8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Шэн Рен научил вас контролировать 8 -й задачу по продвижению на рабочем месте, чтобы ускорить адаптацию к новой среде, новую позицию, новую роль, новая роль предприятия Бестселлер «Бестселлер» подлинный ZL

Цена: 1 477руб.    (¥69.9)
Артикул: 632845046514

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:南京恒久图书专营店
Адрес:Цзянсу
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 148 881 860руб.
¥ 126 631 332руб.
¥ 148 992 092руб.
¥ 272 1503 170руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Связанный шаблон [END] Узел, не работайте вручную.ПересечениеПересечение

 

[Магазин списка горячего продукта]Пожарный бутик рекомендации
Больше детей>>
[Официальные подлинные книги] Вновь издание древней китайской культурной общей косметики?
￥ 30.00Купить сейчас
Социальный капитал 3 Объемы влияния продаж+влияют на социальные+влияние выражений, выражая трехэтажный набор социального капитала с социальным капиталом.
￥ 53,90Купить сейчас
Новая версия места полных работ Ван Янмин
￥ 77.00Купить сейчас
Доступный корпус набор 8 томов Юэ Юн Син SIN CRIMERSERSERSERSERSERSECE DETECTIONS DETECTICE ROPELS КНИГА ПЕРЕМЕРЕННАЯ ЦИЗ МИН ТРУМПЕР ПСИХОЛОГИЧЕСС
￥ 110.00Купить сейчас
Spot [New Edition 2021] Книга Червяка Пещера 2+1 Подлинный набор 2 Том 2 Том до 88 творческих курсов для молодых людей к подростковым буквам 74 буква
￥ 44,80Купить сейчас
Национальная серия чернокожего золота Национальная Фугу Адам Экономика Монополия Финансовая экономика Оригинальный опыт управления капиталом в области развития капитала развития капитализма современной политической экономии
￥ 21,60Купить сейчас
Подлинное пятно дура Чжанлонг Тонгбао Цигангда Призрачный Фонарь Фонарь Мировой Битва поет новые работы четыре бога демо Три демона серия новых шедевров Новые шедевры
￥ 29,50Купить сейчас
Гражданский кодекс 2021 Подличная новая версия полезной версии Народной Республики Китайской поправки Кодекса о законе Закона о законе Закона о законе Закона Закон закона
￥ 29,25Купить сейчас
[Подлинные книги] Веселье Говоря об истории китайской истории искренний разговор об истории комиксы Комиксы Китайский комикс Манга Комиксы Китайская история истории книги книги книги книги книги книги книги
￥ 24,90Купить сейчас

[краткое введение]

Каждый человек на рабочем месте будет проходить в среднем 5,5 продвижения по службе, работать в 2,4 компаниях, обмениваться 2,7 департаментами и будет отправлен в зарубежные страны 1,5 раза.

В книге «Шенгрен», Майкл, известный эксперт по профессиональным трансформациям·После многих исследований Уоткинс предоставил подробные и практические стратегии и методы реагирования для восьми классических проблем, продвигаемых на рабочем месте, таких как создание 3 ключей создания альянса, принятия 3R -модель для адаптации к корпоративной культуре, и т. д. Проблема:

● Просто стать новым менеджером, я должен столкнуться с большим количеством задач, как выполнять способность заниматься спортом на новых должностях?

● Когда ваш бывший коллега становится вашим подчиненным, как помочь им регулировать свой менталитет быстрее и умно установить власть?

● Просто стать руководителем, вам нужно делать вещи с сильным влиянием и личными способностями.

● Вз воздухо в новую компанию и зловаленно оскорблять, как ускорить культуру новой компании и эффективно сыграть свою роль?

● Как адаптироваться к огромным культурным различиям и получить поддержку новых коллег?

● Компания находится в дилемме.

● Текущая ситуация компании должна быть улучшена, как управлять процессом реформ?

● Как может быть несколько проблем в компании?



[Об авторе]

Майкл·Уолкинс

  • Знаменитые эксперты по трансформации карьеры, ускорить профессиональные эксперты по исследованиям переходного периода.Назван мыслителями50“Самый влиятельный мыслитель управления в мире”один.
  • Leadership Development Consulting Co., Ltd., один из основателей Geneis Advisers, стремится предоставлять консалтинговые услуги для вступления менеджеров и ускоренного перехода.
  • Он занимал должность профессора в Международном институте управления Лозанн (IMD), Французской школой Франции, Гарвардской школе бизнеса и Государственном колледже Гарвардского бизнеса Кеннеди.



[Оглавление]


Часть первая   Личный адаптивный вызов

Глава 1 Как приветствовать продвижение положения

Режим способностей управления 7 классом

Самостоятельно, приветствуйте вызов продвижения по службе

Добро пожаловать в пять стратегий вызова основного продвижения по продвижению

Модель способностей управления 7 классом, от науки управления до лидерства

Семь основных изменений должны быть внесены, став менеджером бизнес -отдела по эффективности бизнеса

Добро пожаловать в личные адаптивные проблемы

Как компании поддерживают важные должности и изменения персонала

Глава 2 Как возглавить бывшего коллеги

6 основных принципов

Сокровище бывших лидеров, сконструируйте межличностную сеть

6 основных принципов реконструкции отношений

Работайте со своим новым коллегой и новым боссом

Глава 3 Как восстановить сеть отношений

Влиятельная сеть

3 Ключ для установления альянсов

3 шага нарисуйте влиятельную сеть

Создать мотивацию реформы и улучшить стратегию влияния

Глава 4 Как руководить новой организацией

3R режим

Авиабирно -бормовые

Использование 3R -режима для адаптации к корпоративной культуре

Заключение альянсов и определение ключевых интересов, связанных

Разверните 5 разговоров, чтобы избежать ловушки ожидания

Установить систему входа и ускорить весь процесс

Глава 5 Как адаптироваться к передаче многонациональных позиций

6 основных действий

Трудности транснациональной работы

6 основных действий, чтобы плавно адаптироваться к мобилизации многонациональных позиций


Вторая часть   Организация изменений

Глава 6 Как превратить убытки в прибыль

Модель стратегии 3D предприятия

Превратить потерю в прибыль, скорость - это ключ

Анализ корпоративной системы, сначала стабилизируйте и затем реформируйте

Оценить внешнюю среду и прояснить текущую ситуацию

Оценить внутреннюю среду, определить климат и трудовую культуру организации

Получите 3 измерения модели 3D корпоративной стратегии

Эффективно улучшить корпоративную структуру

Глава 7 Создание выгодной дополнительной команды

Стиль лидерства в стиле героя и стюарда

Корректировка предприятия, сначала укрепите осознание кризиса

Пять основных принципов, которые вызывают осознание кризиса

5 Методы изменения методов отношения и поведения

Стиль лидерства зависит от конкретной ситуации

Уточнить новую задачу через модель звезд

Глава 8 Создайте Executive Engine

Звезды модель

Проанализировать статус звезд

Контролировать исполнение и стать“Организационная термодинамика”эксперт

Звездные модели и личная адаптивность.

Заключение    Создать систему ускорения для переходного периода рабочего места