Amoeba Business Management Book 5 томов китайского стиля Amoeba Landing
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
11 |
Основная информация
1. 9787516404775 Китайская модель 49,80, управляемая амебой Ли Чжихуа Быть
2. 9787516415122 Групповое предприятие Amoeba Фактическое боевое дело 98.00 Chuyong Steel Быть
3.9787515815459 Организация активации практики амебы в стиле китайского стиля 99.00
4.9787516413906 Практика высадки амебы в китайском стиле: от доставки до сделки 88.00
5.9787515352893 Непрерывная прибыль в стиле китайской в стиле амебы по приземлению 98.00
【Введение】
«Китайские модели управляют амебой»
Китай и Япония имеют разные национальные условия, разные кадровые ценности и различные концепции занятости и этапы развития
Автор этой книги изучает случаи консультаций китайских предприятий, суммируют опыт успешных компаний и объединяют годы практики, основанные на концепциях ABBA Classic, предложила модель, подходящую для Китая——Сотрудник 'Эта книга всесторонне проанализировала теорию и подробно рассказала о плане планирования по -настоящему практиковать реальное управление.
' Таблица оценки и таблица стоимости;
Сотрудники «Независимое управление» 1532 Решают размер крупных предприятий и управление стоимостью жизненной силы; до '
Какие элементы влияют на корпоративную жизнеспособность?Какова мотивация для постоянного роста предприятий?Какова долгосрочная конкурентоспособность предприятия?Эта книга расскажет вам ответ.
"Group Enterprise Amoeba Real Case"
Эта книга представляет ' Будьте разработаны и приземляются.
Это может позволить небольшим организационным подразделениям самостоятельно нести ответственность за прибыль ' Сегодня он станет тенденцией к бизнесу. В винодельне, чтобы написать эту книгу, чтобы написать эту книгу из этой книги.
Опыт этого случая также применим в других быстрых индустриях потребительских товаров.
«Организация активации практики амебы в стиле китайской стили»
Основываясь на его опыте обучения амебы и исследовании его компании Amoeba, автор этой книги суммирует ряд научных принципов и методов разделения организаций амебы, так что Инамори и Фу -Стиль Амеба работает.
Принцип подразделения -общее планирование и внедрение шага -шага
Разделение правил -Как разделить подразделение AMPA BABA
Деление и интеграция -уникальное очарование амебы китайского стиля
Организационный контроль -Гарантия механизма работы Амебы Амебы
RE -позиция -Ответственность и ресурсная раковина, стимулируйте массовую жизнеспособность
Пакистанские торги -те, у кого есть идеи, дают власть
Долгосрочный“сформировать шкаф”— - У команды больше сплоченности и исполнения
«Полевая практика в стиле китайского стиля от доставки до торговли»
Как одна из трилогии серии амебы,“От доставки до транзакций”Это признак Амиты успешно.
Операционный бухгалтерский учет является важным инструментом посадки для Amoeba для работы.Сочетая большое количество полных практических случаев в книге, он имеет всестороннюю и полную интерпретацию с различных углах и предоставляет конкретные методы.
Как разрабатывать предметы бизнес -учета амебы
Научный обмен государственные расходы
Стратегия внутренних цен на амибу
Шесть элементов внутренней цены на транзакцию
Как установить внутренние правила торговли
Как сформулировать бизнес -цели и бюджеты расходов
«Непрерывная прибыль полевой практики амебы в стиле китайского стиля»
Каждый предприниматель надеется, что его бизнес длится долго, и компания может продолжать получать прибыль.Как одна из трилогии книги, основная цель может быть обобщена как три предложения:
1. Делаете ли предприятие как платформу, может быть предприятие больше (шаблон)
Основная идея корпоративной платформы - отделить общее удовольствие от общего характера от бизнеса личности.Как сделать предприятие в платформу?Это может быть выполнено в соответствии с этими этапами процесса: стратегическое позиционирование, разделение ресурсов, строительство платформы, реструктуризация бизнеса, внешние внутренние инновации, механизм стимулирования и выход сдержанности.
2. Сделать платформу в амебу может быть укреплена (профессионально)
Это не что иное, как превращение платформы в амебу“Разделите, рассчитайте, награду”Сущность
“точка”То есть разделить организацию.“Рассчитать”Уточнить бизнес -цели каждого автобуса;“приз”Установить общее видение сотрудников;
В -третьих, сделайте Amoeba партнерством, компания может сделать это в течение длительного времени (механизм)
Почему вы реализуете партнерство?Сохранение талантов, полностью эксплуатационное, устойчивое развитие, развлечения, связанные с трудом, внутреннее предпринимательство, привлечение проектов и т. Д.Существует также три основные меры предосторожности для реализации системы партнерства Amoeba: пожелания акционеров, инвертированные труды и зарезервированные от имени их.
【об авторе】
Ли Чжихуа
Вице -президент и партнер Huaxia Cornerstone Business, магистр инженерии, MBA, доктор технологий и экономики.Он имеет многолетний опыт работы в области управления, и он был нанят в качестве редакционных комитетов «Китайская винная промышленность», «Китайское пиво», «Перевод пива».
Я лично руководил десятками консалтинговых проектов. , Маркетинг, управление операцией и другие аспекты имеют богатый опыт в консалтингу.Хорошо в стратегическом и маркетинговом, когда -то стратегических бриллиантовых моделях, глубоких моделях продаж, маркетинг шесть золотых цветов, культурное строительство трех мечников (культурный аудит, культурная посадка, культурная интеграция).
Chuyong Steel
Мастер, эксперты, тренеры, Консультант.Он последовательно занимал должность директора и декана винодельческой индустрии Санчали, декана учебного колледжа, заместителя генерального директора Центра Sujiu Group (Yanghe Co., Ltd.), директора Гуандонской Haida Group Co. ООО
Консультационные и корпоративные области практики: в основном в разработке корпоративной стратегии и системы планирования, компетентного проектирования моделей, проектирования системы квалификации, проектирования центров оценки, строительства корпоративных бизнес -школ, строительства систем обучения и разработки учебных программ, строительство системы управления заработной платой, система управления эффективностью Строительство, групповой дизайн и активация.
Ху Байи кандидат наук
Председатель Betomon Management Consulting Group;“Посадочная фракция”Эксперты по консалтингу управления и лидеры посадки в стиле китайской в стиле;За 19 лет консалтинга и обучения корпоративного управления более 200 консультантов успешно успешно изложены для Hengan Group, Bosho Down, Kutena Furniture, China Sinotruk, Hope Group, сеть гражданской аптеки Shuyu, Tiandi № 1 Star Fire International Media, Excellence Education Education , Shenwei Pharmaceutical, Zhangjiagang*One People's Shopping Mall, Porin Tire, Puyang Iron and Steel, Crystal Optoelectronics, Star Technology и другие компании успешно представили бизнес -модель Amoeba.Он много раз завоевал честь, выпущенную профессиональными департаментами, в том числе десятки лучших персонажей в китайской консалтинговой индустрии, выдающиеся английские таланты в развитии китайской консалтинговой индустрии, десятки выдающихся консультантов в стране и десятки лучших тренеров в страна.
