[Подлинный RT] Мягкий навык Фактический анализ боевых случаев: менеджеры от превосходной до превосходной интерпретации руководства: совершенно новая интерпретация и руководство по менеджерам от Grea
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация
Название книги: Практический анализ мягких навыков: совершенно новая интерпретация и руководство для менеджеров от величия к совершенству
Цена: 52 Юань
Автор: У Дунмей Редактор
Пресса: Machinery Industry Press
Дата публикации: 2014-02-01
ISBN: 9787111455196
Количество слов: 291,00 слов.
Номер страницы: 286
Издание: 1
Переплет: мягкая обложка
Открыто: 16
Товарный вес:
Похожего контента пока нетПохожего контента пока нетКаталог
Предисловие
Глава 1. Комплексное дело
1.1 Слоан: стиль руководства первого в мире профессионального менеджера
1.2 Герстнер: укрепление лидерства IBM
1.3 Айсберги тают
1.4 Если новый менеджер допустит ошибку, кого следует винить?
Центр развития лидерства 1.5GE
Глава 2. Навыки сотрудничества
2.1 Джобс и Гейтс: сотрудничество благодаря Macintosh
2.2 Сотрудничество дуэта Кэ: сторона A Ван Ши, сторона B Юй Ляна
2.3 Дух сотрудничества Балмера: только два человека могут летать, если они держат друг друга вместе
2.4 Проверьте свои навыки командной работы / Глава 3. Навыки управления конфликтами
3.1 Контратака Китая
3.2 Синяя банда против Зеленой банды
3.3 Управление межведомственными конфликтами
Глава 4. Навыки управления изменениями
4.1 Ощущение срочности перемен, вызванное видеокассетами и перчатками
4.2 Изменения в частном предприятии
4.3 Китайско-канадский проект постных свиней—&-Изменить местные привычки
Глава 5. Навыки принятия решений
5.1 Коул&-МакГи: Путь к диверсификации – да.
5.2 Генри&миддот; Основная ошибка Форда в принятии решений
5.3 Кадзума Татейси: спиральное возвращение стратегического выбора
5.4 Тест Харриона на стиль принятия решений
Глава 6. Навыки исполнения
6.1 Haier: способность железного исполнения
6.2 Исполнительские способности бизнес-лидеров
6.3 Отправьте письмо генералу Гарсии.
Глава 7. Навыки управления инновациями
7.1 Инновации Huawei в механизме отбора и трудоустройства талантов
7.2 Путь инноваций и развития Neusoft Group
7.33М: Командные инновации
7.4 Чжан Жуйминь: Тринадцать взглядов на инновации
Глава 8. Навыки управления авторизацией
8.1 Разрешение сотрудника Haidilao
8.2 Авторизация и получение прав
8.3 Эффективная самооценка авторизации
Глава 9. Навыки управления коммуникацией
9.1 Волшебная речь Стива Джобса
9.2 Особый метод связи Жэнь Чжэна——Внутреннее публичное письмо
9.3 Каналы общения сотрудников известных компаний
9.4 Тест на стиль общения и применение коммуникативных навыков
Глава 10. Навыки управления командой
10.1 Управление технической командой
10.2 FedEx создает высокопроизводительные команды
10.3 Три классические истории о командной работе
10.4 Анкета Белбина для самооценки восьми командных ролей
Рекомендации
Похожего контента пока нет