8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Бесплатная доставка ресурсов и управления операцией Китай текстиль [английский] Джон Харрисон Джон Ламберт,

Цена: 288руб.    (¥16)
Артикул: 723601846453

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:小贝潮牌
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥1632 931руб.
¥12.38223руб.
¥16288руб.
¥ 103.9 691 241руб.

Управление ресурсами и операцией

 автор А [Английский] Джон, Харрисон, Джон, Ламберт и т. Д.

 Измененная цена А 32.00 Юань

 ISBNЧисло А 9787304077662

 вне  Версия  общество А Центральное радио и телевизионное университет издательство, издательство Tsinghua University Press

 Дата публикации А 2016-06-01

 Версия А 3

 Количество страниц А 218

 Рамка А Оплата в мягкой обложке

 Начинать А 16

«Управление ресурсами и эксплуатацией (3 -е издание)/Общая сертификация управления Указанием учебных учебных материалов» в основном вводит концепции и методы управления операцией.Операционный статус предприятия связан с выживанием и разработкой предприятия.Есть два важных вопроса в управлении операционным управлением: во -первых, мы должны обратить внимание на клиентов и качество.В то же время, чтобы выполнить хорошую работу по двум вышеуказанным аспектам, менеджеры также должны принимать решения правильно и эффективно и выполнять макрос управления проектом на основе принятия научных решений.

«Управление ресурсами и операциями (3 -е издание, книга книг)/Сертификация общего управления для учебных материалов» содержит большое количество методов инструмента, обсуждения случаев, моделирование сцены и самооценку, что помогает учащимся «понимать и мастер связанных с ним знаний и навыки, и могут применяться к реальной работе и жизни.

  • Ⅴ Пользовательский клиент и качество
  • Глава 16 Качество и управление качеством
  • 16.1 Обзор качества
  • 16.2 Обзор управления качеством
  • Глава 17 Качество -ориентированный спрос
  • 17.1 Узнайте, кто является клиентом
  • 17.2 Оценить потребности клиентов
  • 17.3 удовлетворить потребности клиентов
  • 17.4 Отношения с клиентами
  • Глава 18 Качество и эксплуатация
  • 18.1 Систематическое управление качеством
  • 18.2 Как достичь высокого качества
  • 18.3 качество и другие
  • Глава 19 Стратегия улучшения качества
  • 19.1 Обзор улучшения качества
  • 19.2 Инструменты для улучшения качества
  • Большое задание
  • модульный тест
  • Ⅵ Управление проектами единиц
  • Глава 20 начало проекта
  • 20. Обзор проекта
  • 20.2 Цель и цели проекта
  • 20.3 Объем проекта
  • Глава 21 Произволитивный анализ проекта
  • 21.1 Ограничение проекта
  • 21.2 Анализ стоимости -
  • 21.3 Оценка риска
  • 21.4 Спецификация проекта
  • Глава 22 Оформление плана проекта
  • 22.1 Разбивка задачи проекта
  • 22.2 Книга рабочей задачи
  • 22.3 Распределение ресурсов проекта
  • 22.4 График проекта
  • Глава 23 Наблюдение и окончание проекта
  • 23.1 Мониторинг проекта
  • 23.2 Конец проекта
  • Большое задание
  • модульный тест
  • Ⅶ Управление решениями единиц
  • Глава 24 Вопросы и решения
  • 24.1 Вопрос, с которым сталкивается менеджер
  • 24.2 типа вопроса
  • 24.3 Тип принятия решения
  • Глава 25 Шаг решения
  • 25.1 Первый шаг: узнайте проблему
  • 25.2 Шаг 2: Найдите решение
  • 25.3 Шаг I: принимайте решения
  • 25.4 Шаг 4: Исполнение и оценка
  • Глава 26 Методы решения и советов принятия решения
  • 26.1 Навыки для принятия решений
  • 26.2 Как принимать творческие решения
  • 26.3 Новый метод принятия решений
  • Большое задание
  • модульный тест
  • Управление изменениями и инновациями
  • Глава 27 Причины изменений и изменений
  • 27.1 Концепция изменений
  • 27,2 типа изменений
  • 27.3 Причины перемен
  • Ответ главы 28 на изменения
  • 28.1 Ответ изменений на участников на изменения
  • 28.2 Реакция трансформаторов на трансформацию
  • 28.3 Навыки, чтобы справиться с изменениями
  • 28.4 Уменьшите сопротивление изменений
  • Глава 29 Процесс изменений
  • 29,1 шесть ссылок изменений
  • 29.2 Определите цели изменения
  • 29.3 Анализ мощности, которая влияет на изменения
  • 29.4 выиграть поддержку и участие других
  • 29,5 Три этапа разделения трансформации
  • 29.6 Реализовать, контролировать и проверить
  • 29.7 Профилактическая ловушка
  • Глава 30 Управление инновациями
  • 30.1 Обзор инноваций
  • 30.2 Инновационная модель и как управлять инновациями
  • 30.3 Комплексный метод инновационного управления
  • 30.4 Обзор управления инновациями
  • Большое задание
  • модульный тест
  • Приложение
  • Приложение 1 Справочник по мышлению и практике □□
  • Приложение 2 Ссылка на модульный тест □□