- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Управление бизнесом
- 705621163730
В годы GM опыт управления управлением GM Slong Management Management

Цена: 1 902руб. (¥90)
Артикул: 705621163730
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i4/859515618/O1CN01xZaOmh1rN5uqB2TkG_!!859515618-0-scmitem6000.jpg" align="absmiddle"><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i1/859515618/O1CN01v0Ngvx1rN5up6WPLI_!!859515618-0-scmitem6000.jpg" align="absmiddle"><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i1/859515618/O1CN01UaEXnC1rN5uoQ9yYb_!!859515618-0-scmitem6000.jpg" align="absmiddle"><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i1/859515618/O1CN01Ky6MZC1rN5umhNJJO_!!859515618-0-scmitem6000.jpg" align="absmiddle"><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i3/859515618/O1CN01mT9kRS1rN5uirggmv_!!859515618-0-scmitem6000.jpg" align="absmiddle"><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i1/859515618/O1CN01bHYn5H1rN5ukLClBd_!!859515618-0-scmitem6000.jpg" align="absmiddle"></p><div><div>Основная информация</div><div><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tbody><tr><td width="82"><strong>наименование товара:</strong></td><td width="277">Я в годы GM</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>[США] Альфред&middot;Альфред П. Слоан -младший.</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td> &nbsp; </td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td> 69</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td> 2021-04-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td> 9787111675112</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td> 2021-04-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Машиностроение</td><td><strong>Версия:</strong></td><td> 1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td> 1</td></tr></tbody></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Об авторе:</div><div>      &nbsp;     </div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Краткое содержание:</div><div>Эта книга пользуется спросом уже более 50 лет и является обязательной к прочтению книгой по бизнесу для каждого профессионального менеджера.Книга «Мои годы в General Motors», опубликованная издательством Machinery Industry Press, была переведена Сунь Вэем, бывшим редактором агентства Reuters (Шэньчжэнь), на перевод которого ушло 18 месяцев; перевод точный и плавный, что обеспечивает удобство чтения.&amp;lt;br&gt;Эта книга разделена на две части.В первой части рассказывается в основном история развития General Motors, показывая, откуда взялись некоторые основные концепции управления General Motors в области организации, финансов и продукции и как они развивались.Часть II состоит из независимых глав, в которых рассматриваются проектирование, дистрибуция, зарубежные операции, трудовые отношения, компенсационные стимулы, менеджмент, изменения и многое другое.&amp;lt;br&gt;Слоан сказал, что он написал эту книгу, чтобы определить новый путь развития карьеры для профессиональных менеджеров, а также подробно рассказать о роли, которую профессиональные менеджеры должны играть в качестве лиц, принимающих решения.Друкер, гуру менеджмента, при жизни рекомендовал его друзьям, клиентам и студентам. Он сказал: «Все находят это увлекательной и приятной работой».Билл Гейтс считает, что содержание этой книги об «организации и оценке, работе менеджеров и о том, как бороться с рисками» заслуживает изучения.<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Оглавление:</div><div>Предисловие 1&amp;lt;br/&gt;Предисловие 2&amp;lt;br/&gt;Предисловие переводчика: Используйте историю, чтобы осветить будущее&amp;lt;br/&gt;Процесс написания книги «Мои годы в General Motors»&amp;lt;br/&gt;Предисловие&amp;lt;br/&gt;введение&amp;lt;br/&gt;часть&amp;lt;br/&gt;Глава 1. Основные возможности (1) 2&amp;lt;br/&gt;Глава 2. Основные возможности (2) 14&amp;lt;br/&gt;Глава 3. Концепция организации 37&amp;lt;br/&gt;Глава 4. Товарная политика и ее истоки 52&amp;lt;br/&gt;Глава 5 Двигатель с медным охлаждением 63&amp;lt;br/&gt;Глава 6 Устойчивое развитие 84&amp;lt;br/&gt;Глава 7 Сотрудничество комитета 88&amp;lt;br/&gt;Глава 8 Эволюция финансового контроля 103&amp;lt;br/&gt;Глава 9 Трансформация автомобильного рынка 130&amp;lt;br/&gt;Глава 0. Формулирование политики 149&amp;lt;br/&gt;Глава 1 Финансовый рост 169&amp;lt;br/&gt;Вторая часть&amp;lt;br/&gt;Глава 2. Эволюция автомобилей 196&amp;lt;br/&gt;Глава 3 Изменения модельных годов 213&amp;lt;br/&gt;Глава 4 Технический персонал 221&amp;lt;br/&gt;Глава 5 Дизайн внешнего вида 235&amp;lt;br/&gt;Глава 6 Распределение и дистрибьютор 249&amp;lt;br/&gt;Глава 7. Финансовые услуги General Motors 268&amp;lt;br/&gt;Глава 8. Зарубежная деятельность компании 277&amp;lt;br/&gt;Глава 9 Неавтомобильные отрасли: тепловозы, бытовая техника, авиационная промышленность 300&amp;lt;br/&gt;Глава 20 Персонал и трудовые отношения 329&amp;lt;br/&gt;Глава 21 Стимулирующее вознаграждение 343&amp;lt;br/&gt;Глава 22 Управление: как сыграть роль 361&amp;lt;br/&gt;Глава 23 Изменение и развитие 367&amp;lt;br/&gt;Приложение А. Объем продаж легковых и грузовых автомобилей по подразделениям GM 375&amp;lt;br/&gt;Приложение B Организационная структура подразделения General Motors 379<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Цвет страница:</div><div>      &nbsp;     </div></div><p>&nbsp;</p><img src="https://www.o0b.cn/i.php?t.png&rid=gw-1.66722870e567c&p=3585553369&k=e.com&t=1718757491" style="display:none">
Продавец:天猫超市
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии







Основная информация
| наименование товара: | Я в годы GM | формат: | 16 |
| Автор: | [США] Альфред·Альфред П. Слоан -младший. | Количество страниц: | |
| Цены: | 69 | Опубликованная дата: | 2021-04-01 |
| Номер ISBN: | 9787111675112 | Время печати: | 2021-04-01 |
| Издательство: | Машиностроение | Версия: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Индийский: | 1 |

Об авторе:

Краткое содержание:
Эта книга пользуется спросом уже более 50 лет и является обязательной к прочтению книгой по бизнесу для каждого профессионального менеджера.Книга «Мои годы в General Motors», опубликованная издательством Machinery Industry Press, была переведена Сунь Вэем, бывшим редактором агентства Reuters (Шэньчжэнь), на перевод которого ушло 18 месяцев; перевод точный и плавный, что обеспечивает удобство чтения.<br>Эта книга разделена на две части.В первой части рассказывается в основном история развития General Motors, показывая, откуда взялись некоторые основные концепции управления General Motors в области организации, финансов и продукции и как они развивались.Часть II состоит из независимых глав, в которых рассматриваются проектирование, дистрибуция, зарубежные операции, трудовые отношения, компенсационные стимулы, менеджмент, изменения и многое другое.<br>Слоан сказал, что он написал эту книгу, чтобы определить новый путь развития карьеры для профессиональных менеджеров, а также подробно рассказать о роли, которую профессиональные менеджеры должны играть в качестве лиц, принимающих решения.Друкер, гуру менеджмента, при жизни рекомендовал его друзьям, клиентам и студентам. Он сказал: «Все находят это увлекательной и приятной работой».Билл Гейтс считает, что содержание этой книги об «организации и оценке, работе менеджеров и о том, как бороться с рисками» заслуживает изучения.
......

Оглавление:
Предисловие 1<br/>Предисловие 2<br/>Предисловие переводчика: Используйте историю, чтобы осветить будущее<br/>Процесс написания книги «Мои годы в General Motors»<br/>Предисловие<br/>введение<br/>часть<br/>Глава 1. Основные возможности (1) 2<br/>Глава 2. Основные возможности (2) 14<br/>Глава 3. Концепция организации 37<br/>Глава 4. Товарная политика и ее истоки 52<br/>Глава 5 Двигатель с медным охлаждением 63<br/>Глава 6 Устойчивое развитие 84<br/>Глава 7 Сотрудничество комитета 88<br/>Глава 8 Эволюция финансового контроля 103<br/>Глава 9 Трансформация автомобильного рынка 130<br/>Глава 0. Формулирование политики 149<br/>Глава 1 Финансовый рост 169<br/>Вторая часть<br/>Глава 2. Эволюция автомобилей 196<br/>Глава 3 Изменения модельных годов 213<br/>Глава 4 Технический персонал 221<br/>Глава 5 Дизайн внешнего вида 235<br/>Глава 6 Распределение и дистрибьютор 249<br/>Глава 7. Финансовые услуги General Motors 268<br/>Глава 8. Зарубежная деятельность компании 277<br/>Глава 9 Неавтомобильные отрасли: тепловозы, бытовая техника, авиационная промышленность 300<br/>Глава 20 Персонал и трудовые отношения 329<br/>Глава 21 Стимулирующее вознаграждение 343<br/>Глава 22 Управление: как сыграть роль 361<br/>Глава 23 Изменение и развитие 367<br/>Приложение А. Объем продаж легковых и грузовых автомобилей по подразделениям GM 375<br/>Приложение B Организационная структура подразделения General Motors 379
......

Цвет страница:








