Контратата новатора: восемнадцать уроков дела в бизнес -школе: 18 случаев формируют бизнес -школу: 2 Управление/стратегическое управление Zheng Gang, Chen Jin Peking University Press Co., Ltd.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Автор:Zheng Gang, Chen Jin
- Письмо,:Zheng Gang, Chen JinПереводить
- Фрагментация:Платформный порядок
- Индийский:1
- Цены:66.00
- ISBN:9787301318263
- Издательство:Peking University Press Co., Ltd.
- формат:16
- Время печати:Пока нет
- Язык:Пока нет
- Опубликованная дата:2018-12-01
- Количество страниц:342
- Внешний номер:10982619
- Версия:null
Прорыв в основных технологиях: путь к контратаке с опорой на технологические инновации
Класс: Тайна прорыва в основных технологических возможностях высокоскоростной железной дороги: эволюция «ядерной» стратегии CRRC 003
2 -й урок DJI Innovation: Company Innovation Company offection и технология Quick Contrattack 012
Урок 3: Независимость завоевывает уважение: путь Фанга к промышленной подрывной деятельности 029
Четвертый класс урока обусловлен двойным «ядерным» и ковцовым предприятием группы XCMG 040
Урок 5 Huawei HiSilicon: Как ключевые технологии полупроводниковых чипов совершили прорыв?063
6 -й класс урока приходит «Alibaba Cloud»: как независимая технология облачных вычислений Китая от 0 до 1?
Часть 2 Подрыв бизнес-модели: контратака в эпоху мобильного Интернета
Урок 7 «Темная лошадка»: Быстрая контратака в красном океане электронной коммерции 095
Урок 8. От личных автомобилей к путешествиям: сможет ли «Цао Цао» это сделать?109
Урок 9. Веймай: Как использовать Интернет + искусственный интеллект для увеличения триллионного рынка медицины и здравоохранения?122
0 Церковный класс Xiaomi: построить экологическую цепь коммерческой системы 140
1 Урок сегодняшний заголовок: с большими данными и ИИ, подчиняющими традиционные медиа 154
Урок 2 Цзян Сяобай: Социальный маркетинг бутылки молодежного вина 168
Часть 3. На пути к комплексным инновациям: путь к победе за счет корпоративных инноваций в эпоху перемен
3 Дивизион Новая восточная трансформация и преобразование Интернета 195
4 урока Переход: как добиться локализации опыта и инноваций для внедрения мобильных телефонов в Африке?212
5 уроков от Xinchao Media: Продолжать бороться за землю или искать следующий голубой океан?229
6 уроков: Одно предприятие, две системы: исследование внутреннего предпринимательства Hikvision 241
7 уроков по «инновациям двух экранов» COMAC: использование управления знаниями для развития основных компетенций предприятия 255
8 LEDO Class Engle M & A. Перспектива Geely Integrated Innovation "Contrattack" Road 260
Приложение 1 Инструкции по использованию учебного дела. Пример 279
Приложение 2 Анализ случая. Основная теоретическая основа 295
Постскриптум Контратака инноваторов: новые идеи и инновационные стратегии в эпоху перемен 329
Чжэн Ган, заместитель директора, профессор, научный руководитель кафедры инноваций, предпринимательства и стратегии Школы менеджмента Чжэцзянского университета и директор-основатель Центра технологического предпринимательства (ZTVP).Ответственный за курс «Инновационный менеджмент» (гибридное онлайн-, онлайн- и оффлайн-обучение).Он также является исполнительным директором Китайской ассоциации исследований в области науки и технологий, соучредителем и членом правления Международного общества дизайнерского мышления (ST).Один из основных авторов теории тотального управления инновациями (TIM) и теории тотальных совместных инноваций.Написанные им дела неоднократно входили в базы данных Стэнфорда и Харбина, а также в национальный список 100 лучших дел.Приглашенный научный сотрудник Стэнфордского университета, США.Чэнь Цзинь — профессор и научный руководитель Школы экономики и менеджмента Университета Цинхуа, директор Исследовательского центра технологических инноваций Университета Цинхуа, ключевой исследовательской базы в области гуманитарных и социальных наук, а также специальный исследователь в Отделе политических исследований Университета Цинхуа. Он также является членом отдела управления Комитета по науке и технологиям, вице-президентом Китайского общества науки управления и вице-председателем Китайской ассоциации исследований в области науки и технологий.Обладатель награды «Выдающаяся молодежь», «Специальная стипендия», «Сотни талантов» и «Ученый-стипендиат реки Янцзы», заслуженный профессор, он уже давно занимается исследованиями и преподаванием управления технологическими инновациями с китайской спецификой.
·Эта книга представляет собой вспомогательный набор корпусов «Управление инновациями».·После «контратаки новаторов: шестнадцать случаев бизнес -школы», новый случай 18 оригинальных предприятий в недавно включенных·Случаи охватывают три основные темы научных и технологических инноваций, инноваций в бизнес -моделях и комплексных инноваций предприятий. Китайский бизнес -бизнес·Среди 18 случаев некоторые случаи были опубликованы в академических журналах, и в последние годы они использовались много раз в обучении автора; значение значения.·Для учителей бизнес -школ, руководства по преподаванию дел (подробности см. Приложение к этой книге), и оснащено богатыми ресурсами
Следуя «контратаке инноваций: шестнадцать случаев бизнес -школы», «Контратака 2», под редакцией профессора Чжэн Ганг Университета Чжэцзян и профессором Чен Джин из Университета Цинхуа, продолжал сосредоточиться на теме «инноваций», из «инноваций» От «Прорыв основной технологии: полагаясь на дорогу научной и технологической контратаки инноваций» «Подрыв бизнес -модели: путь к контратаке в эпоху мобильного интернета», «На пути к трем персонажам комплексных инноваций: слово инновации корпоративных Инновации в эпоху », выбранные 18 Китайских оригинальных случаев местных представителей или феноменальных проектов включают CRRC Group, XCMG Group, Ruixing Coffee, Jiang Xiaobai, New Oriental и Comac.Считается, что эти случаи могут не только предоставлять материалы для преподавания дел в области инноваций учителей, но и еще больше стимулировать новые мысли о том, как бизнес -менеджеры не класс.
«Эта книга представляет собой вспомогательный сборник кейсов по интенсивному курсу «Инновационный менеджмент». Авторы – все ученые в области инноваций. После книги «Контратака новатора: шестнадцать практических примеров из школы бизнеса» в нее вошли 18 оригинальных корпоративных кейсов? В докладах рассматриваются три основные темы: технологические инновации, инновации бизнес-моделей и комплексные инновации предприятия. Все они представляют собой оригинальные случаи местных представительных предприятий или феноменальных проектов в Китае, включая CRRC Group. Среди 18 случаев, включая XCMG, Luckin Coffee, Jiangxiaobai, New Oriental, COMAC и т. д., некоторые случаи были опубликованы в академических журналах и неоднократно использовались автором в преподавании в бизнес-школе в последние годы; некоторые случаи представляют собой новые случаи, разработанные автором недавно и имеющие как теоретическую, так и практическую ценность. Для преподавателей бизнес-школ предоставляется руководство по обучению кейсам (подробности см. в приложении к этой книге) и снабжено богатыми ресурсами.
