому что человеческая природа не изменилась.</span></div></div><p>&amp;nbsp;</p><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/1037477422/T2dMdNXqdXXXXXXXXX_!!1037477422.jpg"><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/1037477422/T2dMdNXqdXXXXXXXXX_!!1037477422.jpg"></p>
Продавец:世纪慧泉图书音像专营店
Адрес:Провинция Фуцзянь
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Выбор редактора
Чжоу Хонги настоятельно рекомендует позиционировать классический сериал!Классическая серия позиционирования Huazhang Management Master Trust имеет кровавое коммерческое боевое руководство, чтобы расшифровать недоразумения, ловушки и возможности маркетинга ближнего боя.
краткое введение
Международная часть
IBM успешно трансформирована, пересмотрела славу
Позже Southwest Airlines занимает высокое место, и рыночная стоимость превышает тройку лучших в авиационной промышленности США.
Другие практические компании по позиционированию: HP, Procter & Gamble, Burger King, Meilin, Merke, Nestlé, Schola, Pepsi, Ikea, Reip Sol и другие компании из списка Fortune 500,“ приклеивать!Джон&Rdquo; Lotus Company, Jersey United Bank, Eco Dring Water, Qixi……
Внутренняя часть
East Ejiao: от маргинализованной крови, переосмысление&Ldquo; питательное национальное сокровище” за 10 лет рыночная стоимость от 2,2 миллиарда юаней до более чем 40 миллиардов юаней
IBM успешно трансформирована, пересмотрела славу
Позже Southwest Airlines занимает высокое место, и рыночная стоимость превышает тройку лучших в авиационной промышленности США.
Другие практические компании по позиционированию: HP, Procter & Gamble, Burger King, Meilin, Merke, Nestlé, Schola, Pepsi, Ikea, Reip Sol и другие компании из списка Fortune 500,“ приклеивать!Джон&Rdquo; Lotus Company, Jersey United Bank, Eco Dring Water, Qixi……
Внутренняя часть
East Ejiao: от маргинализованной крови, переосмысление&Ldquo; питательное национальное сокровище” за 10 лет рыночная стоимость от 2,2 миллиарда юаней до более чем 40 миллиардов юаней
об авторе
Джек&Middot; Jack Trout
Основатель теории позиционирования приветствуется как“ позиционирование отца&Rdquo; опубликовано в журнале «Промышленный маркетинг» в Соединенных Штатах в 1969 году.&Ldquo; позиционирование: путь конкуренции в эпоху однородности”, первый предложенный бизнес в бизнесе&Ldquo; позиционирование&Rdquo; концепция создала теорию позиционирования и была привержена непрерывному развитию и улучшению теории за более чем 40 лет фактического боя.В 1981 году была запущена издательская академическая монография «позиционирование»;&Ldquo; концепция наибольшего воздействия на американский маркетинг в истории&Rdquo; в 2009 году была запущена новая теория позиционирования «Re -позиция» снова.Другие работы также включают «Коммерческую войну», «22 бизнес -нормы», «разные», «Очевидно», «Маркетинговая революция», «Позиционирование жизни», «Простая власть», «Что такое стратегия» и другие лучшие книги.
Основатель теории позиционирования приветствуется как“ позиционирование отца&Rdquo; опубликовано в журнале «Промышленный маркетинг» в Соединенных Штатах в 1969 году.&Ldquo; позиционирование: путь конкуренции в эпоху однородности”, первый предложенный бизнес в бизнесе&Ldquo; позиционирование&Rdquo; концепция создала теорию позиционирования и была привержена непрерывному развитию и улучшению теории за более чем 40 лет фактического боя.В 1981 году была запущена издательская академическая монография «позиционирование»;&Ldquo; концепция наибольшего воздействия на американский маркетинг в истории&Rdquo; в 2009 году была запущена новая теория позиционирования «Re -позиция» снова.Другие работы также включают «Коммерческую войну», «22 бизнес -нормы», «разные», «Очевидно», «Маркетинговая революция», «Позиционирование жизни», «Простая власть», «Что такое стратегия» и другие лучшие книги.
Каталог
Оглавление
Китайский читатель
Общая последовательность
Переводчик
предисловие
Предисловие
Глава 1 Найти“ очевидно” // 1
Здравый смысл - это ваше руководство // 6
ГЛАВА 2 ВЫДЕЛА“ очевидно”
Всегда нести ответственность за генерального директора // 12
Проблемы с маркетингом: Уолл -стрит // 15
Нет времени думать // 18
Исследование рынка будет скрывать и увидеть его легко // 20
Глава 3 Сложный Интернет // 24
Грязная информация // 25
Будьте осторожны по электронной почте // 28
Word of Word Marketing Myth // 30
Упасть в пропасть // 35
Глава 4 Рекламодатели, которые одержимы творчеством // 38
Возьмите рекламу в фильм // 39
Чувствуете привязанность к бренду?// 41
“ эмоциональный”
Бессмысленная реклама лозунга // 46
Creative Trap // 49
Реорганизация рекламная индустрия // 54
Глава 5 Создайте хаотический маркетинговый персонал // 57
“ ремонт”
Всемогущий продукт // 61
Заболевание бренда // 64
Глава 6“ очевидно”
Маркетинговое значение // 68
Упростить маркетинг // 72
Как оценить рекламу // 75
Как оценить логотип бренда // 78
Изменение разума ненавидит зло // 81
упрощать&Ldquo; строительство бренда” // 84
упрощать&Ldquo; строительство бренда”
Эпоха, когда никто не несет ответственности // 89
Глава 7 Найти“ очевидно&Rdquo;
Re -position конкуренты // 93
Копировать конкурс // 96
Знай своего противника // 99
Декларация обязанности // 105
Ведущий статус: сильная дифференциация // 108
“ одолжить лодку, чтобы пойти в море” // 114
Копировать изменение // 117
“ очевидно&Rdquo;
Частые маркетинговые ошибки // 124
Глава 8 Ищу“ очевидно&Основные правила rdquo;
Правило слуха // 128
Дифференциальный закон // 132
Когнитивное право // 135
Уникальное правило // 139
Правило бинарного // 143
Правило ресурсов // 146
Глава 9 Пример анализа маркетинговые задачи // 149
Изучение передней машины GM: что не следует сделать // 150
Wal -Mart: может ли это измениться // 153
Coca -cola: хаотическое королевство // 155
Газетная индустрия: откуда мне пойти с // 157
Звездное одобрение может быть контрпродуктивным // 160
Пивная индустрия: ослепительные продукты // 163
Starbucks: Где дорога // 165
Используйте деньги других людей на маркетинг на рынке // 167
Рынок с высоким содержанием, который трудно достичь // 170
Большое предприятие расщепление болезней // 173
Могут ли сэкономлены sils // 175
Полностью изменить изображение Соединенных Штатов // 177
Анти -диплог маркетинг // 180
Китайский бренд на Crossroads // 183
Глава 10 непредсказуем в будущем // 186
Будущие ошибки для будущих ошибок // 187
PostScript“ очевидно&Rdquo;
Ссылки // 194
Приложение А. Идеологическое приложение // 197
Приложение B Речь предпринимателя // 199
Китайский читатель
Общая последовательность
Переводчик
предисловие
Предисловие
Глава 1 Найти“ очевидно” // 1
Здравый смысл - это ваше руководство // 6
ГЛАВА 2 ВЫДЕЛА“ очевидно”
Всегда нести ответственность за генерального директора // 12
Проблемы с маркетингом: Уолл -стрит // 15
Нет времени думать // 18
Исследование рынка будет скрывать и увидеть его легко // 20
Глава 3 Сложный Интернет // 24
Грязная информация // 25
Будьте осторожны по электронной почте // 28
Word of Word Marketing Myth // 30
Упасть в пропасть // 35
Глава 4 Рекламодатели, которые одержимы творчеством // 38
Возьмите рекламу в фильм // 39
Чувствуете привязанность к бренду?// 41
“ эмоциональный”
Бессмысленная реклама лозунга // 46
Creative Trap // 49
Реорганизация рекламная индустрия // 54
Глава 5 Создайте хаотический маркетинговый персонал // 57
“ ремонт”
Всемогущий продукт // 61
Заболевание бренда // 64
Глава 6“ очевидно”
Маркетинговое значение // 68
Упростить маркетинг // 72
Как оценить рекламу // 75
Как оценить логотип бренда // 78
Изменение разума ненавидит зло // 81
упрощать&Ldquo; строительство бренда” // 84
упрощать&Ldquo; строительство бренда”
Эпоха, когда никто не несет ответственности // 89
Глава 7 Найти“ очевидно&Rdquo;
Re -position конкуренты // 93
Копировать конкурс // 96
Знай своего противника // 99
Декларация обязанности // 105
Ведущий статус: сильная дифференциация // 108
“ одолжить лодку, чтобы пойти в море” // 114
Копировать изменение // 117
“ очевидно&Rdquo;
Частые маркетинговые ошибки // 124
Глава 8 Ищу“ очевидно&Основные правила rdquo;
Правило слуха // 128
Дифференциальный закон // 132
Когнитивное право // 135
Уникальное правило // 139
Правило бинарного // 143
Правило ресурсов // 146
Глава 9 Пример анализа маркетинговые задачи // 149
Изучение передней машины GM: что не следует сделать // 150
Wal -Mart: может ли это измениться // 153
Coca -cola: хаотическое королевство // 155
Газетная индустрия: откуда мне пойти с // 157
Звездное одобрение может быть контрпродуктивным // 160
Пивная индустрия: ослепительные продукты // 163
Starbucks: Где дорога // 165
Используйте деньги других людей на маркетинг на рынке // 167
Рынок с высоким содержанием, который трудно достичь // 170
Большое предприятие расщепление болезней // 173
Могут ли сэкономлены sils // 175
Полностью изменить изображение Соединенных Штатов // 177
Анти -диплог маркетинг // 180
Китайский бренд на Crossroads // 183
Глава 10 непредсказуем в будущем // 186
Будущие ошибки для будущих ошибок // 187
PostScript“ очевидно&Rdquo;
Ссылки // 194
Приложение А. Идеологическое приложение // 197
Приложение B Речь предпринимателя // 199
Предисловие
предисловие
Те, кто забывает историю, повторяют те же ошибки.
— Джордж&Миддот; Сантайя
(1863—
Эта книга содержит много истории бизнеса.
Я ответил им, совет Сантая очень важен, потому что в прошлом я расскажу вам, что делать сегодня (Вьетнам случился, почти рассказывайте нам, что случилось с Ираком).
То же самое верно в области маркетинга.Я предупредил молодых маркетологов изучать историю и не думаю, что сегодняшний мир отличается от прошлого.Мир ничем не отличается, потому что человеческая природа не изменилась.
Те, кто забывает историю, повторяют те же ошибки.
— Джордж&Миддот; Сантайя
(1863—
Эта книга содержит много истории бизнеса.
Я ответил им, совет Сантая очень важен, потому что в прошлом я расскажу вам, что делать сегодня (Вьетнам случился, почти рассказывайте нам, что случилось с Ираком).
То же самое верно в области маркетинга.Я предупредил молодых маркетологов изучать историю и не думаю, что сегодняшний мир отличается от прошлого.Мир ничем не отличается, потому что человеческая природа не изменилась.


