Haier, мировой бренд лидера Home Home Appliance: как Haier - успешное корпоративное управление, опираясь на деловую культуру книги Haier
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
[Название книги]: «Haier, мировой ведущий бренд белых товаров: как Haier преуспел»
【Автор】: Ян Хуа
【ISBN】: 9787545458695
【Нажмите】: Guangdong Economic Press
【Опубликованная дата】: март 2018 г.
[Откройте книгу]: 16 открыто
【Номер страницы】: страница 197
【Цена】: 36 Юань
краткое введение
Эта книга начинается с глобального бренда White Appliance и интерпретирует Haier из аспектов управленческих мыслителей Чжан Руимин и истории развития Хейера, продуктов Haier, бренда Haier, управления Haier, жесткой трансформации Haier, новой модели Haier, корпоративной культуры Haier, социальной ответственности Haier и т. Д. Исторические материалы являются подлинными и имеют хороший справочный эффект для корпоративных менеджеров.
об авторе
Yang Hua, a team leader of the three distance education centers, selected lecturer for course video recording, Nissan training TWI course qualified trainer, member of the Shenzhen Quality Award expert review team, Sony China Certified Quality Reviewer, Distinguished Professor of Lean Production Improvement of the China Institute of Management, Distinguished Lean Lean Production Research Institute of Peking University, Distinguished Lean Lean School of Continuing Education, Tsinghua University School of Continuing Образование, консультант по управлению производством в Гонконгском центре повышения производительности.Квалификация работы: директор Департамента по продвижению и улучшению производства Полупроводниковой подразделения Sanyo Electric (Shenzhen) Co., Ltd., менеджер качественного отделения консультационного агентства (Shenzhen), Ltd., и руководитель проекта известного консультационного агентства.
Книжный каталог
ВВЕДЕНИЕ ГОЛОСКА
Глава Один Управляющий мыслитель Чжан Руимин
Первая четверть Чжан Руимин не миф
Вторая четверть История Чжан Руимин
Глава вторая История развития Хейера
Первая четверть Хейер предшественник
Вторая четверть Изменения в имени Хейера
Третья четверть История развития Хейера
Третья глава Продукты Haier
Первая четверть Домохозяйство
Вторая четверть Коммерческие продукты
Глава четвертая Бренд Haier
Первая четверть Хэйер
Вторая четверть Каса Ди
Третья четверть Тренер
Раздел 4 Саншан
Раздел 5 Якоя
Раздел 6 Feixue щука
Пятая глава Управление в стиле Haier
Первая четверть Метод управления моделью OEC
Вторая четверть Управление рыночной цепочкой
Третья четверть “Один на один беспроигрышный вариант”модель
Глава шестая Трудная трансформация Хейера
Первая четверть Haier Internet
Вторая четверть Онлайн -маркетинг Haier
Глава VII Новая модель Хейера
Первая четверть Haier Internet Factory
Вторая четверть Платформа Haier
Восьмая глава Корпоративная культура Хейера
Первая четверть Логотип Хейера
Вторая четверть Компания культура
Глава девять Социальная ответственность Хейера
Первая четверть Haier Hope Project
Вторая четверть Зеленый
Третья четверть Люблю помощь
