Разрушение ситуации и создание Чжана Лиджуна, опыта управления и эксплуатации компании, предпринимательского процесса компании, первого видео в Интернете новой индустрии медиа -индустрии, инновации интеграции с обратным мышлением Citic
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Чжан Лиджун, председатель совета директоров первой видео группы, описал предпринимательский процесс самоотчечения
Название: сломать ситуацию
Цена: 68 юаней
Автор: Чжан Лиджун
Издательство: Citic Publishing Group
Дата публикации: 2021-01
Номер страницы: 320
Фрагментация: плоская
Кайбен: 32
ISBN: 9787521724738
Чжан Лиджун, председатель совета директоров первой видео группы, описал предпринимательский процесс.
Драгоценный опыт и мудрость управляющего прорывами управлялись и управлялись более чем 30 годами.
В этой книге рассказывается, что Чжан Лиджун, председатель первого видео совета директоров, использовал размышление о «прорыве», чтобы возглавить три компании в рамках первой видео группы, которая стала публичной, и в течение 15 лет в Tide The Times для 15 лет.Эта книга является первым интернет -предпринимателем в моей стране. и мудрость.
Книга сначала прослеживает опыт листинга трех компаний в рамках первой видео группы, вводит текущий сектор расширения бизнеса и тенденцию развития текущего предприятия, а затем представляет личную историю Морской истории Чжан Лиджун с 1985 года и как Ведь первое.Автор описал радость успеха, выбор предпринимательства или занятости, последующий шторм первого ведра золота, победы второго путешествия, платформы матери и малышки и самоотверждения ребенка, рожденного с Ребенок и отец вспоминают и т. Д.
Г -н Чжан Лиджун лично пережил развитие китайской интернет -индустрии и привел первую видео группу, чтобы «сломать ситуацию» во время потока Times и перейти к 100 лучшим интернет -компаниям в Китае.
Ситизер
Глава 1 Синьянди (2015 г. до настоящего времени)
Первая четверть - сердцебиение
Голос Китая в пустыне во второй четверти
Видео Раздела 3, чтобы убить заднюю часть карабина
Глава 2 Prelude (1985-12)
Раздел 1 выбор, два вида жизни
Раздел 2 Инновации и настойчивость Цинби
Раздел 3 Черный уголь также может стать бриллиантами
Раздел 4 Опыт на большой сцене
Раздел 5 Первый "сенсорный экран" и "Touch Net"
Раздел 6 от Huatian Supermarket Network до первого видео
ГЛАВА III LISITY (2005-12)
Раздел 1 Лесное хозяйство и птицы, Лайстон Лиш в порт
Первое ведро с золотом, которое нелегко получить во второй четверти
Секция 3 Вторая яхта Roadshow
Раздел 4 Все варианты: дань уважения милым молодым людям
Раздел 5 Опции Шторм
Глава 4 Поиск (2007-2010)
Раздел 1 Остальные - король
Раздел 2 на Олимпийском экспрессе 2008 года
«Автобус» для пронзительных сетей в третьем квартале
Раздел 4 живые возможности в сейсмике
Раздел 5 Весенний фестивальный вечер
Глава 5 Форгинг (2011-2015)
Раздел 1 Введите индустрию мобильных игр
Раздел 2 NASDAQ, мобильная игра здесь
Раздел 3 лотерею в Интернете
Раздел Четвертый стих 85 дней приватизация Китай Мобильные игры
Глава 6 Первокурсник
Первый стих, спасибо, что принесли надежду
Второй квартал силен, Китай силен
Третья четверть переходит в дом медицинской помощи
Раздел 4 Вернитесь в инкубатор
Раздел 5 различные инновации
Глава 7 Реконструкция
Первый раздел - надежда, rongguang
Раздел 2 возвращается к годам сжигания страсти
Раздел II
Раздел 4 Найдите 20%
Эпилог
Чжан Лиджун, председатель Совета директоров первой видео группы, доктор экономики, исследователь Стэнфордского университета в Соединенных Штатах и теория «разрушительные инновации».Председатель Совета по развитию Китая АТЕК, вице -председатель Ассоциации Интернета Китая, вице -председатель Ассоциации услуг по аудиовизуальным программам Китая, почетный президент ассоциации столичного интернета, председатель старшего партнера Фонда 100 миллионов, основатель и старший партнер Гухонг Джиасинский фонд частных инвестиций, фонд Dolphin Venture Capital, председатель совета директоров совета директоров China Mobile Games Entertainment Group (ранее перечисленный в NASDAQ).
Доктор Чжан Лиджун является одним из основателей и лидеров хорошо известных предпринимателей и народных дипломатов Китая, китайских коммуникаций и интернет -аудиовизуальных отраслей. 85 дней после возвращения к приватизации в Соединенных Штатах.Доктор Чжан Лиджун был профессором приглашенных профессоров Университета Сиднея и Университета Нанкай, членом Столиц, директора Ассоциации по связям с поперечным поручением и консультантом Управления по делам по вопросам государственного совета зарубежных китайцев. Полем
Если белый хаги проходит через разрыв, чуть десятки лет мимолетны.Прошло более десяти лет с момента создания первого видео в 2005 году, и я также вышла в средний возраст от молодежи и стала настоящим предпринимателем.
Если вы думаете о жизни человека как о карех алмазных ожерелий, то времена похожи на великолепный черный бархат, а блеск бриллиантового ожерелья особенно ослепительно с его фоновым цветом.Как человек, родившийся в 1960 -х годах, я чувствую, что мне повезло.
В то время люди столкнулись с различным выбором жизни и сделали первый шаг в своей карьере в будущем.Ru Guanqiu, который управляет корпорацией Wanxiang Group и производит автомобили для GM с 2005 года. холодильник. в общество и сделал важный выбор -работать в Пекине, чтобы заниматься самостоятельно.После этого я начал работать в импорте и экспорте в группе Китая Минметалс. Тихоокеанская организация по экономическому сотрудничеству (ATCEC, далее именуемое в Азиатско -врождении экономического сотрудничества. Организовать) большую сцену для опыта, и основал первое видео через 20 лет, чтобы оно продолжало расти и уехал за границу, чтобы открыть бизнес на Ближнем Востоке.Никто не может ожидать выбора в то время, чтобы заставить нас добиться карьеры в их соответствующих отраслях в будущем.
Нынешняя ситуация создает герои. Полем
Если эпоха является фоном ожерелья жизни, то незабываемая память - это бриллианты на ожерелье.В моей памяти есть некоторые фрагменты незабываемыми, и есть страсть и сожаления, что список приносит меня три раза.
В 2006 году первое видео было указано в главном совете Гонконга, Китай в Гонконге, первом видео первого видео, ставшего первой компанией в интернет -видеоиндустрии Китая.В то время было указано не так много интернет -компаний.Хотя процесс перечисления первого видео был поворотом, но, к счастью, результаты выглядели хорошо.Список Backdoor означает, что компания постучала в колокол, когда он был перечислен ранее, и мне не нужен мой нынешний председатель совета директоров, чтобы снова постучать в колокол.В общем, чувство в то время было похоже на то, как жениться, но свадьбы не было, что оставило мне сожаление.И это также мысль обо мне, то есть я могу постучать по часам, когда компания перечислена.
Когда я управлял China Mobile Games Entertainment Group Co., Ltd. (CMGE, далее, называемый China Mobile Games), я узнал, что молодая предпринимательская команда китайских мобильных игр надеется, что я помогу им стать публично в Насдаке в Соединенных Штатах ПолемТем не менее, в 2012 году концепция Китая (в дальнейшем именуется китайскими акциями) были в кризисе целостности в Соединенных Штатах, и они сталкивались с накладными данными соответствующих учреждений, так что китайские акции были холодными в Соединенных Штатах в целом.В первой половине 2012 года в Соединенных Штатах было указано только одна компания, но в Соединенных Штатах было допущено до 19 компаний.Несмотря на то, что фон китайских компаний в Соединенных Штатах не оптимистично, я все еще предпочитаю идти против этой тенденции и настаиваю на том, чтобы позволить Китаю мобильные игры открываться в Соединенных Штатах.В сентябре 2012 года China Mobile Games успешно перечислили на NASDAQ в Соединенных Штатах в качестве китайского фондового рынка, и открыли первое увольнение акций в США для первого раскрытия сбора средств.Это только что составило сожаление, оставив меня, когда первое видео было оставлено в Гонконге, Китай, и позвольте мне испытать гордость председателя совета директоров перечисленной компании в Насдаке.Конечно, колокол в Насдаке не должен постучать в настоящий колокол вручную, а электронную программу, эквивалентную колоколу, также известная как колокол.В тот момент, когда мобильная игра была указана на NASDAQ, гигантский электронный экран Американской Таймс -сквер поднялся на национальный флаг Китая Народной Республики. В этот момент я был взволнован, когда мое сердце навсегда.
Тем не менее, кажется, что Бог шутит со мной, оставляя намек на сожаление, принося мне незабываемую память.Китайские мобильные игры перечислены в Соединенных Штатах в виде введения и не достигли сбора средств для публичного предложения. Лидер в отрасли, это несовершенство также дается.Таким образом, недостатки один за другим подтолкнули меня к движению вперед.
После этого мой средний возраст был счастлив.Видя, что два сына нуждаются в надежных материнских и младенческих продуктах после рождения, и служба закупок не является достаточно удовлетворительной. Technology Co., Ltd. (далее именуется детской сеткой).
В настоящее время первое видео было указано в Гонконге и Насдаке в Гонконге и Соединенных Штатах, но оно еще не было указано в материковом Китае.С этой точки зрения, у меня все еще есть мечта о списке в материковом Китае.Поэтому после рождения детской сетки я хотел сделать ее листинной компанией, и мечта о моем списке в материковом Китае, чтобы я также мог постучать на рынок капитала в материковом Китае.Кунг -фу достоин ухода. Рынок капитала в Китае.Я постучал по часам списка с колокольчиком, осуществил свою мечту о колокольчике, а также заполнил пробел, что первое видео не было указано в материковом Китае.
После того, как детская сетка постучала на колокол, первое видео стало группой в Гонконге, Насдаке, Соединенных Штатах и материковом Китае.Тем не менее, я испытываю еще одно сожаление о том, что мобильные игры Китая не завершили публичное предложение после того, как NASDAQ был перечислен в Соединенных Штатах, что привело к моей следующей мечте.
Сожаление и мечта - мотивация.В настоящее время первое видео сформировало собственную уникальную концепцию в инновациях, и компания также создала механизм, чтобы поощрять предпринимательство. ПолемКто -то спросил меня, каким бизнесом будет ваша следующая компания?Я не уверен, какой бизнес будет перечислен в первую очередь, но я могу быть уверен, что он должен соответствовать стратегическому планированию «Number+New Entertainment, сделанное первым видео.
