Houlang Подлинный нулевый размышления правила управления бизнесменом и писателей вместе, чтобы представить классическую книгу CIA CIA, чтобы открыто выиграть чудеса в секретах бизнес -войны в издательском доме Sichuan
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Выбор редактора:
◎ Советы из ведущих бизнес -секретов, сначала прочитайте противника, сначала прочитайте противника
Отличные менеджеры имеют правильное мрачное мышление, сосредотачиваясь на общих метафорах, эстетике и общем контексте.
Развивайте здоровое отношение, нелегко принимать поверхностные ответы или удобные решения, но может укрепить культуру доверия к организации.
Недостаточно иметь высококачественные продукты и понимание рынка.
Используя четыре мотивации для альянса, противник также может стать товарищами по команде
◎ 36 лет исполнения элитных агентов и известных лучших авторов совместно представлены, чтобы представить бизнес -секреты, которые не могут быть прочитаны
◎ Бывшее федеральное расследование и директор Центрального разведывательного бюро Уильяма·Личная рекомендация Вейбелбестера предисловия
краткое введение:
Питер·Эннист был верующим фигуром Центрального разведывательного агентства Соединенных Штатов.Умные предприятия могут учиться на опыте интеллектуальных агентств и значительно повысить конкурентоспособность.
Агент агента и лучшие писатели, которые имеют выдающуюся работу за 36 лет выдающейся работы, обнародовали секретные методы работы Центрального разведывательного агентства Соединенных Штатов: как выбирать, проверить и обучать сотрудников, чтобы выявить команду боевой власти; Как решить проблему творчески, предотвращение преобладания;
Используйте хрупкую конфронтацию с хрупкостью, получить выгоду от беспорядков, чем более хаотично за пределами внешнего мира, чем больше меняется, тем больше вы можете извлечь выгоду из этого способа мышления.
Об авторе:
Питер·Бывший старший офицер разведки Центрального разведывательного управления (ЦРУ).После окончания Джорджтаунского университета в Соединенных Штатах он был нанят Центральным разведывательным управлением Соединенных Штатов и стал агентами.В 36 -летней карьере Центрального разведывательного агентства США 25 лет послужили офисом секретной операции.Он занимал должность офицера связи в Центральном разведывательном управлении, а также в Сенате США и представителе главного разведывательного управления Соединенных Штатов.Когда он вышел на пенсию, он был награжден «выдающейся службой» для Центрального разведывательного агентства.
Мэриан·Мэрианн Каринч -известный американский маркетинг и специалист по связям с общественностью в Соединенных Штатах.Он также написан в «Как найти лал», «как стать экспертом в течение двух часов» (как Все, что за 2 часа) и другие лучшие книги.
Оглавление:
Рекомендуемый заказ позволяет использовать компании с бесконечным лучшим практическим опытом 001
Автор Предисловие создание метода, ориентированного на миссию 003
Спасибо 007
Первая часть успешного элемента: человек, полный попыток
Первый Глава 1 Сестра 003
Сосредоточьтесь на общей заботе агентов и предприятий 004
Разные методы, один и тот же спрос 009
Сила увеличения уточнения 011
Первый Глава 2 Характеристики правильной работы или нет 013
Кто может быть "вождем"?017
Дилемма независимого мышления с командными операциями 018
Миссия -Ориентация 020
Первая основная услуга: Организация защиты 026
Энтузиазм инъекций для работы 027
Похвальная профессиональная способность, а не героическое поведение 028
Что уместно?032
Первый Глава 3 Набор новичков, чтобы помочь вам выполнить вашу миссию 033
Вылейте много ресурсов 034 при наборе персонала
Принцип найма 037
Фильтр с боковой записи 040
Предварительное интервью 041
Оповещения об поиске билетов 044
Важно сделать достаточно домашней работы 046
Используйте тесты, чтобы увидеть черты личности 049
Новички, которые соответствуют стандартам 061
Найдите свежую кровь, чтобы помочь вам завершить миссию 064
Первый Глава 4 Установите основную команду 067
Усилить инвестиции сотрудников 069
ВАЖНО В ДНЯХ ТОРГОВОГО ДНЯ 076
Обучение и образование 079
Навыки непрерывного обучения 080
Опыт обучения 090
Анализ улучшения образования 101
Обучение и обучение центрального бюро любви и Enterprise 109
Сбор, анализ и передача второй части интеллекта
Первый Глава 5 Сложность и навыки сбора интеллекта 117
Трудности коллекции интеллекта 117
Источник разведывательного блокировки 123
Неожиданные источники разведки 128
Не пропустите никаких подсказок 130
Навыки коллекции интеллекта 134
Как получить достаточный интеллект, подтвердите, что он уже может начать действие 141
Первый Глава 6 Сбор информации из общения с людьми 143
Собирать интеллект от других 143
Соберите положительные преимущества, принесенные интеллектом 145
Перевод искусства 147
Декодирование искусства 150
Ищите в ходе всего общения 154
Навыки 157
Сбор интеллектуальных навыков, которые будут запущены с людьми 159
Первый Глава 7 Информация о анализе 161
Метод анализа только со Сократом 162
Факторы, влияющие на анализ 164
Ключевой взгляд: всеобъемлющий в -depth -анализ 167
Превратить информацию в интеллект 170
Первый 8 Информация об общении главы 171
Изятный брифинг 172
Ежедневный брифинг -элемент президента 175
Лечение несовершенного интеллекта 176
Передача и выполнение своевременной, правильной и объективной информации 180
Третья часть укрепляет организацию
Первый Глава 9 Создание публичного имиджа 183
Неожиданная личность 184
Необходимое зло 185
Настоящее изображение 186
Будьте осторожны, чтобы сформировать изображение 189
Первый Глава 10: Предположим, что вы добьетесь успеха 191
Вымойте руки после обнятия врага 191
Четыре мотивации для альянса 197
Убедить друг друга, как офицер разведки 202
Личное убедительное заявление 203
Используйте функцию проекции 211
Стремление к успеху 213
Первый Глава 11 хорошо используйте интеллект и изменения лица 215
Подумайте с точки зрения результатов 215
Уточнить ключ к влиянию 218
Столкнувшись с изменениями в обычном сердце 219
Мониторинг на давление напряжения 224
Укреплять ловкость отдельных лиц и организаций 226
Первый Глава 12 Оценка урона 229
Механизм внутреннего надзора 231
Обращение с раскрытием истины 233
Заключение абсолютное решение агента 237
Отложено пост 239
Предисловие:
Пусть лучший практический опыт с бесконечным использованием предприятий
Питер·Эннист завершил эту книгу с помощью своего опыта накапливания своей выдающейся работы в «Секре Центрального Бюро любви» и опытом работы в последние годы успешных бизнес -организаций и имеет ценную ценность для лидеров и управления во всех сферах жизни.Из его собственного богатого опыта и результатов успеха и неудач других людей он обнаружил и широко выбрал много лучших примеров. время.
В процессе обмена мнениями от людей я слышал их беспокойство, потому что угрозы, стоящие перед страной, становятся все более серьезными, будь то политические или религиозные экстремисты, группы торговли наркотиками и бесконечные, для атаки в сетевой сети Полем
Мне повезло быть директором федерального бюро расследований и Центрального разведывательного агентства.Может иметь эту уникальную возможность, должность директора этих двух учреждений, позвольте мне глубоко восхищаться их профессиональной деятельностью, соблюдать этику работы и самоотверженно платить за страну; роль, внесите свою собственную силу.
Будь то федеральное расследовательное агентство, Бюро любви Соединенных Штатов или лидеры других организаций, с момента самостоятельной работы, мы должны столкнуться с новым бюро и потратить время и энергию, чтобы исследовать их собственные взгляды, чтобы нацелиться Эффективность и будущие перспективы организации.Кроме того, скрининг, руководство и подготовка новичков, систем компиляции задач и продвижения, а также последовательные планы на различных уровнях улучшают проблемы.
Главным приоритетом этих проблем является иметь дело с будущим и установить более плоскую и еще более эффективную структуру рабочей силы.В ближайшие несколько лет потребности занятости и сохранения драгоценных талантов станут все более и более неотложными.
Когда я был в ЦРУ, Питер отвечал за роль СМИ и представителя и был тесно связан с рабочими отношениями на высоком уровне между ЦРУ.Он может точно понять содержание действий ЦРУ, будь то задача играть в Цзя или провал воздействия, и может полностью понять причину.
Его характер -это честность, и в исследовании о том, как поощрять и обучать сотрудников, и наиболее важных «удерживающих сотрудников», так что содержание книги особенно убедительно.
Лучший случай в Центральном Бюро любви - это позволить вашему бизнесу бесконечно использовать в книге, которая является ценной ценностью этой книги.
Уильям·Уильям Х. Вебстер
Судья, который занимал должность директора Центрального разведывательного управления и директора Федерального бюро расследований
Бесплатное онлайн -чтение:
Первый Глава 1 Сестра
Мы передаем это Джону·Президент президента Кеннеди Тонкие голубые живые страницы, которые являются конфиденциальными новостями на высоком уровне от московского военного полковника и оружия и военного эксперта Олега·Олег Пенковский добровольно передал конфиденциальность советской обороны на Запад.В случае срочного времени он тайно разместил секрет на станции обмена разведки, которая раскрыла большой интеллект: способность Советского Союза запускать ракеты с длинными границами была чрезвычайно ограничена.Молодой президент Кеннеди немедленно понял, что Советский Союз не может начать эффективную атаку на Соединенные Штаты.
Задача американских разведывательных подразделений состоит в том, чтобы гарантировать, что этот разведывательный контент является точным, и необходимо использовать время и объективность, чтобы предоставить президенту и другим лицам, принимающим решения.Страна ежегодно выделяет более 80 миллиардов долларов США и делает ставки на 200 000 рабочей силы.Чтобы получить, отфильтровать и представить отчеты, мы должны выполнить «Работа по сбору разведки».
Независимо от того, что изменения в суждении нашей страны о вражеских друзьях, позиционирование сбора разведки никогда не изменилось;Уделение пристального внимания и защита национальных интересов также является нашей неослабной миссией более 60 лет.Чтобы достичь наших целей, мы нашли много талантов, даже гения, чтобы помочь нам прояснить и фильтровать информационные данные.
Занятия по сбору разведки имеют долгую историю, но во многих аспектах продвинутый уровень американских разведывательных организаций может рассматриваться как ведущий во всем мире. Предоставить назначенные задачи и предоставление предоставления интеллекта предоставления интеллекта, в которой нужна страна.
Я спрашивал себя: «Что может научиться компании из руководящих принципов сбора разведки? Особенно подразделения, такие как секретные операции?» . "Отражение и наблюдение, которые я предоставил, не позволяют вам принять все это.Конечно, нет.Есть больше места для мышления за пределами линий этой книги.
Сосредоточьтесь на общем внимании агентов и руководителей предприятий
Навыки агентов включают камуфляж, разрыв в частных домах, установку подслушителей и т. Д. Однако принципом агентов все еще является «информация»: получение информации, обработки и анализа, превращение в четкий и простой -понятный язык и и язык, и Отчетность лицам, принимающим решения.Причина, по которой фильм фокусируется на «навыках», заключается в том, что не интересно позволить зрителям посмотреть, как главный герой говорит и написать отчет на экране.
Информация, собранная с линии фронта, не может быть идеальной, и нельзя сказать, что она полностью верна.Если мы можем быть такими идеальными, то мы хотим обсудить реальные события, а не принцип интеллекта;Сотрудники разведки должны обращать внимание на требования к работе, лучшие планы действий и самые реальные основные события;
Это звучит как супервайзер предприятия, верно?
Предприятия должны соблюдать ситуацию противника во время связанных с ними бизнес -выставки, а в переполненных ресторанах их содержание разговора должно быть осторожным.Некоторые хитрые руководители не только перегревают содержание речи оппонента, но и захотят интерпретировать документы конкурентов на пути интерпретации и знать, что небольшие подсказки хороши.Конечно, они также должны иметь профессиональные технологии: сбор, передача и анализ и операция, связанная с информацией.
Похоже, чиновники в секретной битве, верно?
По сути, они действительно очень похожи.
Многие темы, охватываемые этой книгой, исходят из моего опыта в сборе разведки и бизнес -работы.С момента холодной войны я вступил в Секретное боевое бюро Бюро любви (это подразделение было переименовано в Управление по планированию, а затем изменилось в боевую должность). Восток.
После этого я работал в директоре центрального бюро любви.Однажды я занимал должность организатора группы по связям с конгрессом Сената США и Конгресса комитета по надзору, а затем работал с руководителем Бюро надзора и Бюро надзора.Наконец, я отвечаю за роль СМИ связей и представителей.·Уэббер, он был директором Федерального расследования, а затем занимал должность директора ЦРУ.·Роберт (Роберт Гейтс), он позже служил министром обороны Буша и Обамы;·Джеймс Вулси.Будь то работа или задача передней линии в штаб -квартире ЦРУ, я могу наблюдать за организацией с разных сторон, особенно в эпоху напряженности и вызовов холодной войны.
Мой опыт работы на рабочем месте, я считаю, что я предоставлю много возможностей для приложений, особенно в то время, когда я был в секретных операциях.Независимо от вашей частной компании, университетских или государственных учреждений, юридической фирмы, больниц и т. Д., Это также применимо.
Многие книги используют игру, чтобы метафорировать рабочее место, например, шахматные игры, футбольные игры или мыши для перемещения сыра в лабиринт. Вы столкнулись с ситуацией.Тем не менее, этот метод не задуман в моем сердце. и новички, новички, новички и новички, новички, новички и новички, выдвинули план адаптации, план исполнения, своевременную остановку, риск актуарной осанки, увеличивает вероятность победы.Конечно, как агент, как ведение бизнеса, он определенно не играет в игры.
Старший эксперт по анализу Шерман·Шерман Кент также является одним из основателей Центрального разведывательного агентства. В течение периода.ЦРУ все чаще похоже на другие зрелые организации, но все еще имеет свою культуру, жизненную силу и профессионализм.Кент написал этот абзац в 1955 году:
Мы начали накапливать впечатление, что разведывательная деятельность стала сложной профессиональной работой, и это профессия, полная чести.Прежде чем войти в отрасль, вы должны доказать, что у вас есть его таланты, и вы должны продолжать получать довольно строгие упражнения.У нашего банка стало строгие пороги входа, такие как другие профессии, а также предоставил области конкуренции и очень профессионально.
Несмотря на то, что ЦРУ продолжало улучшаться более 50 лет, ЦРУ продолжает улучшаться, но это все еще не идеальная организация.Хотя трудно достичь идеальной царства, оно все еще имеет сильную привлекательность, привлекая много элиты.Они решают проблемы творческим образом, и их позитивные отношения соответствуют духу нашей страны.
В этой книге вы увидите, что точки зрения, выдвинутые ЦРУ, которые придают значение этим ключевым задачам, и вы также увидите примеры этих творческих выступлений и мышления в книге, все это от коллег в секретной операции.
Я, безусловно, подтверждаю успех успеха, но я также особенно заметил, что некоторый опыт неудачи какой -либо ценность «уроков» на самом деле весьма полезен.Например, мы уволили Эдварда·Говард Ли Ховард, но из -за неправильной обработки он позже предоставил внутренние новости Советскому Союзу и был глубоко поражен ЦРУ;Есть еще один пример.
Сентябрь 1985, репортер «Нью -Йорк Таймс» Стивен·Энгельберг (Стивен Энгельберг), раскрыл советский агент Vitley·Изменения Vitaly Yurchenko в новостях о западном мире, и они также назвали двух кадров в ЦРУ.
Содержание отчета Энгельберга было совершенно верно, но ЦРУ было опровергнуто в то время;Интересно, что после того, как эти основные случаи произошли, мы можем увидеть, как ЦРУ учится выучить уроки, что определенно достойно корпоративной имитации.
После инцидента с Говардом мы создали новый отдел для решения проблем с проблемами.В случае с Энгельбергом мы глубоко рассмотрели и обнаружили, что причиной боли этого времени была проблема политики.В прошлом Центральное Бюро любви и СМИ всегда находились в противоположных отношениях.·Вебстер решил изменить своего предшественника и реформу.Директор нашел чиновника, ответственного за общественные дела, и он рассматривал средства массовой информации как союзников, которые рассказали правду власти.
Разные методы, один и тот же спрос
Метод ведения бизнеса и агентов, как правило, отличается, и организация, стоящая за ним, имеет существенные различия.Хотя между ними существует разница в работе и структуре, мы все еще можем найти аналогичные потребности.
Прежде всего, применение навыков агента к коммерческим целям не может не видеть, что это хитрое или даже незаконное.Действительно, я хочу применить навыки агента, чтобы украсть бизнес -аналитику. технологий.Подумайте о том, как использовать такую тактику как новый способ решить основные проблемы.
Я надеюсь, что противодействие, о которой вы думаете, не устанавливает подслушивание в ящике на стойке главного исполнительного директора противника. Не носите одежду с корпоративными товарными знаками), перейдите в выставочный стенд противника, чтобы узнать и послушать, как они продают их клиентам.Предположительно, когда вы читаете эту книгу, вы неизбежно захотите узнать, как мы получаем интеллект.
Во -вторых, существует значительная разница между агентом и ведением бизнеса -статус ЦРУ является государственные учреждения, и нам не нужно зарабатывать деньги.Наши акционеры, то есть американские налогоплательщики, с нетерпением ждут, чтобы мы могли выполнить заказы и предоставить информацию президенту и другим лицам, принимающим решения;Преимущества бюрократической системы и ограничения на бюджет на надзор на Конгрессе являются самым большим пробелом между нами и предприятиями.
Тем не менее, вы также должны заметить, что взаимосвязь между распределением ресурсов и интеллектом на самом деле может широко использоваться в деловом мире.Бывший режиссер Ричард Центрального Бюро любви·Ричард Хелмс однажды пообещал, что «я думаю, что бюджет конфиденциального интеллекта - это его использовать, который является сюжетом, который будет появляться только в голливудских фильмах. Поскольку некоторые разведывательные фонды не должны быть проверены в счетах, бюджет ЦРУ на бюджет находится на Бюджет контролирует, чем другие правительственные учреждения, которые я знаю.
В -третьих, мы должны бросить интеллект линии фронта в места, где конфликт, коррупция и преступность.В конце спектра вы можете увидеть неудобства, вызванные коррупцией: работники, которые помогли вам из уличной полиции, должны позвонить.Если вы хотите быстро установить телефон, вполне вероятно, что вам нужно заполнить деньги;
На другом конце спектра вы обнаружите, что вашей жизни и имуществу будут время от времени угрожать из -за местной антирамериканской ферментации.Некоторые компании также позволяют сотрудникам столкнуться с возможным вредом, но обычно не сталкиваются с опасностью, но заставляя сотрудников быстро принимать решения для сохранения определенного проекта транзакций; связан с деньгами.Тем не менее, как агенты, так и наблюдатели должны развивать навыки, которые могут принимать решения в критические моменты, и под высоким давлением они все равно могут использовать эти методы.
Мотивация для все более уточнения
Персонал интеллектуальной системы часто в первую очередь использует продукты с высоким технологиями, то есть некоторое коммерческое оборудование теперь появляется только для использования в прошлом.
Например, мы разрабатываем разведывательные спутники, контролирующие Советский Союз.Мы также изобрели ручку с помощью встроенного сканера, позволяя персоналу сразу же копировать при просмотре файлов.Конечно, теперь вы хотите сделать подобные вещи, можно сказать, что это легко.
Мы всегда поощряли коллег в бюро работать над разработкой и использованием более продвинутых технологий.
Каждая глава этой книги может заставить вас увидеть все больше и больше конкурентоспособности, в том числе: достаточно талантов, которые достаточно, чтобы стать сотрудниками разведки, информацию, которая может быть преобразована в информацию, и рассмотреть интеграцию планирования и партнерства. Стратегии и боевые планы, а также различные методы контроля.
Что касается понимания разведывательной системы, даже если она является только офицером разведки, это может сделать результаты совершенно разными.Конечно, важность командного сотрудничества не следует игнорировать, но я хочу подчеркнуть, что сотрудник, у которого есть все таланты и стремление интересоваться Интернетом, действительно может помочь вам повысить конкурентоспособность всего предприятия.
Чтобы позволить вам понять взгляд Центрального Бюро любви на работу, я поделюсь с вами видение и задачу Бюро любви Китая против офицеров секретных операций.
Американская разведывательная организация является премьер -министром в мире и известна своей высокой качеством и выдающимися талантами.
Предоставьте данные от президента, Агентства национальной безопасности и следующие данные всех формулирования и выполнения политики национальной безопасности:
Зарубежные данные M, связанная с национальной безопасностью, должна быть точной, в основном основанной, всеобъемлющей и своевременной;
M обращается против деятельности по антиинтеллигенции, специальной деятельности, а также иностранной разведывательной деятельности и деятельности, связанной с национальной безопасностью в соответствии с президентским командованием.
Для разведывательных сотрудников ЦРУ миссия вышеупомянутых задач имеет свое особое личное значение;
Далее мы должны изучить, как выбрать и сохранить лучшие таланты, и начало всего этого - начать с объявления об декларации организационных целей.
