Подробное объяснение ключевых точек риска, проектирования процессов и подробных объяснений внутреннего контроля компании
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Автор:Tian Gaoliang, Li Liuchuang, Song Huanhuan, Zhang Xiaotao
- Письмо,:Tian Gaoliang, Li Liuchuang, Song Huanhuan, Zhang Xiaotao
- Фрагментация:Пока нет
- Время печати:1
- Цены:99.80
- ISBN:9787115615213
- Издательство:Народные сообщения и телекоммуникации
- формат:Пока нет
- Время печати:2023-08-01
- Язык:Пока нет
- Время публикации:2023-08-01
- Количество страниц:285
- Внешний номер:31801350
- Издание:1
- размер товара:Пока нет
глава
Вступление в внутренний контроль предприятия в эпоху цифрового интеллекта
Знать эпоху мудрости·004
Эволюция и характеристики эпохи мудрости·004
Проблемы и возможности в эпоху мудрости·006
Знайте внутренний контроль предприятия·009
Эволюция внутреннего контроля предприятия·009
Система внутреннего контроля китайского предприятия·011
Характеристики внутреннего контроля компании в эпоху мудрости·014
Большие данные -Нейронный центр системы внутреннего контроля цифровой мудрости·014
Zhongtai -Interactive Bridge между сложными платформами внутреннего контроля·014
Реальное время -реальное -время отчеты о многопоточном сотрудничестве по внутреннему контролю·015
Сценализация -умные гены, используемые отделом внутреннего контроля отдела внутреннего контроля·015
Работа -передача передачи, призванная интеллектуальным внутренним контролем·016
Автоматизация -Дата -вызванное решение внутреннего контроля -Применение·016
Интеллект -интеллектуальные стюарды способны внутреннему контролю активное принятие решений -·016
Сопровождающий центральный процессор по мобильности -дигитальному внутреннему контролю (ЦП)·017
Внутренний контроль компании в эпоху бесчисленной мудрости·018
Применение внутреннего контроля компании в эпоху·018
Оценка внутреннего контроля·023
Аудит внутреннего контроля·024
Глава 2
Внутренний контроль внутренней среды предприятий в цифровую эпоху
Организация·027
Стратегия развития·032
Развивать стратегические цели внутреннего контроля·032
Основной риск стратегии развития·032
Контроль стратегического риска·032
человеческие ресурсы·037
Цели внутреннего контроля человеческих ресурсов·037
Основной риск человеческих ресурсов·037
Человеческие ресурсы и развитие·038
Использование и выход человеческих ресурсов·039
Социальная ответственность·041
Цель социальной ответственности·041
Основной риск социальной ответственности и их контроль риска·041
Компания культура·044
Цели для корпоративной культуры·044
Основной риск корпоративной культуры·045
Корпоративная культура·045
Глава 3
Внутренний контроль деятельности по контролю предприятия в цифровую эпоху
Капитальная деятельность·050
Значение укрепления управления деятельностью фонда·050
Основные точки риска для контроля деятельности фонда·050
Основные меры для контроля деятельности фонда·051
Контроль финансирования и контроль над сбором средств по сбору средств·052
Управление и контроль фонда деятельности·054
Оперативная деятельность Контроль капитала·057
Закупные бизнес·061
Основной риск контроля бизнеса закупок·061
Бизнес -процесс закупок и контроль рисков·061
Цифровая тенденция к закупкам предприятия·067
управление активами·069
Основные точки риска управления активами·069
Основные меры управления активами·069
Управление запасами·070
Управление фиксированными средствами·073
Нематериальное управление активами·077
Влияние цифровых технологий на управление активами·078
Продажи·080
Основные риски контроля бизнеса продаж·080
Бизнес -процесс продаж и контроль рисков·080
Влияние цифровых технологий на торговый бизнес·084
Исследовательские и разработки бизнеса·087
Основные риски исследований и управления бизнесом бизнеса·087
Бизнес -процессы исследований и разработок и контроль рисков·087
проект·091
Основные риски управления инженерными проектами·091
Проект процесса и контроль рисков·091
Гарантия бизнеса·102
Основные риски гарантийного контроля бизнеса·102
Гарантировать бизнес -процесс и контроль рисков·102
Бизнес -аутсорсинг·107
Основной риск контроля аутсорсинга бизнеса·107
Процесс аутсорсинга бизнеса и контроль рисков·107
финансовый отчет·113
Основные риски контроля финансовой отчетности·113
Процесс финансовой отчетности и контроль рисков·113
Глава 4
Внутренний контроль инструментов управления предприятием в цифровую эпоху
Комплексное управление бюджетом·124
Основные риски комплексного управления бюджетом·124
Комплексный процесс управления бюджетом и контроль рисков·124
Управление контрактами·133
Основные риски управления контрактами·133
Процесс управления контрактами и контроль рисков·133
Внутренняя информационная передача·138
Основной риск внутренней передачи информации·138
Внутренний процесс передачи информации и контроль рисков·138
Информационная система·145
Основные риски информационных систем·145
Основные риски и контроль риска внутреннего контроля информационной системы·146
Глава 5
Оценка внутреннего контроля предприятий в цифровую эпоху
Понять оценку внутреннего контроля предприятий·159
Основа и содержание оценки внутреннего контроля предприятий·163
Основная оценка внутреннего контроля·163
Содержимое и проектирование рабочего документа оценки внутреннего контроля·165
Процедуры и разработка оценки внутреннего контроля предприятия·177
Общие процедуры для оценки внутреннего контроля·177
Частота оценки внутреннего контроля·180
Методы оценки внутреннего контроля·180
Идентификация и исправление дефектов внутреннего контроля на предприятиях·184
Классификация дефектов внутреннего контроля·184
Стандарты для идентификации дефектов внутреннего контроля·185
Отчет об оценке внутреннего контроля предприятий·190
Содержание и формат отчета о оценке внутреннего контроля·190
Подготовка и отчет о отчетах по оценке внутреннего контроля·195
Раскрытие и использование отчетов о оценке внутреннего контроля·197
Глава 6
Аудит внутреннего контроля предприятия в цифровую эпоху
Понять аудит внутреннего контроля предприятий·212
Что такое аудит внутреннего контроля·212
Основные методы аудита внутреннего контроля·218
Внешний аудит внутреннего контроля предприятия·220
Обзор внешних аудитов для внутреннего управления·220
План аудита для внешнего аудита·222
Реализовать аудиторскую работу·224
Внутренний аудит внутреннего контроля предприятия·245
Обзор внутреннего аудита внутреннего контроля·245
План аудита для внутреннего аудита·247
Реализовать аудиторскую работу·257
Идентификация и сводный анализ дефектов внутреннего контроля·261
Отчет внутреннего аудита для внутреннего контроля·262
Глава 7
Тенденция развития внутреннего контроля предприятий в цифровую эпоху
Тенденция к разработке информационных технологий, которая влияет на внутренний контроль над предприятиями в цифровую эпоху·266
Тенденции развития корпоративных информационных технологий·266
Влияние разработки информационных технологий на внутренний контроль·269
Будущие тенденции развития внутреннего контроля предприятий·273
Эволюционный путь внутреннего контроля: правила - данные - система·273
Будущие идеи строительства системы внутреннего контроля·276
Тянь Гаолян — постдокторант в области менеджмента, заместитель декана, профессор и научный руководитель Школы менеджмента Сианьского университета Цзяотун, участник Проекта тематических исследований Харбинской школы бизнеса (PMPCL), выдающийся исследователь Центра исследований данных MT и качества информации Сианьского университета Цзяотун, член Американской ассоциации бухгалтеров, приглашенный исследователь в Школе бизнеса Университета Лидса в Великобритании, член Академического консультативного совета IMA Комитет, член руководящего комитета профессионального преподавания бухгалтерского учета в колледжах и университетах, а также руководитель виртуального учебного и исследовательского отдела курса управления большими данными в Университете Шэньси. Председатель руководящего комитета по преподаванию дисциплин делового администрирования. Он является экспертом по бухгалтерскому учету, консультантом по управленческому учету, национальным академическим руководителем бухгалтерского учета, кандидатом в программу специальной поддержки национального лидера бухгалтерского учета и анонимным рецензентом журналов по исследованиям в области бухгалтерского учета. Он руководил завершением более 60 природных проектов и других тем. Он опубликовал более 180 статей в журналах 7heAccountingRevw, Management World, Accounting Research и других изданиях, опубликовал 15 работ и получил более 20 наград на провинциальном и министерском уровне.Ли Лючуан имеет докторскую степень в области бухгалтерского учета и является профессором Школы менеджмента Сианьского университета Цзяотун.
Основными областями исследований являются экономические последствия соглашения о рынке капитала, включая системы бухгалтерского учета, надзор за аудитом, внутренний контроль и другое влияние на раскрытие информации, перечисленные компании, качество учетной информации и аудиторы.
За последние годы он опубликовал более 20 статей в отечественных и зарубежных журналах, в том числе The Accounting Review и Journal of Banking.&Финансы、Финансовый менеджмент、Аудит: практический журнал&Теория и другие журналы; а также является рецензентом журналов Journal of Banking and Finance, Nankai Management Review и т. д.
Сун Хуаньхуань получил степень магистра бухгалтерского учета в Университете Сямэнь, является главным бухгалтером компании Xi'an Xidian Power Capacitor Co., Ltd., является старшим бухгалтером в качестве внешнего преподавателя в Сианьском университете Цзяотун, сертифицированным бухгалтером в Китае и ведущим национальным бухгалтером в Сертифицированных бухгалтерах по управленческому учету США.Более 15 лет занимается финансовым менеджментом на крупных и средних государственных предприятиях. Его основными областями исследований являются управление бюджетом и внутренний финансовый контроль. Он опубликовал множество статей по анализу бизнес-операций, стратегическому управлению затратами, финансовому анализу и построению финансовой системы в основных журналах, таких как (Финансы и бухгалтерский учет) (Бизнес-бухгалтерский учет) (Управленческий учет в Китае)) и China Accounting Journal. Он руководил проектами по сбору средств, крупномасштабными проектами технической трансформации и проектами стратегической трансформации компании. Чжан Сяотао, доктор философии. Секретарь совета директоров и финансовый контролер, главный преподаватель Сианьского университета Цзяотун, главный преподаватель Северо-Западного политехнического университета, аудитор, старший бухгалтер, старший экономист, китайский налоговый бухгалтер, китайский сертифицированный бухгалтер по управленческому учету, старший международный финансовый менеджер, международный сертифицированный бухгалтер (ICPA), национальный руководитель бухгалтерского учета (главный бухгалтер) Дуань) получил премию города Хуайнань в провинции Аньхой, премию Китайского общества управленческой науки и технологий – премию таланта, имеет двадцатилетний опыт работы в финансовом менеджменте, опубликовал более 20 научных статей в профильных журналах, опубликовал 2 работы, 4 патента, принимал участие в реализации более 10 проектов и выиграл 6 наград провинциального и министерского уровня. Он руководил проектами внутреннего контроля крупных предприятий, финансовой информатизацией, финансовым разделением, интеллектуальными финансами и финансовой трансформацией.
