Процесс мышление: предприятие по устойчивому совершенствованию Руководство по практике процесса мышления концепция
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация
Название: Процесс Mind Enterprise
Цена: 79 юаней
Автор: [красота]&Миддот;
Пресса: People's Puss and Telecommunications Publishing House
Дата публикации: 2018-03-01
ISBN: 9787115479310
Слова: 200 слов
Номер страницы: 281
Издание: 1
Рамка
Открыто: маленький 16 кай
Товарный вес:
Краткое содержание
Производственная система Toyota и Lean Production, несомненно, являются успешной системой производства, но некоторые компании с Lean Product Intorles постепенно потеряли свои преимущества.Основываясь на опыте успешной реализации улучшения процессов во многих компаниях в последние десятилетия, автор этой книги выдвинул концепции, инструменты и практические руководящие принципы для процесса мышления, направлять все больше и больше компаний принять бизнес -модель с фокусом процесса.Не
Эта книга должна подчеркнуть процесс, сотрудника, организационную структуру и корпоративную культуру.Не
Новое мышление - это система мышления.Не
Если предприятия не реформируют дизайн бизнес -процессов, невозможно достичь постоянного улучшения.Эта книга подходит для всех менеджеров и предпринимателей, которые стремятся к предприятиям для достижения худых, здоровых и постоянно улучшенных. Они также могут использоваться в качестве ссылок для соответствующих консалтинговых и исследовательских учреждений.
об авторе
&Middot;За последние 30 лет Кобе помог нескольким организациям достичь роста эффективности.Кобе считает, что конкурентное преимущество и ценность пользователя компании в основном поступают из ее бизнес -процессов, а не продуктов и услуг.Он помог предприятиям принять революционное мышление и применить его к каждому типу деловой деятельности.Не
Кобе - основатель и генеральный директор Organizatiosoghware International (Inc.).Его работы включают в себя "Thoghtware: изменить мышление и организацию Itseel" "&Rsquo;
Оглавление
Перспектива введения процесса 001
Фундаментальное недопонимание 001
Enterprise Lost Advantage 003
Стоимость акционеров является риском полевой морали 004
Пользовательская стоимость и акционерная стоимость 005
Два столпа 006
Будущий процесс 007
Zhang Jinnai Paradox 009
Столкнуться с процессом, столкнуться с проблемой 009
В процессе расследования 011
Парадокс везде 012
95% 014 из неверного времени, занимающего процесс
Применение процесса мышления 017
Что такое новые мыслительные части 022
Годовая проблема 023
Всегда есть цена 024
Модель Работа Резюме 025
Глава 2 Секрет Apple 029
Инновация в процессе является обязательным условием для инноваций в продуктах 029
Инновации - это ненадежный процесс 031
Определите процесс 034
Надежность и достоверность процесса 036
Процесс всегда существует 038
Значение конечного процесса 040
Умный процесс—
Процесс мышления юго -западной авиакомпании
Процесс и процесс мышления 047
Тщательно думаю 048
Старые мышления похожи на клей 050
Учитесь на передней машине 053
Глава 3 История всегда похожа—
500 -Year Теория 055
Разрыв присутствующей лояльности 057
Ключ не сотрудники, но функции 059
Процесс мышление - это не новое 061
Тойота''
Lean Production 065
Качественная революция 069
Бледные доказательства 073
Зависимость проекта 075
Выберите правильно 077
Комплексное управление качеством и процессовое мышление 078
Поддерживайте простоту 080
Простой и легко сделать 081
Не только расширение прав и возможностей 083
Глава 4 Важный источник 085
Проблема экспозиции математики в пятом классе 085
Урок фабрики рубашки 088
Простой, простой, проще 090
Корень 091
Экстрена 092
Обновление организации Mind 093
Пустая сетка 095
Назад 095
Больше корня—
Денежный поток - мать всех процессов 099 099
Глава 5 Процесс проектирования и уважение сотрудников 103
Плохой процесс и плохие отношения 103
Не делайте бесполезную работу 105
Смотрите Вайши 106
Давай прогуляемся и посмотрим 107
Замок 110 инженера
Стоимость снижается на 44%, а время сокращено на 74% 111
Эффект процесса 113
Уважение к сотрудникам—
Сотрудник ПРАВО 115
Информация, права и навыки дискурса 116
Непрерывное улучшение обычно имеет небольшой эффект 120
Глава 6 Важность процесса——
План и стратегия 121
Процесс мышления начинается с стратегии 122
Я не стратегитик 124
Важность процесса 125
Навыки, права дискурса и информация 125
Победа требует процесса мышления 127
В 21 -м веке влиятельная философия бизнеса 128
Угол перспективы генерального директора 131
Создание стоимости—
Инвентаризация и наличные не будут лгать 136
Вы хотите поставить стоимость рабочей силы на 35%меньше 137?
Производительность операционного капитала 138
Эксперимент по кредитной карте 139
Процесс банковской индустрии 142
Не связанный с технологиями 143
Глава 7 Цель исполнения 147
Три ключевых фактора 147
Расширение прав и возможностей для бизнес -процесса 149
Цель процесса определяется пользователем 151
Пользовательский ценность определяется пользовательскими потребностями 152
Процесс культуры 154
Оглядываясь назад на прошлое, столкнувшись с будущим 155
Как мы ходим на этот шаг 157
40 лет спустя 158
Фактические потребности и требования к прогнозированию 160
Стоимость акционеров является заданной целью 161
Риск партийного мышления экономического порядка 163
Остановите процесс процесса, начните создавать эффективный процесс 165
Включить разнообразие в процесс 166
Надежность и эффективность 167
Цели и способности 169
Глава 8 Измеряет важные объекты, а не легкий -феральный объект 171
Это не прогноз погоды 171
Навигационная карта 172
Практика вдумчивости 184
Что мы делаем и что мы делаем 185
Глава 9 Действие: Экспериментальный и научный метод 187
Прекратите спотыкать, начните думать 187
Научный метод 191
Наш враг - страх неудачи 192
Краеугольный камень непрерывного улучшения 197
Глава 0'' 201
Экономист скрытая проблема 201
Давайте начнем''
Отходы, отходы, отходы или отходы 241
Глава 1 Эксперимент: Создайте предприятие с процессом фокуса 249
Начать эксперимент 249
Восемь шагов, разработанных процессом 250
От плохого до худшего 252
Давайте начнем 268
2 главы''
Если это легко, все встретят 271
''
Технология не Ling 277
Технология не может заменить'' 278
Процесс мышления угол 280
Думаю, 281
Выбор редактора
Книга «мышление процесса» может помочь вам создать следующую ценность:-Производительность удвоила производительность без увеличения ввода капитала, чтобы изменить методы мышления, более быстрые, более гибкие и более низкие затраты, связанные с неверным мышлением, глубоким мышлением, гениальным Работая мудрость и успешные примеры расширения видения эффективно помогли многим предприятиям достичь следующих целей: на-70%меньше времени на увеличение капитала, работающего на 70%от стоимости качества, 65%. увеличение производственной мощности повышения производительности на 83%