2020 Новая книга Community Community Customer Passer Pass Play 100 -кратное сообщество Теория методов сообщества Кинг Кинг из сообщества власть движет базовой логикой и режимом управления бизнесом роста.
Цена: 1 881руб. (¥89)
Артикул: 629776062608
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:云聚算图书专营店
Адрес:Шанхай
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 422.6 326.26 870руб.
¥ 200 1543 255руб.
¥ 149.6 112.22 371руб.
¥19.5413руб.
Hanke Commune - это модель китайского промышленного сообщества.
Общественная власть побуждает Ханке достичь 100 -кратного роста за 5 лет
От фанатов, познания, ценности, этики, открытия, настроений, информации, отношений, инструментов, символов, организации, парадигмы, качества, корней,
Комплексное резюме базовой логики Ханке Коммуны в 15 измерениях
Общественная власть побуждает Ханке достичь 100 -кратного роста за 5 лет
От фанатов, познания, ценности, этики, открытия, настроений, информации, отношений, инструментов, символов, организации, парадигмы, качества, корней,
Комплексное резюме базовой логики Ханке Коммуны в 15 измерениях
 |
 |
| |
|   Книга   имя: |   Коммуникация: методология сообщества в 100 раз рост за 5 лет Ханке |
|   Цена книги: |   89 Юань |
|   автор: |   Wang Wei |
| out   Общество: |   Machinery Industry Press |
|   Дата публикации: | 2020-09-30 |
| ISBN номер: | 9787111666080 |
|   открыто   Книга: | 32 |
|   страница Количество: | 296 |
|     раз: | 1-1 |
 |
| Автор Wang Wei: Введение в автора Король Основатель Hanke Jiang Liquor, председателя Hanke Wine Group, основателя бизнес -модели FFC, известной как“ официант”или“ старый король Ханке”. После пяти лет развития Hanke Commune стала моделью в области китайских общин (особенно промышленных сообществ) и эталоном для исследований и имитации бесчисленных предприятий и сообществ. Миссия группы винодельческой промышленности Hanke&Ldquo; пусть весь мир влюбится в китайское соус -вино, пусть весь мир наслаждается китайским качеством” это также мечта Лао Ванга из Ханке.Wang Wei выступает за обновление производства, чтобы погасить китайских потребителей и позволить ядру потребителей вернуться к самому хорошему продукту.За быстрым развитием Ханке находится концепция ориентированности на клиента и от всего сердца служить поклонникам. Чтобы помочь более мелким и средним предприятиям, частным предприятиям и физическим предприятиям, Ван Вей усовершенствовал свой многолетний предпринимательский опыт и философию корпоративного бизнеса в серию «переработка» книг, в общей сложности 15 томов, а «общение» является вторым томом. Представительская работа: «Сделайте свой дом Гарвардом». |
 |
| Введение в контент Hanke Commune (сообщество) была создана в 2014 году. 2015 год - первый год инфекции Китая.Благодаря своей уникальной общественной модели и общественной культуре Hanke Commune быстро стала популярной в области сообщества после его создания и стала объектом имитации и исследований многими сообществами и предприятиями.Сильная общественная власть не только позволила доходам Ханке (компании) расти 100 раз за пять лет, но и позволила Ханке собрать сотни тысяч платных членов предпринимателя (Кунки). Что именно такое сообщество? Определение Ханке: мягкие ткани + сеть сердца. Почему Ханке может достичь того, что у него сегодня? Потому что у них есть уникальные“ социальная экономика + экономика фанатов + этическая экономика” бизнес -модель. Ханке суммировал методологию сообщества в формулу из 15 слов:&LDQUO: люди, признание, цена, разум, открытость, вера, доверие, таможня, благотворительность, ткачество, модель, качество, корень, сила”, соответствует избычению вентилятора, когнитивному избыткам, избытке значений, этическим избыткам, открытием избытка, эмоциональным избыткам, избытком информации, избытком отношений, избытком инструмента, избытком символа, избытком организации, парадигмам, избытком качества, корневым избыточным избытком, приведенным избыточным прирастанием, всеобъемлющим выявление.Только когда сообщество достигает избытка в этих 15 аспектах может быть липким, жизненно важным сообществом и способным создавать бесконечные возможности. Потребности пользователей постоянно меняются, и технология постоянно расширяет возможности предприятий. Каждый продукт стоит переработать, и каждая отрасль стоит переработать. Ханке сам рассмотрел прибыль и потери переработки ликера, а также вкуса соуса, а также изучал и проанализировал большое количество успешных и неудачных случаев переделывания в различных отраслях и суммировал набор набора&Ldquo; методология переработки”, будет в“ переработанная серия книг” Сообщество - это обязательный курс для предприятий для переработки, а «общение» является вторым томом этой серии. |
 |
предисловие Введение: что такое сообщество Глава 1 Основное и конечное место назначения сообщества 1.1 Самая большая сила в будущем: от Интернета до центра Интернета 2 1.1.1 Интернет сердец поставляется с поколениями информационных технологий 2 1.1.2 от твердой ткани до мягкой ткани 9 1.2 Что именно такое сообщество: 2 интерпретации и 13 Откровений 12 1.2.1 Интерпретация с точки зрения истории развития и организационной формы: 7 Откровения 14 1.2.2 Интерпретация с точки зрения развития предприятия и бизнес -модели: 6 Просвещение 23 Глава 2 Если вы не создаете сообщество, у компании не будет бизнеса для обсуждения в будущем 2.1 Почему должно быть социализировано 30 2.1.1 Срочная потребность в эпохе низкой чувствительности и фрагментации 30 2.1.2 Срочная необходимость роста организации и личности 33 2.1.3 Следите за срочной необходимостью изменения значений в Times 35 2.1.4 Срочная потребность в высококачественных инновациях и интернет-общественных организациях 37 2.2 Новая дилемма предприятий и хороших рецептов сообщества 39 2.2.1 Продукт быстро распадается, внезапно смерть бренда вдруг 42 2.2.2 Категория взрыв, канал Surmoil 44 2.2.3 Знания устарели, а опыт недействителен 46 2.2.4 Прозрачная земля не может стать Джеком Ма 47 Глава 3 Люди, признание и цена: фанаты осознают ценность через познание 3.1 Избыток вентилятора 51 3.1.1 Фанаты: Фонд и перевозчик социальной экономики 51 3.1.2 Народ: Создайте вентиляторы для продуктов и позволяйте продуктам автоматически продавать 54 3.1.3 Поклонники: лучше удовлетворить преследование, чем удовлетворить потребности 66 3.1.4 Поклонники: сделайте что -нибудь хорошо и позвольте поклонникам прийти ради вопроса 70 3.1.5 Получение поклонников: создайте платформу и управляйте группой людей, хорошо 73 3.1.6 Будьте знакомы с типами и уровнями поклонников и точно реализуйте активизацию поклонников 76 3.2 Когнитивный избыток 81 3.2.1 Физический когнитивный избыток: промышленная реформа и подрыв 82 3.2.2 Психологический когнитивный избыток: бизнес -когнитивная реформа и подрывная реформа 88 3.2.3 Будущий когнитивный избыток: Antiance Alliance 91 фанатов 91 3.3 Избыток значений 97 3.3.1 Физическая стоимость Избыток: расширение рынка, расширение и усиление 97 3.3.2 ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ЦЕННОСТЬ Избыток: расширение отрасли, расширение и расширение 101 3.3.3. Глава 4: Принцип, открытость и мысли: используйте этику и открытость, чтобы создать свой разум 4.1 Этическое избыток 110 4.1.1 Этика является обязательным для всех великих предприятий 110 4.1.2 Этика влияет на выражение человека 114 4.1.3 Значения являются наиболее мощным этическим продуктом 117 4.1.4 Общественный маркетинг зависит от этики: две этики Ханке 119 4.1.5 Ведущий в принципе достижения этического избытка: подъем на пик Истины 122 4.1.6 Мораль достижения этического избытка подходит для общественности: заполнение моральной ямы 125 4.2 Открытие излишки 129 4.2.1 Открытие общих знаний: широкий и широкий 131 4.2.2 Различие знаний: сделайте это подробно и в глубине 132 4.2.3 Открытие понимания: методы улучшения общих знаний и опыта 137 4.2.4 Открытие управления: улучшение инклюзивности, поглощения и интеграции 139 4.3 Сентиментальный избыток 144 4.3.1 Чтобы быть сообществом, вам нужны глубокие эмоции 145 4.3.2 Чтобы быть сообществом, вы должны иметь широкий разум 147 4.3.3 Нет настроения, нет сообщества 148 Глава 5 Информация, безопасность и рабочие 5.1 Избыток информации 152 5.1.1 Избыток информации: реализовать комплексную информацию о программном и аппаратном обеспечении 153 5.1.2 Избыток информации: от данных к информации до знаний и опыта 155 5.1.3 Без избытка информации сообщество - это вода без источника и дерево без корней 157 5.2 Избыток отношений 158 5.2.1. Улучшение взаимоотношений клиентов: превращение фанатов в ресурсы и активы 159 5.2.2. 5.2.3 Социальные отношения запутываются: ваши отношения - это ваше богатство 163 5.3 Избыток инструмента 168 5.3.1 Технические инструменты: вдохновлять производительность людей 168 5.3.2 Инструменты управления: создать эффективное управление сообществом 171 5.3.3 Культурные инструменты: попадайте в сердце людей в мыслях 172 Глава 6 Талисман, Плетение, модель: создать символы и провести революцию парадигмы в организациях 6.1 Символ избыток 177 6.1.1 Текстовый гвоздь: Символизация текста 179 6.1.2 Первый молот: визуальная символизация 181 6.1.3 Второй молот: слуховой символизация 183 6.1.4 Третий молот: символизация поведения 184 6.1.5 Четвертый молот: символизация жизни 189 6.2 Организационный избыток 191 6.2.1 Нет поперечного сечения внешних организаций 194 6.2.2 NENE организациям необходимо слияние 197 6.2.3 Укрепление отношений между внутренними и внешними организациями 199 6.3 ПАРАДИГМА Избыток 204 6.3.1 Избыток значения парадигма 206 6.3.2 Избыток деловой парадигмы 208 6.3.3 Избыток жизни Парадигма 212 6.3.4 Избыток парадигмы управления 214 Глава 7 Качество, корень, сила: создать силу скручивания с качеством и корневой энергией 7.1 Избыток качества 218 7.1.1 Качество продукта приносит сюрпризы потребителям 218 7.1.2 Культурное качество приносит сюрпризы для потребителей 224 7.1.3 Организационное качество, управление обменом и результаты бизнеса 226 7.2 Избыток корней 229 7.2.1 Глубокие промышленные корни: самая большая основа развития сообщества 231 7.2.2 Достаточно карьеры: самочувствие из культурной системы 237 7.2.3 Культура Ханке и Путь Фонда к самоотравочному уходу 238 7.2.4 Без фундамента, нестабильное сообщество 240 7.3 Избыток поля с вишневым силой 242 7.3.1 6 Элементы генерации 243 7.3.2 Скручивающая сила: окончательное оружие сообщества 249 Глава 8 Сообщество-единственный способ для предприятий вновь перечислить 8.1 Почему предприятия должны переработать работу, чтобы достичь социализации 252 8.1.1 Методология сообщества закладывает основу для переработки предприятия 252 8.1.2 Важно овладеть методом, но более важно быть достаточно смелым, чтобы практиковать 257 8.2 Научная методология социализации 259 8.2.1 Установите правильные концепции и укажите направление для социализации 259 8.2.2 От групповой ходьбы до группового плавания 261 8.2.3 От группового плавания до группы полет 263 8.3 Основные моменты базовой реконструкции и сообщества 266 8.3.1 Создайте основную ценность и центр управления сообществом 266 8.3.2 Главный офицер сообщества берет на себя инициативу, чтобы реализовать социализацию кадров и талантов 268 8.3.3, ориентированная на сообщество трансформации, все четыре правила являются необходимыми 270 8.3.4 Правильные шаги к социализации 272 |
 |
| Hanke Commune - это модель китайского промышленного сообщества. Общественная власть побуждает Ханке достичь 100 -кратного роста за 5 лет От фанатов, познания, ценности, этики, открытия, настроений, информации, отношений, инструментов, символов, организации, парадигмы, качества, корней, Комплексное резюме базовой логики Ханке Коммуны в 15 измерениях |