Подлинное выращивание мира*CLO Дао Дэн Робертс Блейн Уотсон Уотсон, Китайский университет Ренмина
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Практика мира*clo
автор А Залить·Робертс Брайан·Уотсон
Измененная цена А 59 Юань
ISBNЧисло А 9787300253923
вне Версия общество А China Renmin University Press
Дата публикации А 2019-01-01
Версия А 1
Количество страниц А 162
Рамка А Оплата в мягкой обложке
Начинать А 16
Глава 1 Procter & Gamble Company Cio: Forely -Blooking Philip·Passalini / 001 «Любая технология является« товаром », если мы не найдем эффективную и соответствующую конкретную ценность бизнеса». Глава 2 Американская компания Thor Copom·ROSZ / 017 «Всегда поддерживать первоначальное намерение - это ценное качество для нас, особенно в самые тяжелые дни». Глава 3 DHL Company ИТ -директор: ремонтник Стив·BandErrok / 033 «Я не хочу лежать посредственно, я просто хочу сильно встать». Глава 4 Berkid Engineering Company Cio: Per Leader Caraler·Zelhord / 051 «Люди должны занять первое место. Лидеры должны выбрать подходящего человека, чтобы сесть на машину и обеспечить, чтобы он был расположен в правильном положении, прежде чем он сможет что -то делать». Глава 5 Union Pacific Cio: командир Линденг·Tynison / 071 «Точно так же, как участие в игре в гольф, если вы хотите улучшить свои навыки, вы должны оставаться в игре и продолжать усердно работать. То же самое. жесткий." Глава 6 CIO of Sisco: Deciseee Wayne·Hetes / 089 «Каждый шаг, который я делаю, - это максимизировать мою ценность и улучшить мою способность, а не только для увеличения повышения заработной платы». Глава 7 ИТ -директор CIO: Tang·Цель Герц / 105 «Я не работаю на работу. Если я хочу сказать, что хочу работу, это может быть потому, что я готов заплатить за эту работу, или эта работа может стимулировать меня бросить вызов себе, что сделает меня еще более взволнованным . "," Глава 8 Ameristar Casinos Cio: Shilin, который не собирается вводить ивы·Kui Shi / 123 «Я не только агент ИТ -директор, я также разоблачаю все проблемы». Глава 9 USAA страховая компания CIO: GREG·Шваз / 143 «Работая с ним как в бизнесе. Хотя мы защищали инновации, но если правила эксплуатации не были установлены, не имеет смысла инновация только для инноваций». |
Нелегко стать отличным ИТ -директором. Историю девяти ИТ -директоров в книге также можно назвать взлетами и падениями. Некоторые из них постоянно меняют свою работу и в конечном итоге реализуют свою самоотверженность в положениях ИТ -директора. В поле , работа по вызову ИТ -директора в совершенно другой профессиональной среде; некоторые обращаются между различными компаниями, сталкиваясь с крупным выбором реформы ИТ -директора и инноваций ... Но это были эти извилистые профессиональные дороги, которые отвезли их в чудесную и ослепительную жизнь.Они используют свой богатый жизненный опыт, чтобы рассказать людям, которые готовы развиваться в области ИТ -директора. Если вы хотите быть выдающимся ИТ -директором, у вас должны быть следующие характеристики: Осмеливаться обращать внимание, не бояться нести риски; Очень привлекательно понять свои способности и опыт; Придавать значение сотрудникам и понимать ценность, привлеченную сотрудниками в компанию; Жесткие, решающие решения, которые способствуют развитию компании; Сосредоточив внимание на результатах, сосредоточившись на улучшении текущей ситуации компании. |
