Lean Conder Series серия 5 томов Lean Conding+Toyota Model+Live Unferment+Lean Lean Tool Box+Изменить книги по управлению машинными предприятиями мира
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
  Введение
 
Чтобы выжить в сегодняшней жесткой конкуренции, различным организациям необходимо работать более эффективным и более выгодным, чем раньше.Культивирование и решение талантов, повышение производительности, повышение качества и устранение отходов стало жизненно важным успешным фактором.Стратегия достижения вышеупомянутых целей включена в это руководство по границе.
"Красивая мысль (платина)"
Резюме методов бережливого производства
«Коммерческий еженедельный» книга, в общей сложности миллионы томов.
Что я должен сделать, чтобы попытаться быть худой?
Что мне делать дальше?
«Lean Conder (Platinum)» содержит теорию, методы и инструменты теории бережливых, методы и инструменты и отвечают на вышеупомянутые вопросы один за другим.
«Машина изменения мира: путь бережливого производства»
История бережливого производства——
В 1990 году «серия красивых мыслей&Middot;Однако сегодня «серия мышления мыслить&Middot;Эта книга расскажет причину.
Тем не менее, это не только история трех гигантов в гигантской индустрии.Огромный вклад этой книги заключается в том, что она четко объясняет две фундаментальные различные бизнес -системы и то, как эти два человека работают над созданием ценностного мышления.В то время крупная масштабная производственная система GM сделала его крупным промышленным предприятием в мире.После почти 75 лет эта система широко скопировала и использовалась всеми отраслями в мире.Другая бизнес -система——Преобразование Lean окажет глубокое влияние на человеческое общество——
«Модель Toyota: 14 Принципы управления Lean Management (издание сокровищ)»
На заводах по всему миру Toyota изучает более высокие производственные процессы, повышает уровень разработки продукта и создавая отличный процесс.Это создает бизнес -миф, который заставляет мир удивляться: разочарование в ценовой войне, неуклонно отражая долю рынка, прибыль намного выше, чем другие производители автомобилей, выигрывая похвалу от лидеров мирового делового сообщества.
Джеффри&Middot;«Модель Toyota» раскрывает этот мировой производитель автомобилей“&14 фундаментальные принципы управления, стоящие за системой.Вы поймете, как Toyota создает идеальную атмосферу для техники бережливого производства через следующие инструменты:
Культивировать атмосферу постоянного улучшения и обучения
Довольствуйте клиентами (в то же время, чтобы устранить отходы)
Гарантия качества от*
Продвигайте лидеров вместо набора менеджеров из внешнего мира
Пусть все сотрудники вырастут в экспертов, которые решают проблемы
Общее с поставщиками и партнерами для достижения взаимной выгоды
"Машина, чтобы изменить мир"
Книга о том, как хорошо использовать худые инструменты, чтобы понять суть Lean за короткий период времени, оценить статус -кво в соответствии с зрелой дорожной диаграммой, выберите эффективные инструменты, чтобы компенсировать разрыв в течение короткого времени, и и поддерживать устойчивое конкурентное преимущество
об авторе
Джеймс П. Джеймс П. Уомак, он предоставил худой консультацию для предприятий и инвестировал в небольшие производственные предприятия.Он основал Институт Lean Enterprise (LEI) и служил директором.
Даниэль Т. Джонс (Леа), Даниэль Т. Джонс, основал и служил деканом.Этот исследовательский институт поделился задачей склонения Института Lean Enterprise, чтобы повысить осведомленность о Lean и применить Lean Knowled к серии отраслей.
Даниэль&Middot;
краткое введение
 
Резюме методов бережливого производства
«Коммерческий еженедельный» книга, в общей сложности миллионы томов.
Что я должен сделать, чтобы попытаться быть худой?
Что мне делать дальше?
«Lean Conder (Platinum)» содержит теорию, методы и инструменты теории бережливых, методы и инструменты и отвечают на вышеупомянутые вопросы один за другим.
"Улучшение на месте"
Чтобы выжить в сегодняшней жесткой конкуренции, различным организациям необходимо работать более эффективным и более выгодным, чем раньше.Культивирование и решение талантов, повышение производительности, повышение качества и устранение отходов стало жизненно важным успешным фактором.Стратегия достижения вышеупомянутых целей включена в это руководство по границе.
"Модель Toyota"
На заводах по всему миру Toyota изучает более высокие производственные процессы, повышает уровень разработки продукта и создавая отличный процесс.Это создает бизнес -миф, который заставляет мир удивляться: разочарование в ценовой войне, неуклонно отражая долю рынка, прибыль намного выше, чем другие производители автомобилей, выигрывая похвалу от лидеров мирового делового сообщества.
Джеффри&Middot;«Модель Toyota» раскрывает этот мировой производитель автомобилей“&14 фундаментальные принципы управления, стоящие за системой.Вы поймете, как Toyota создает идеальную атмосферу для техники бережливого производства через следующие инструменты:
Культивировать атмосферу постоянного улучшения и обучения
Довольствуйте клиентами (в то же время, чтобы устранить отходы)
Гарантия качества от*
Продвигайте лидеров вместо набора менеджеров из внешнего мира
Пусть все сотрудники вырастут в экспертов, которые решают проблемы
Общее с поставщиками и партнерами для достижения взаимной выгоды
"Lean Tool Box"
После более чем 20 лет применения и разработки,&Ldquo; Lean&Область RDQUO;“&Rdquo;
«Lean Conder Series: Lean Tool Box (Original Di4 Edition)», хотя основной частью являются различные практические и классические Lean Tools, такие как проектирование системы просмотра, управление инвентаризацией материала, дизайн макета, баланс производственной линии, отходы Идентификации, анализа потока значений, анализа анализа и проектирования потока стоимости, цикла непрерывного улучшения и т. Д., Он также включает в себя другие темы, связанные с бережливым преобразованием, такие как бережливая оценка, дорожная карта в реализации, управление изменениями, худой учетный учет и показатели производительности. Фактически, успех бережливых изменений в значительной степени зависит от них.Кроме того, в качестве расширения заводской реализации Lean, серия «Lean Thange Series: Lean Tool Box» (Original Di4 Edition) также представила цепочку Lean Supply и разработку нового продукта.
Будь то старший менеджер, который стремится изменить текущую внешность корпоративного управления, или сотрудника с передовым, которые хотят улучшить свои деловые способности, необходимо систематически прочитать «Lean Conding Book: Lean Tool Box (оригинальная версия DI4 Оригинальной книги DI4 версии оригинальной книги DI4 версии DI4) «под конкретным руководством« Lean Conder Series: Lean Tool Box (Original Di4 Edition) », сформулируйте подходящий план действий, основанный на реальной ситуации предприятия, и время от времени проверяйте руководство в процессе реализации.
"Машина, чтобы изменить мир"
История бережливого производства——
В 1990 году «серия красивых мыслей&Middot;Однако сегодня «серия мышления мыслить&Middot;Эта книга расскажет причину.
Тем не менее, это не только история трех гигантов в гигантской индустрии.Огромный вклад этой книги заключается в том, что она четко объясняет две фундаментальные различные бизнес -системы и то, как эти два человека работают, чтобы создать ценность для создания ценности.В то время крупная масштабная производственная система GM сделала его крупным промышленным предприятием в мире.После почти 75 лет эта система была широко скопирована и использовалась всеми отраслями в мире.Другая бизнес -система——Преобразование Lean окажет глубокое влияние на человеческое общество——
В настоящее время нет введения контента, пожалуйста, простите меня!На данный момент нет каталога