Xia fornuine очевидно: окончание маркетингового хаоса (версия -переоборудование) [в поисках очевидного: антидот для сегодняшнего дня
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Подличная версия XIA очевидна: окончание маркетингового хаоса (классический ретрансляция) [в поисках очевидного: антидот на сегодняшний день’ s]/97871111579953/[США] подробный каталог Цзе
Основная информация
Название: Легко: Конечный маркетинговый хаос (классическое издание повторного перевода) [В поисках очевидного: противоядие на сегодняшний день’s ]
Цена: 49,00 юаней.
Автор: [MEI] Джек&Middot; доверие
Пресса: Machinery Industry Press
Дата публикации: 01.10.2017
ISBN: 97871115799953
Количество слов:
Номер страницы: 232
Издание: 1
Переплет: мягкая обложка
Открыто: 16
Логотип продукта: JD12193041
Выбор редактора
Чжоу Хонги настоятельно рекомендует позиционировать классический сериал!Классическая серия позиционирования Huazhang Management Master Trust имеет кровавое коммерческое боевое руководство, чтобы расшифровать недоразумения, ловушки и возможности маркетинга ближнего боя.
Краткое содержание
Международная часть
IBM успешно трансформирована, пересмотрела славу
Позже Southwest Airlines занимает высокое место, и рыночная стоимость превышает тройку лучших в авиационной промышленности США.
Другие практические компании по позиционированию: HP, Procter & Gamble, Burger King, Meilin, Merke, Nestlé, Schola, Pepsi, Ikea, Reip Sol и другие компании из списка Fortune 500,“ приклеивать!Джон&Rdquo;, Lotus Company, Jersey United Bank, Eco Dring Water, Qixi ...
Внутренняя часть
East Ejiao: от маргинализованной крови, переосмысление&Ldquo; питательное национальное сокровище” за 10 лет рыночная стоимость от 2,2 миллиарда юаней до более чем 40 миллиардов юаней
Guazi.com: a&Ldquo; онлайн * модель торговли C2C C2C” четкое позиционирование как&Ldquo;*Сеть прямых продаж автомобиля&Rdquo;, основанная 2 -летняя оценка 2,5 миллиарда долларов США
Jiaduobao: напиток региональная медицина“ травяной чай”, позиционирование как“ напитки, чтобы не рассердиться” продажи от 100 миллионов юаней до более 20 миллиардов юаней
Другие компании, которые практикуют позиционирование: Langjiu, мужская одежда Jinba, Нобелевская керамическая плитка, фаст -фуд Laoxiangji, Ангел чистая питьевая вода, Cao Jinghua, разбивая травы стены, фокус -медиа, линза Mingyue, оливковое масло Betis ...
В 2001 году было выбрано Американское маркетинговое общество&Ldquo; позиционирование&rdquo“ есть концепция воздействия на американский маркетинг в истории*”.В 2009 году выбором «позиционирования» журнала «Advertising Times» в Соединенных Штатах было“ история*Jiajia Marketing Classic” №*.Обнаружение недоразумениями, ловушками и возможностями маркетинга ближнего боя.Эра соревнований по жизни и смерти-бдительная и практическая классика.«Очевидно» может оскорбить многих людей, потому что маркетинговая форель гуру впервые раскрыла беспорядок в мире маркетинга.Рекламодатели обвиняются в поиске творчества, а не на маркетинге истины.Маркетологи обвиняются в страданиях от крупномасштабного высокомерия и находятся в ловушке в сложных решениях и не могут добываться.Интернет обвиняется в создании большего количества хаоса.Некоторые супер компании обвиняют в их обреченном плане по маркетингу или отсутствию правильной стратегии.Язык форели юмористический и остроумный, и его взгляды острые.
Оглавление
Китайский читатель
Общая последовательность
Переводчик
предисловие
Предисловие
Глава 1 Найти“ очевидно”// 1
Здравый смысл - это ваше руководство // 6
Глава 2: Перейти к“ очевидно”
Всегда нести ответственность за генерального директора // 12
Проблемы с маркетингом: Уолл -стрит // 15
Нет времени думать // 18
Исследование рынка будет скрывать и увидеть его легко // 20
Глава 3 Сложный Интернет // 24
Грязная информация // 25
Будьте осторожны по электронной почте // 28
Word of Word Marketing Myth // 30
Упасть в пропасть // 35
Глава 4 Рекламный человек, который очаровал творчеством // 38
Возьмите рекламу в фильм // 39
Чувствуете привязанность к бренду?// 41
“ эмоциональный”
Бессмысленная реклама лозунга // 46
Creative Trap // 49
Реорганизация рекламная индустрия // 54
Глава 5 Маркетологи, которые создают хаос // 57
“ ремонт”
Всемогущий продукт // 61
Заболевание бренда // 64
Глава 6:“ очевидно”
Маркетинговое значение // 68
Упростить маркетинг // 72
Как оценить рекламу // 75
Как оценить логотип бренда // 78
Изменение разума ненавидит зло // 81
упрощать&Ldquo; строительство бренда” // 84
упрощать&Ldquo; строительство бренда”
Эпоха, когда никто не несет ответственности // 89
ГЛАВА 7 смотрит“ очевидно&Rdquo; ключевой пункт // 92
Re -position конкуренты // 93
Копировать конкурс // 96
Знай своего противника // 99
Декларация обязанности // 105
Ведущий статус: сильная дифференциация // 108
“ одолжить лодку, чтобы пойти в море” // 114
Копировать изменение // 117
“ очевидно&Rdquo;
Частые маркетинговые ошибки // 124
Глава 8 Поиск“ очевидно&Основные правила rdquo;
Правило слуха // 128
Дифференциальный закон // 132
Когнитивное право // 135
Уникальное правило // 139
Правило бинарного // 143
Правило ресурсов // 146
Глава 9 Пример анализа маркетинговых задач // 149
Изучение передней машины GM: что не следует сделать // 150
Wal -Mart: может ли это измениться // 153
Coca -cola: хаотическое королевство // 155
Газетная индустрия: откуда мне пойти с // 157
Звездное одобрение может быть контрпродуктивным // 160
Пивная индустрия: ослепительные продукты // 163
Starbucks: Где дорога // 165
Используйте деньги других людей на маркетинг на рынке // 167
Рынок с высоким содержанием, который трудно достичь // 170
Большое предприятие расщепление болезней // 173
Могут ли сэкономлены sils // 175
Полностью изменить изображение Соединенных Штатов // 177
Анти* маркетинг // 180
Китайский бренд на Crossroads // 183
Глава 10 Будущее непредсказуемо // 186
Будущие ошибки для будущих ошибок // 187
Постепенный экземпляр поиск“ очевидно&Rdquo;
Ссылки // 194
Приложение А. Идеологическое приложение // 197
Приложение B Комментарии предпринимателя // 199
об авторе
[Об авторе]
Джек&Middot; Jack Trout, основатель теории позиционирования, известен как“ позиционирование отца&Rdquo; опубликовано в журнале «Промышленный маркетинг» в Соединенных Штатах в 1969 году.&Ldquo; позиционирование: путь конкуренции в эпоху однородности”, первый предложенный бизнес в бизнесе&Ldquo; позиционирование&Rdquo; концепция создала теорию позиционирования и была привержена непрерывному развитию и улучшению теории за более чем 40 лет фактического боя.В 1981 году была запущена издательская академическая монография «позиционирование»;&Ldquo; концепция наибольшего воздействия на американский маркетинг в истории&Rdquo; в 2009 году была запущена новая теория позиционирования «Re -позиция» снова.Другие работы также включают «Коммерческую войну», «22 бизнес -нормы», «разные», «Очевидно», «Маркетинговая революция», «Позиционирование жизни», «Простая власть», «Что такое стратегия» и другие лучшие книги.
[Введение в переводчика]
Денг Делонг, глобальный президент компании -партнера по трастовому партнеру.В теории глубокого расположения исследований более 20 лет и с"Позиционирование"Мистер Джек Траут работает вместе более 15 лет.Всегда привержены защиту и практике теории, специфичной для Тротта в Китае, она известна как"Позиционирование Китая*"СущностьВ июле 2001 года он был утвержден и уполномочен г -ном Джеком Диттером в качестве партнера в Китае.В январе 2017 года был"Позиционирование"Г -н Джек Траут назначил глобального президента.Его книга «2-часовая грамотность бренда» хорошо продается в течение многих лет, и он также писал «как китайские компании создают стратегии» и так далее.
Huohuaqiang, партнер -основатель Trout China.Сосредоточение внимания на исследованиях и практике теории позиционирования в течение пятнадцати лет.Он участвовал в исследованиях и практике большинства консалтинговых проектов по консалтингу в Китае Форель, в том числе травяной чай Цзиадуобао, Dong'e ejiao, Guazi*Car, Jinba Men's Clothing, Нобелевскую плитку, фаст -фуд Laoxiangji, чистая питьевая вода и т. Д.Переводы включают «сложные» и «что такое стратегия» и соавтор «как китайские предприятия определяют стратегию».
Абстрактный
Никто на данный момент
Рекомендация СМИ
Никто на данный момент