- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Управление бизнесом
- 736134358032
Подлинные книжные ресурсы и управление операцией.

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии


Управление ресурсами и операцией

автор : (Английский) Джон Харрисон, Джон Ламберт

Измененная цена : 32 Юань

ISBNЧисло : 9787304077662

вне Версия Общество : Центральное радио и телевизионное университет издательство

Дата публикации : 2016-06-01

Версия : 3

Количество страниц : 218

Рамка : Оплата в мягкой обложке

Начинать : 16


Ⅴ Пользовательский клиент и качество Глава 16 Качество и управление качеством 16.1 Обзор качества 16.2 Обзор управления качеством Глава 17 Руководство по качеству——потребности клиента 17.1 Узнайте, кто является клиентом 17.2 Оценить потребности клиентов 17.3 удовлетворить потребности клиентов 17.4 Отношения с клиентами Глава 18 Качество и эксплуатация 18.1 Систематическое управление качеством 18.2 Как достичь высокого качества 18.3 качество и другие Глава 19 Стратегия улучшения качества 19.1 Обзор улучшения качества 19.2 Инструменты для улучшения качества Большое задание модульный тест Ⅵ Управление проектами единиц Глава 20 начало проекта 20. Обзор проекта 20.2 Цель и цели проекта 20.3 Объем проекта Глава 21 Произволитивный анализ проекта 21.1 Ограничение проекта 21.2 Анализ стоимости - 21.3 Оценка риска 21.4 Спецификация проекта Глава 22 Оформление плана проекта 22.1 Разбивка задачи проекта 22.2 Книга рабочей задачи 22.3 Распределение ресурсов проекта 22.4 График проекта Глава 23 Наблюдение и окончание проекта 23.1 Мониторинг проекта 23.2 Конец проекта Большое задание модульный тест Ⅶ Управление решениями единиц Глава 24 Вопросы и решения 24.1 Вопрос, с которым сталкивается менеджер 24.2 типа вопроса 24.3 Тип принятия решения Глава 25 Шаг решения 25.1 Первый шаг: узнайте проблему 25.2 Шаг 2: Найдите решение 25.3 Шаг I: принимайте решения 25.4 Шаг 4: Исполнение и оценка Глава 26 Методы решения и советов принятия решения 26.1 Навыки для принятия решений 26.2 Как принимать творческие решения 26.3 Новый метод принятия решений Большое задание модульный тест Управление изменениями и инновациями Глава 27 Причины изменений и изменений 27.1 Концепция изменений 27,2 типа изменений 27.3 Причины перемен Ответ главы 28 на изменения 28.1 Ответ изменений на участников на изменения 28.2 Реакция трансформаторов на трансформацию 28.3 Навыки, чтобы справиться с изменениями 28.4 Уменьшите сопротивление изменений Глава 29 Процесс изменений 29,1 шесть ссылок изменений 29.2 Определите цели изменения 29.3 Анализ мощности, которая влияет на изменения 29.4 выиграть поддержку и участие других 29,5 Три этапа разделения трансформации 29.6 Реализовать, контролировать и проверить 29.7 Профилактическая ловушка Глава 30 Управление инновациями 30.1 Обзор инноваций 30.2 Инновационная модель и как управлять инновациями 30.3 Комплексный метод инновационного управления 30.4 Обзор управления инновациями Большое задание модульный тест Приложение Приложение 1 Справочник по мышлению и практике □□ Приложение 2 Ссылка на модульный тест □□ |


«Управление ресурсами и эксплуатацией (3 -е издание)/Общая сертификация управления Указанием учебных учебных материалов» в основном вводит концепции и методы управления операцией.Операционный статус предприятия связан с выживанием и разработкой предприятия.Есть два важных вопроса в управлении операционным управлением: во -первых, мы должны обратить внимание на клиентов и качество.В то же время, чтобы выполнить хорошую работу по двум вышеуказанным аспектам, менеджеры также должны принимать решения правильно и эффективно и выполнять макрос управления проектом на основе принятия научных решений. «Управление ресурсами и операциями (3 -е издание, книга книг)/Сертификация общего управления для учебных материалов» содержит большое количество методов инструмента, обсуждения случаев, моделирование сцены и самооценку, что помогает учащимся «понимать и мастер связанных с ним знаний и навыки, и могут применяться к реальной работе и жизни. |