Окр тренировочная трилогия OKR Полная практика+тренер OKR Практическое руководство+практика ОКР
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Введение в контент
ОКР полная практика
Благодаря использованию многих известных отечественных компаний, таких как Huawei и Xiaomi, OKR (цели и ключевые результаты), метод управления целевым значением, полученный от Intel и Google, стал горячей темой в современной практике управления китайскими предприятиями.
Используя OKR, крупные и мощные предприятия имеют разумную организацию и сильные управленческие таланты, и они имеют свои собственные исследования и разработки, они также имеют поддержку со стороны профессиональных консалтинговых агентств. Хотите изучить набор методов работы OKR, которые вам подходят, вы не знаете, сколько это будет стоить, и неизбежно, что вы случайно попадете в ловушку.
«Полная практика OKR» уточняет успешный опыт автора и неудачные уроки по предоставлению консалтинговых услуг OKR для малых и средних предприятий в последние годы и особенно подходит для малых и средних предприятий.Эта книга систематически объясняет значения и методологию OKR, стремясь представить полную картину OKR читателям.Для компаний, которые собираются практиковать OKR, эта книга может обеспечить всеобъемлющее, дотошное и глубокое руководство, позволяющее компаниям достичь вдвое больше результатов с половиной усилий, эффективно освоить и использовать OKR.Для предприятий, которые внедрили OKR, эта книга может быть использована для дальнейшего изучения рациональности операции OKR, чтобы настроить OKR до правильной дорожки и избежать ошибок или сбиться с пути.
Особенности "Okr Complete Practice"
Систематическое: он охватывает все аспекты из концепций OKR, основных теорий, введения, продвижения и улучшения практической операции OKR, а также полностью, систематически и глубоко уточняет значения и методологию OKR;
Практичность: глубокая интерпретация всех аспектов практики ОКР и дает читателям руководство по операции, которое они будут использовать после прочтения;
Практичность: предоставляет большое количество примеров и диаграмм для использования читателями, который является обязательным набором инструментов для использования OKR;
Эффективность: эта книга полностью рассматривает фактическую ситуацию малых и средних предприятий.
Практическое руководство тренера ОКР
Это «практическое руководство» на реализации OKR - известная книга тренера ОКР·Книга Ламора тренеру OKR.Те, кто предоставляет услуги тренерской работы OKR своим клиентам, называются внешним коучингом OKR, и эта книга предназначена для таких людей.Эта книга может помочь внешним тренерам OKR лучше поддержать своих клиентов.Эта книга разрабатывает семь тенденций и предлагает рекомендации по продвижению OKR вокруг них.Эта книга посвящена основной сущности, практическим навыкам и удобным инструментам OKR, а также предоставляет практические инструменты OKR, такие как разработка шаблонов раздаточных материалов OKR, отслеживание шаблонов таблиц OKR и процесс мастерской OKR с подробными советами.
Окр практическое руководство
OKR, эффективные инструменты управления целевым значением, реализуется и продвигается среди многих компаний, таких как Huawei, Bytes, Tencent, JD.com, Weilai Automobile и многие другие компании.Как обеспечить соответствие отдельных лиц и целей организации OKR?Как общаться и продвигать проекты в режиме реального времени?Как сделать результаты достичь ожидаемых целей?Как удержать OKR от течения по форме и по -настоящему способствовать росту предприятий?Получен ли метод управления от зарубежных технологических компаний?
Автор этой книги и ее команды, в последние годы, репетиторство Tencent, Bytes, JD, Baidu, Xiaomi, Didi, Yili, Unicom, Midea и других компаний для внедрения посадки OKR, обеспечивая профессиональные проекты OKR и управление эффективностью для многих компаний консультации. и посадочное консультирование, исследование и разработка методов управления ОКР, подходящие для китайских компаний.
Эта книга представляет собой «Руководство по решению проблем», обобщенное и практикуемые для китайских компаний на основе многолетнего опыта.Благодаря исследованиям, обучению, непрерывному наблюдению и т. Д. Эта книга основана на реализации и посадке 10 китайских компаний OKR.
